Развитие лидерских качеств
Установки лидера - Установки лидера
- Управленческие умения лидера
- Коммуникативные умения лидера
Установки лидера - Принятие ситуации, группы, личностей, такими как есть.
- Принятие ответственности за улучшение ситуации.
- Понимание и эмпатия.
- Доброжелательность, заражение доброжелательностью.
Харизматическое влияние - Передаёт ощущение «совместной миссии» своим последователям
- Демонстрирует преданность группе
- Аппелирует к надеждам и желаниям последователей
- Желает пожертвовать своими личными целями ради блага группы
Воодушевляющая мотивация - Убеждает последователей, что они способны на большее, чем думают
- Даёт пример для подражания
- Представляет оптимистический взгляд на будущее
Интеллектуальное влияние - Формирует открытость к новым способам мышления
- Создаёт «широкое видение» проблемы, включая противоречащие точки зрения
- Принимает в расчёт все идеи, даже, на первый взгляд, «глупые»
Управленческие умения лидера
- Делегирование полноночий.
- Создание возможности участия каждого в принятии решений.. Члены группы знают, что мнение учитывается при принятии решений, что их вклад в общее дело ценен.
- Создание свободы коммуникации. Мешают развитию коммуникации: физические барьеры, психологические барьеры.
- Создание благожелательной психологической атмосферы. Отсутствие страха, угрозы и ощущения униженности.
Коммуникативные умения лидера
- Умение слушать.
- Умение искренне выразить свою позицию, не унижая собеседника.
- Умение вести дискуссию, интегрировать точни зрения.
- Умение признавать правоту группы.
Индивидуальный подход - Признаёт сильные и слабые стороны каждого человека
- Открыто интересуется благополучием людей
- Поддерживает усилия каждого, направленные на улучшение работы
Характеристики харизматического лидера (А. Нахаванди)
- высокий уровень уверенности в себе;
- убежденность в правильности своих идей;
- высокий уровень энергии и энтузиазма;
- высокий уровень экспрессивности, внешняя выразительность;
- блестящие коммуникационные и ораторские навыки;
- активное моделирование роли и формирование имиджа
Составляющие харизмы ( по С. И. Макшанову)
- физическая привлекательность;
- сексуальная привлекательность;
- интеллект выше среднего уровня;
- социально приемлемая маргинальность личности;
- наличие экстремального опыта в истории жизни.
. Лидерские качества
- Яркая индивидуальность. Развивать уверенность в себе.
- Быть выдержанным. Развивать хороший эмоциональный интеллект.
- Иметь хороший запас энергии . Поддерживать физическое здоровье.
- Интересоваться людьми и любить людей. Активно общаться.
- Уметь ставить цели и добиваться желаемого. Умение систематически решать проблемы.
- Развивать инициативность и ответственность. Лидер «источник ”, а не “пешка”.
- Развивать настойчивость и выдержку, умение «держать удар». Оптимизм (стайер, а не спринтер).
- Уметь управлять собой, самодисциплина Рациональное распределение времени.
- Любить учиться, стремление к саморазвитию.
- Хороший социальный интеллект - умение понимать людей, их мотивационную основу.
- Учиться мотивировать других, а не принуждать, увлекать и давать свободу, признавать успехи,
- Развивать коммуникативные умения.
Do'stlaringiz bilan baham: |