Korxonaning ishlab chiqarish tarkibi. Ishlab chiqarish jarayonining qismlarini kosmosda kombinatsiyasi korxonaning ishlab chiqarish tarkibi tomonidan ta'minlanadi. Ishlab chiqarish tarkibi deganda uning tarkibiga kiritilgan korxonaning ishlab chiqarish birliklari, shuningdek ular o'rtasidagi o'zaro bog'liqlik turlari tushuniladi. Zamonaviy sharoitda ishlab chiqarish jarayonini uning ikkita turiga qarab ko'rib chiqish mumkin:
yakuniy natija bilan material ishlab chiqarish jarayoni sifatida - sotiladigan mahsulotlar;
yakuniy natija bilan loyihalashtirish ishlab chiqarish jarayoni sifatida - ilmiy-texnik mahsulot.
Korxonaning ishlab chiqarish tarkibining tabiati uning faoliyat turlariga bog'liq bo'lib, ularning asosiylari quyidagilar: ilmiy-tadqiqot, ishlab chiqarish, ilmiy-ishlab chiqarish, ishlab chiqarish-texnik, menejment va biznes.
Tegishli faoliyatning ustuvorligi korxonaning tuzilishini, ilmiy-texnik va ishlab chiqarish bo'linmalarining ulushini, ishchilar va muhandislar sonining nisbatlarini belgilaydi.
Sanoat faoliyatiga ixtisoslashgan korxona bo'linmalarining tarkibi ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarning dizayn xususiyatlari va ularni ishlab chiqarish texnologiyasi, ishlab chiqarish ko'lami, korxonaning ixtisoslashuvi va o'rnatilgan kooperatsion aloqalar bilan belgilanadi. Shaklda 10.1-da korxonaning ishlab chiqarish tarkibini belgilaydigan omillar o'zaro bog'liqligining diagrammasi keltirilgan.
Shakl 10.1. Korxonaning ishlab chiqarish tarkibini belgilaydigan omillarning o'zaro bog'liqligi sxemasi
Zamonaviy sharoitda korxona tarkibiga mulkchilik shakliga katta ta'sir ko'rsatiladi. Davlatdan mulkchilikning boshqa shakllariga - xususiy, aktsiyadorlik, ijaraga o'tish, odatda keraksiz aloqalar va tuzilmalar, boshqaruv apparatlari sonining qisqarishiga olib keladi va ishlarning takrorlanishini kamaytiradi.
Hozirgi vaqtda korxonalarni tashkil etishning turli shakllari keng tarqalgan; kichik, o'rta va yirik korxonalar mavjud, ularning har birining ishlab chiqarish tarkibi mos xususiyatlarga ega.
Kichik korxonaning ishlab chiqarish tarkibi oddiy. Qoida tariqasida, u minimal yoki umuman ichki tarkibiy ishlab chiqarish bo'linmalariga ega. Kichik korxonalarda boshqaruv apparati ahamiyatsiz, boshqaruv funktsiyalarining kombinatsiyasi keng qo'llaniladi.
O'rta korxonalarning tuzilishi ularning tarkibiga ustaxonalarni, do'kondan tashqari tuzilishga ega bo'limlarni ajratishni o'z ichiga oladi. U allaqachon korxonaning ishlashini ta'minlash uchun zarur bo'lgan minimal boshqaruv va xizmat ko'rsatish bo'limlarini, boshqaruv apparati bo'limlarini va xizmatlarini yaratadi.
Ishlab chiqarish sanoatidagi yirik korxonalar tarkibiga ishlab chiqarish, xizmat ko'rsatish va boshqaruvning barcha to'plamlari kiradi.
Ishlab chiqarish tarkibi asosida korxonaning bosh rejasi ishlab chiqiladi. Bosh rejaga binoan korxona hududidagi barcha do'konlar va xizmatlarning, shuningdek transport yo'nalishlari va kommunikatsiyalarning fazoviy joylashuvi kiradi. Bosh rejani ishlab chiqishda material oqimlarining to'g'ridan-to'g'ri ta'minlanishi ta'minlanadi. Dastgohlar ishlab chiqarish jarayonining ketma-ketligiga muvofiq joylashtirilishi kerak. Bir-biri bilan bog'liq xizmatlar va ustaxonalar bir-biriga yaqin joylashgan bo'lishi kerak.
Uyushmalarning ishlab chiqarish tarkibini rivojlantirish. Birlashmalarning ishlab chiqarish tuzilmalari zamonaviy sharoitlarda jiddiy o'zgarishlarni boshdan kechirmoqda. Ishlab chiqarish sanoatida, xususan mashinasozlikda sanoat birlashmalari uchun ishlab chiqarish tuzilmalarini takomillashtirishning quyidagi yo'nalishlari xarakterlidir:
bir xildagi mahsulotlar ishlab chiqarishning konsentratsiyasi yoki shunga o'xshash ishlarni uyushmaning yagona ixtisoslashgan bo'linmalarida bajarish;
korxonalarning tarkibiy bo'linmalari - ishlab chiqarish, ustaxonalar, filiallar ixtisoslashuvini chuqurlashtirish;
mahsulotlarning yangi turlarini yaratish, ularni ishlab chiqarishda rivojlantirish va iste'molchi uchun zarur bo'lgan miqdorda ishlab chiqarishni tashkil etish bo'yicha ishlarning yagona ilmiy-ishlab chiqarish majmualariga qo'shilishi;
assotsiatsiya tarkibida turli o'lchamdagi yuqori ixtisoslashgan korxonalarni tashkil etish orqali ishlab chiqarishni tarqatish;
ishlab chiqarish jarayonlarini qurishda va ustaxonalar, bo'limlarni ajratmasdan yagona ishlab chiqarish oqimlarini yaratishda segmentatsiyani engib o'tish;
dizayn va texnologiyada, shuningdek, turdosh mahsulotlar ishlab chiqarishni tashkil etishda bir xil tarkibiy qismlar va qismlardan tayyorlanadigan turli xil maqsadlardagi mahsulotlar ishlab chiqarishni tashkil etadigan ishlab chiqarishni universalizatsiya qilish;
bir xil turdagi mahsulotlarni ishlab chiqarish ko'lamini oshirish va to'liq quvvatdan foydalanish hisobiga mahsulot tannarxini pasaytirish maqsadida turli birlashmalarga qarashli korxonalar o'rtasida gorizontal kooperatsiyani keng rivojlantirish.
Katta birlashmalarning tashkil etilishi va rivojlanishi ishlab chiqarish tarkibining yangi shaklini yaratdi, bu ularning tarkibiga texnologik va ixtisoslashuv printsipiga asoslangan maqbul hajmdagi ixtisoslashgan tarmoqlarni ajratish bilan tavsiflanadi. Bunday tuzilma, shuningdek, xarid qilish, yordamchi va xizmat ko'rsatish jarayonlarining maksimal kontsentratsiyasini ta'minlaydi. Ishlab chiqarish tarkibining yangi shakli ko'p ishlab chiqarish deb nomlandi. 80-yillarda u avtomobilsozlik, elektrotexnika va boshqa sohalardagi korxonalarda keng qo'llanila boshlandi.
Masalan, Nijniy Novgorod avtomobil ishlab chiqarish birlashmasi bosh kompaniya va ettita filialni o'z ichiga oladi. Bosh kompaniya o'nta ixtisoslashgan ishlab chiqarishga ega: yuk mashinalari, avtoulovlar, dvigatellar, yuk mashinalari ko'priklari, metallurgiya, parmalash, buloq, asboblar va boshqalar. Ushbu sohalarning har biri asosiy va yordamchi ustaxonalar guruhini birlashtiradi, ma'lum bir mustaqillikka ega, yaqin aloqalar bilan ta'minlaydi. korxonaning boshqa bo'linmalari va birlashmaning tarkibiy bo'linmalari uchun belgilangan huquqlarga ega. Odatda ishlab chiqarish tarkibi sek. 10.2.
Yuqori sifat darajasida, Volga avtomobil zavodida ko'p ishlab chiqarish tuzilmasi amalga oshirildi. Bu erda avtomobilsozlik to'rtta asosiy tarmoqlarda joylashgan: metallurgiya, press, mexanik yig'ish va yig'ish-tayyorlash. Bundan tashqari, yordamchi ishlab chiqarish ob'ektlari ajratilgan. Ularning har biri yopiq ishlab chiqarish tsikliga ega bo'lgan mustaqil zavoddir. Ishlab chiqarish sexlari ustaxonalarni o'z ichiga oladi. Ammo VAZ ustaxonalari sezilarli o'zgarishlarga duch keldi. Ular ishlab chiqarishni, uskunalarni ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatishni, binolarni saqlash va tozalashni ta'minlash va hokazolarni tashvishlaridan xalos etadilar. VAZ ishlab chiqarish ustaxonasiga faqat vazifa yuklangan mahsulotlarni sifatli va o'z vaqtida ishlab chiqarish kiradi. Seminarning boshqaruv tuzilishi maksimal darajada soddalashtirilgan. Bu seminarning boshlig'i, uning ikki smenali o'rinbosarlari, sayt menejerlari, usta, usta. Ishlab chiqarishni ta'minlash, tayyorlash va xizmat ko'rsatishning barcha vazifalari ishlab chiqarishni boshqarish apparatlari tomonidan markazlashtirilgan tarzda hal qilinadi.
Do'stlaringiz bilan baham: |