Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по направлению бакалавриата 080100 «Экономика»

К специальным компетенциям следует отнести знания, умения и навыки менеджера, позволяющие ему грамотно определить стратегию развития компании, опираясь на три имеющихся ключевых ресурса: время, деньги и персонал. Понятие времени при этом следует рассматривать достаточно широко – это и текущее состояние рынка, и общее состояние макросреды, и уровень реальных притязаний потребителей, и многое другое. Также к специальным компетенциям следует отнести умение менеджера обосновывать и принимать решения в ситуациях, для которых характерны высокая динамичность и неопределенность.
К базовым компетенциям относятся личностные качества менеджера: интеллектуальные, волевые, эмоциональные, нравственные, коммуникативные. Современный менеджер должен иметь личностные качества, которые усиливают доверие и уважение со стороны сотрудников.
Вопросы для повторения

1. 
   Сущность рыночного управления, его основные характеристики.
   
2. 
   В чем сущность самоорганизующихся систем? Необходимость в них регулирующего органа.
   
3. 
   Модели рыночной экономики: либеральная и социально-ориентированная.
   
4. 
   Отличие менеджера от администратора-руководителя.
   
5. 
   В чем сущность интрапренерства?
   
6. 
   Менеджмент как наука и искусство. Общее и отличие.
   
7. 
   Сущность новой парадигмы управления.
   
8. 
   Особенности управленческой деятельности.
   
9. 
   Специальные и базовые компетенции менеджера.
   
10. 
    Основные политики, реализуемые современной компанией, стремящейся обеспечить себе устойчивое стратегическое лидерство в быстроменяющихся условиях.
    

3. Принципы менеджмента
Понятие и значение принципов менеджмента. Принципы управления Тейлора, Эмерсона, Файоля.
Классификация принципов. Общие и частные принципы управления.
Современные принципы управления.
Управление в сложных и непредсказуемых условиях окружающего мира.