Уолтер Айзексон Инноваторы. Как несколько гениев, хакеров и гиков совершили цифровую революцию

Микропроцессор
Иногда изобретение получается, когда люди, столкнувшись с какой-то проблемой,
стараются решить ее в срочном порядке. В других случаях это результат правильно
выбранной цели. В истории о том, как Тед Хофф и его команда из Intel изобрели
микропроцессор, имело место и то и другое.
Тэд Хофф, молодой преподаватель из Стэнфорда, стал двенадцатым сотрудником Intel, и
его направили в отдел микрочипов. Он сообразил, что разрабатывать сразу большое
число микрочипов с разными функциями, а в Intel поступали именно так, неэкономно. В
Intel обращались разные компании, которым нужны были микрочипы, предназначенные
для специальных задач. Хофф, как раньше Нойс и его сотрудники, понял, что возможен
альтернативный подход: надо создать многоцелевой микрочип, который, нужным
образом настроив или запрограммировав, можно было бы использовать в различных
приложениях. Другими словами, универсальный компьютер широкого применения на
основе микрочипа.
Эта идея пришла ему в голову летом 1969 года, тогда же, когда на Хоффа свалилась еще
одна задача. Японская компания Busicom планировала выпуск нового мощного
настольного калькулятора. Была подготовлена спецификация на двенадцать микрочипов
разного назначения (для управления дисплеем, вычислениями, памятью и так далее),
которые должны были быть разработаны в Intel. В Intel согласились и назначили цену.
Нойс попросил Хоффа проследить за выполнением заказа. А затем возникли сложности.
«Чем больше я узнавал о проекте, тем четче понимал, что Intel взял на себя слишком
много и выполнить заказ будет трудно, — вспоминал Хофф. — Число микрочипов
оказалось гораздо больше, чем я ожидал, и они были слишком сложными». У Intel не
было возможности уложиться в оговоренную цену. И хуже того, растущая популярность
карманного калькулятора Джека Килби заставила Busicom и дальше снижать стоимость
своего изделия.
«Ну хорошо, если вы можете придумать что-нибудь удешевляющее проект, почему бы
вам этим не заняться?» — предложил Нойс.
Хофф предложил Intel разработать единую логическую микросхему, способную
выполнять практически все действия, требуемые Busicom. «Я знаю, это можно
сделать, — Хофф говорил об универсальном микрочипе. — Он должен имитировать
компьютер». Нойс сказал, что следует попробовать.
Нойс понимал, что, прежде чем продавать эту идею Busicom, надо убедить человека,
который может даже больше этой компании сопротивляться изменению проекта. Им был
Энди Гроув, только номинально работавший под руководством Нойса. Гроув считал, что
именно он уполномочен отстаивать приоритеты Intel. Нойс говорит «да» практически на
все, а его работа состоит в том, чтобы говорить «нет». Когда Нойс подошел к нему и
присел на краешек его рабочего стола, Гроув немедленно насторожился. Он знал: если
Нойс пытается выглядеть беспечным, следует ждать неприятностей. «Мы начинаем
новый проект», — сказал Нойс, делано улыбаясь. Первой реакцией Гроува было сказать
Нойсу, что он сумасшедший. Intel была молодой растущей компанией, все еще
пытавшейся изготовить свою собственную микросхему памяти, и отвлекаться ей было
совсем ни к чему. Но после того как Нойс описал идею Хоффа, Гроув понял, что
сопротивляться, по-видимому, не стоит и уж определенно бесполезно.
К сентябрю 1969 года Хофф и его коллега Стэн Мазор примерно набросали архитектуру
универсальной логической микросхемы, способной выполнять инструкции программы.
Она могла заменить девять из двенадцати микрочипов, требуемых Busicom. Нойс и Хофф
представили этот вариант руководству Busicom. Те согласились, что предлагаемый
подход лучше.
Когда речь зашла о пересмотре цены, предложение Хоффа, сделанное Нойсу, оказалось
решающим для создания огромного рынка универсальных микросхем и обеспечило Intel
ведущую роль в эпоху цифровых технологий. Это была сделка, подобную которой
совершили через десять лет Билл Гейтс и его Microsoft. Busicom была предложена цена,
которая ее устроила, а в обмен на это Нойс настоял на том, что за Intel остаются права
на новую микросхему и ей позволено выдавать на нее лицензию другим компаниям, если
те не используют ее для изготовления калькуляторов. Он хорошо понимал, что

---

микрочип, который можно запрограммировать для выполнения любой логической
операции, должен стать стандартным элементом электронных устройств, так же как
деревянные брусья сечением два на четыре дюйма являются стандартными элементами
при строительстве домов. Он заменит стандартные чипы, а это означает, что
выпускаться он будет в огромных количествах, и, следовательно, цена будет снижаться.
Появление такого микрочипа с неизбежностью должно было привести и к поначалу
менее заметному изменению в электронной индустрии: значимость инженеров-
электронщиков, проектирующих расположение элементов на монтажной схеме, стала
уходить в прошлое. Их вытеснило новое поколение специалистов по программному
обеспечению, чья работа состоит в написании программ для таких систем.
Поскольку это по существу был процессор компьютера, помещенный на микрочип, новое
устройство окрестили микропроцессором. В ноябре 1971 года Intel торжественно
представила свой новый продукт, Intel 4004, публике. Предшествовавшая этому событию
реклама в отраслевых журналах анонсировала «новую эру микроэлектроники —
микропрограммируемый компьютер на чипе». Его цена была 200 долларов, и
немедленно посыпались как заказы, так и тысячи запросов о предоставлении описания
устройства. Нойс, приехавший на выставку компьютеров в Лас-Вегасе в тот день, когда
это объявление было напечатано, в потрясении глядел на потенциальных покупателей,
толпившихся возле стенда Intel.
Нойс превратился в ярого поборника микропроцессоров. В 1972 году он в Сан-Франциско
после долгой разлуки собрал членов своей разросшейся семьи. Встав с места во взятом
напрокат автобусе и размахивая над головой платой с микропроцессором, он говорил:
«Это приведет к революции у вас дома. У каждого из вас будет свой компьютер. Вам
будет доступна любая информация». Родственники передавали плату из рук в руки, как
некую святыню.
«Вам больше не нужны будут деньги, — продолжал пророчествовать Нойс. — Все будет
делаться с помощью компьютеров».
Преувеличивал он только слегка. Микропроцессоры стали использовать в
программируемых уличных светофорах, тормозах машин, холодильниках и кофеварках,
лифтах, медицинских инструментах и тысячах других устройств.
Но в первую очередь успех микропроцессора был связан с тем, что появилась
возможность делать компьютеры меньших размеров и, главное, персональные
компьютеры, которые можно поставить дома, у себя на столе. Значит, согласно закону
Мура (а он продолжал действовать), производство персональных компьютеров должно
было расти, а одновременно с ним должно было расти и производство микропроцессоров.
В семидесятые годы именно это и произошло. Благодаря микропроцессору появились
сотни новых компаний, занимающихся изготовлением аппаратного и программного
обеспечения для персональных компьютеров. В Intel не только разработали самые
передовые микрочипы, там создали культуру, благодаря которой финансируемые за счет
венчурного капитала стартапы преобразили экономику и выкорчевали абрикосовые сады
на всей территории долины Санта-Клара на юг от Сан-Франциско, от Пало-Альто до Сан-
Хосе.
Основная артерия долины, забитое шоссе Эль-Камино-Реал, что в переводе с испанского
означает «королевская дорога», когда-то соединяла двадцать одну католическую миссию
Калифорнии. В начале семидесятых благодаря Hewlett-Packard, Стэнфордскому
индустриальному парку Фреда Термана, Уильяму Шокли, Fairchild и ее отпрыскам,