Управление программными проектами

Loyihaviy xavflarni boshqarishning maqsadi - ijobiy voqealarning amalga oshirilish ehtimoli va ahamiyatini oshirish va loyiha uchun salbiy voqealar ehtimolini kamaytirish.

• Loyihaviy xavflarni boshqarishning maqsadi - ijobiy voqealarning amalga oshirilish ehtimoli va ahamiyatini oshirish va loyiha uchun salbiy voqealar ehtimolini kamaytirish.
• Xavflar ma'lum va noma'lumlarga bo'linadi. Ma'lum bo'lgan xavflar aniqlanadi va boshqariladi - xavflarga javob berish rejalari va mumkin bo'lgan yo'qotishlar uchun zaxira yaratiladi. Noma'lum xatarlarni aniqlash mumkin emas, shuning uchun bunday xavfga javob beradigan harakatlarni rejalashtirish mumkin emas.

Xavfli voqea - loyihaga zarar etkazishi yoki foyda keltirishi mumkin bo'lgan voqea.

• Xavfli voqea - loyihaga zarar etkazishi yoki foyda keltirishi mumkin bo'lgan voqea.
• Xavf ehtimoli - xavf xodisasi yuzaga kelishi ehtimoli. Barcha xatarlar noldan yuqori va 100% dan kam ehtimoli bor. 0 ehtimoli bo'lgan xavf yuzaga kelmaydi va u xavf deb hisoblanmaydi. 100% ehtimollik bilan xavf ham xavf emas, chunki bu loyiha rejasida ko'zda tutilishi kerak bo'lgan ishonchli voqea.

Xavfning oqibatlari, agar u ro'y bersa, jadval kunlarida, mehnat xarajatlari, pullarda aks ettiriladi va loyiha maqsadlariga ta'sir qilish darajasini aniqlaydi.

• Xavfning oqibatlari, agar u ro'y bersa, jadval kunlarida, mehnat xarajatlari, pullarda aks ettiriladi va loyiha maqsadlariga ta'sir qilish darajasini aniqlaydi.
• Xavf miqdori - bu risk ehtimolini va uning oqibatlarini birlashtirgan ko'rsatkich. Xavf miqdori riskning yuzaga kelish ehtimolini tegishli oqibatlarga ko'paytirish yo'li bilan hisoblanadi.

Xavflarni boshqarish olti jarayonni o'z ichiga oladi: xavflarni boshqarishni rejalashtirish, xavflarni aniqlash, xavflarni sifatli tahlil qilish, xavflarni miqdoriy tahlil qilish, xavflarni rejalashtirish, monitoring va xavflarni boshqarish.

• Xavflarni boshqarish olti jarayonni o'z ichiga oladi: xavflarni boshqarishni rejalashtirish, xavflarni aniqlash, xavflarni sifatli tahlil qilish, xavflarni miqdoriy tahlil qilish, xavflarni rejalashtirish, monitoring va xavflarni boshqarish.
• Xatarlarni boshqarish bo'yicha rejalashtirish xarajatlarni rejalashtirish va loyihalar jadvali kabi jiddiy qabul qilinishi kerak. Yaxshi rejalashtirish xavflarni boshqarishning boshqa jarayonlaridan ijobiy natijalar olish ehtimolini oshiradi.