Strategik rejalashtirish maydoni
|
Tashkilotning strategik maqsadlari
|
Vazifalar
|
Iste'molchi bilan bozor munosabatlari
|
Irkutskdagi qandolatchilik bozorida etakchi o'rinni egallang
|
5 yil ichida qandolatchilik bozorining ma'lum bir qismini tuzatish;
asosiy raqobatchilarni ag'darish;
o'z pozitsiyalarini saqlab qolish uchun kuchlarni bozorning tanlangan segmentiga jamlang.
|
Yangilik
|
Yangi retseptlar va texnologiyalarni joriy etish orqali sotishni ko'paytiring va yangi mijozlarni jalb qiling
|
sotib olish uchun har chorakda chegirmalar qilish
foydaning 8% miqdorida yangi uskunalar;
hamkorlik qilish va xorijiy hamkasblarning bilimlarini jalb qilish uchun har yili xalqaro qandolatchilik forumlari va qandolatchilik ko'rgazmalarida ishtirok etish.
zamonaviy, avtomatlashtirilgan uskunalar va maxsus qandolat asboblari bilan jihozlash;
korxonada yaratilgan maxsus zaxira hisobidan mavjud uskunalarni har yili yangilash;
ishlab chiqarish texnologiyalarini narx kartalarini ishlab chiqish orqali takomillashtirish.
|
Ishlash
|
Ishlab chiqarish xarajatlarini ongli ravishda kamaytirish orqali yuqori mahsuldorlikka erishing
|
foydaning 10 foizi miqdorida oylik texnik jihozlarni va qayta jihozlashni moliyalashtirish;
Moliyalashtirish orqali qandolat sanoatining zamonaviy texnik va texnologik bazasini joriy eting, bu tarkibiy qismlarni teng taqsimlanishini va har bir alohida mahsulotda ular va mikrodaditivlar o'rtasida zarur nisbatga erishishni kafolatlaydi, bu esa o'zlarining xususiyatlarida taqqoslanadigan mahsulotlarni eng yaxshi mahalliy va xorijiy hamkasblar bilan taqqoslashni ta'minlaydi. mahsulot birligiga xarajatlarni kamaytirish.
Normalardan chetga chiqish va qoidabuzarliklarni tezda aniqlash uchun ularni keyinchalik erta bosqichda yo'q qilish uchun ishlab chiqarish jarayonini doimiy ravishda monitoring qilish
|
Moliyaviy manbalar
|
Korxonaning moliyaviy sohasining barqaror darajasini ta'minlash
|
Korxonaning ehtiyojlari uchun moliyaviy zaxira jamg'armasini yarating, uni har oyda daromadning 3 foizi miqdorida to'ldiring;
Korxonaning moddiy-texnik ta'minoti, moliyaviy-iqtisodiy ko'rsatkichlari ustidan aniq nazoratni amalga oshirish.
Har oyda badal solinadigan va foydaning 3 foizini tashkil etadigan zaxira fondi hisobidan har yili tekshiruvlar o'tkazing.
|
Daromadlilik
|
Kreditorlar oldidagi majburiyatlarni bajarish uchun etarli bo'lgan mahsulotni ishlab chiqarish va sotishdan tushgan daromadning to'planishini ta'minlash. Qandolatchilik do'koni mahsulotlarini mahalliy bozorda sotilishini ta'minlash, shuningdek Ukraina bozoriga kirish
|
Har chorakda har oyda foyda 8% miqdorida moliyalashtiriladigan maxsus zaxira hisobidan marketing tadqiqotlarini o'tkazish;
Marketing tadqiqotlari natijalariga ko'ra konsentrik diversifikatsiyani amalga oshiring, ya'ni. assortimentni yangi mahsulotlar bilan to'ldirish.
Biznes-reja, strategik menejment rejasi, shuningdek test-marketing va tatib ko'rish bilan tanishishni ta'minlaydigan hududlar bilan biznes aloqalarini yo'lga qo'ying.
|
Boshqaruv faoliyati va uning rivojlanishi
|
Boshqaruv ta'sirining asosiy yo'nalishlarini, ustuvor vazifalarni va ularni hal qilish usullarini aniqlang, rejalashtirilgan natijalarga erishishni ta'minlang.
|
Doimiy va strategik rejalashtirishni amalga oshirish;
Har chorakda monitoring o'tkazish;
Vertikal tashkiliy tuzilmani saqlash;
Xodimlar bilan shaxsiy muloqotga ustunlik bering;
Qarorlar qabul qilish jarayonida jamoaviy ishtirok etishga e'tibor qaratish;
Har olti oyda bir marta malaka oshirish va korxonalarni oqilona boshqarishning yangi usullarini joriy qilish bo'yicha biznes treninglarda ishtirok eting.
|
Ish va ishchilarga munosabat
|
Jamoani ish samaradorligini oshirishga undang.
|
Ishning dastlabki oylarida xodimlarni mehnatni munosib baholashga bo'lgan ehtiyojlarini, mukofotlar va ijtimoiy kafolatlar tizimini amalga oshiradigan motivatsiya tizimini yarating va takomillashtiring.
Korxona ruhini saqlab qolish va korxonaning to'g'ri imidjini yaratish uchun mehnat intizomini o'rnating.
Joriy va strategik vazifalarni hal qilish, korxonaning ish faoliyatini va ularni kerakli darajada oshirish yoki saqlash usullarini e'lon qilish, jamoadagi vaziyatni aniqlash uchun oylik umumiy yig'ilishlarini o'tkazish.
|
Jamiyat oldidagi majburiyatlar
|
Atrof-muhitga zarar bermasdan aholining yuqori sifatli mahsulotlarga bo'lgan ehtiyojlarini qondirish.
|
Birinchi yil davomida ishlab chiqarishning ekologik xavfsizligini ta'minlang va zamonaviy texnologiyalar va uskunalardan foydalangan holda issiqlik va energiyani tejashning samarali tizimini yarating, ularni sotib olish zaxira fondi hisobidan amalga oshiriladi.
|
