маҳсулотларининг
«ҳаётийлиги»
қисқа
мудцат
бўлган
корхоналар учун хос ва улар гуруҳда ўзгариб туради. Улар
қошида вақтинча мутахассислар гуруҳи шакллантирилади,
уларга функционал бўлимларнинг зарурий манбалари ва
ходимлари бириктирилади.
Янгиликка интилган тизим
— бу бошқарувнинг янги схемаси
ҳисобланади. Бу тизимнинг моҳияти шундан иборатки юқори
фойдали маҳсулот ишлаб чиқариш ва сотиш жорий ишлаб
чиқариш
гуруҳига бириктирилган бўлади.
Янги
турдаги
маҳсулот
ишлаб
чиқариш,
янги
технологияни
яратиш
изланувчан
гуруҳга бириктирилади.
Изланувчан гуруҳ ўз
тажриба участкасига эга бўлиб, янги маҳсулотларни бозорда
синовдан ўтказадилар.
Йирик корхоналар ичида «таваккалчилик» фирмаси шакплангириш
ҳэм мумкин.
Буларга янги маҳсулотларни яратиш, ишлаб чиқиш, сотиш
билан боғлиқ бўлган барча ҳуқуқ ва имкониятлар берилади.
Ишни бошлашдан тортиб то тугаллангунгача бўлган даврга
жавобгарлик юклатилади.
Кўп томононлама тизим
- бир вақтнинг ўзида ҳар хил
шакллардан фойдалананишдир.
Бундан кўриниб турибдики бошқарув тизими кўпдир. Ҳар
бир бизнес учун қулай шаклини танлаб олиш мумкин. Аммо
ҳар қандай шаклда раҳбарнинг бош вазифаси корхонани
зарурий манбалар билан таъминлаш, ходимларни белгиланган
мақсадга эришишда ишларини тартибга солишдир.
Кичик ва ўрта бизнесда бошқарув идоралари орасидаги му-
носабатларнинг турига қараб бошқарув тизими
учта
Do'stlaringiz bilan baham: |