Узбекистон республикаси олий ва урта махсус таълим вазирлиги тошкент Молия института



Download 4,84 Mb.
Pdf ko'rish
bet65/78
Sana08.04.2023
Hajmi4,84 Mb.
#925777
1   ...   61   62   63   64   65   66   67   68   ...   78
Bog'liq
4449e6f206dfa1ca8c675f2a7345defa Стратегик менеджмент Н. Юлдашев

Бозорнинг тез усиш и
Стратегиянинг II квадранта 
1 .Жамлаш стратегиясини кайта 
куриб чикиш.
2.Г оризонтал бирикиш ёки 
кУшилиш, кискариш
3.Иук килиш.
Эаиф ракобат позицияси.
Стратегиянинг I квадранта 
1 .Жамлаш.
2.Вертикал бирикиш
3.Марказлашган диверсификация 
(бундан буён уса олмаслик)
Кучли ракобат позицияси
Стратегиянинг III квадранти
1. Харажатларни камайтириш.
2. Диверсификация.
3. Кискариш.
4. Ликвидация (йук килиш).
Стратегиянинг IV квадранти 
1 .Марказлашган диверсификация.
2.Конгломератив 
диверсификация.
3.Янги сохада кУшма корхона.
Бозорнинг суст усиши
9-чизма. Томпсон ва С трикланд матрицаси.


Юкоридаги тасвирда А.Томпсон ва А.Стрикланд таклиф этган 
махсулотга бозорнинг усиш динамикаси ва фирманинг ракобат ки­
лиш холатига боглик булган стратегияни танлаш матрица (колипи) 
келтирилган.
Ф ирм анинг м аксадлари хар бир муайян фирмага тааллукли 
стратегияни танлашда ноёб (ягона) ва узига хослик беради. Мак- 
садларда фирманинг нимага интилаётганлиги ифодаланади.
Фирма тараккиёт стратегиясини танлашда олий рахбарият- 
нинг кизикишлари ва муносабатлари жуда катта ахамиятга эга. 
Рахбарият таваккални ёктириши мумкин ва, аксинча, хар хил усул- 
лар билан таваккалликдан четлаши мумкин. Бу муносабати тарак­
киёт стратегиясини танлашда хал килувчи кучга эга булади. Рах- 
барлар томонидан шахсан хуш куриш (ёктириш) ёки ёктирмаслик 
стратегияни танлашда жуда кучли таъсир этиши мумкин.
Фирманинг молиявий неъматлари хам стратегияни танлашга 
сезиларли таъсир этади.
Ходимларнинг малакаси молиявий неъматлар каби фирма 
стратегиясини танлашда кучли чеклайдиган омилдир.
Фирманинг мажбуриятлари (яъни аввалги стратегия буйича) 
фирманинг тараккиётига маълум сустлик беради. Аммо аввалги 
мажбуриятларидан бирданига воз кечиш мумкин эмас. Шунинг 
учун янги стратегияни танлашда ушбу фактни хисобга олмок лозим.
Фирманинг стратегиясини танлашга ташки мухитдан боглик- 
лик даражаси сезиларли таъсир курсатади.
Стратегияни танлашда доимо вактли омил эътиборга олини- 
ши керак.
Танланган стратегияни бахолаш стратегияни амалга оши­
ришда таъсир этувчи асосий омилларнинг тугрилигининг тахлили 
куринишида ва хисобга олишнинг етарли эканлигида ифодаланади. 
Танланган стратегия фирманинг уз максадларига эришишига олиб 
келса, барча бажарилган иш (танлаш) тартиби коникарли хисобла­
нади. Бу эса танланган стратегияни бахолашнинг асосий мезони- 
дир. Агар стратегия фирма максадларига мос келса, у холда уни ке- 
йинги бахолаш йуналишлари буйича 

Download 4,84 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   61   62   63   64   65   66   67   68   ...   78




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish