Учебное пособие по предмету

«Ковчег»
«Ковчег» – издательская фирма. Директор – Юрий Цыбин (поэт, редактор, критик, издатель, продюсер). Цыбин работает в данной сфере с 1991 года. Начинал критиком-комментатором в газете «Знамя юности». Потом выпускал журнал «Поп музыка», газету «Сорока». Одним из главных направлений его деятельности является организация фестивалей с участием только белоруских рок групп. Среди этих фестивалей, такие как: «Рок против революции», «Рок на вакацыях» (организация данного фестиваля проходила вместе с господином Шульманом), «Будь вместе с нами». Участие в этих проектах принимали: группы «Новое небо», «NRM», «Крама», «Палац», «Торнадо» и другие.
Совместно с «Класс клубом» «Ковчег» устраивает ежегодную «Рок коронацию». Этот проект вызывает неоднозначные оценки среди музыкантов и в средствах массовой информации, однако аналога данному проекту не существует даже в проекте.
На данный момент «Ковчег» базируется в помещении «Белоруского союза композиторов» и имеет достаточно профессионального уровня звукозаписывающую и печатную аппаратуру.
Контактируя с ведущими российскими и некоторыми западными производителями фонограмм, Ю. Цыбин имел возможность предложить обращающимся к нему музыкантам, европейского стандарта продукт. Более того, записав и выпустив альбом, Цыбин, по желанию заказчика проводил его рекламную кампанию и презентацию. Утверждающим фактом профессионализма компании «Ковчег» служит то, что практически все профессиональные музыканты республики так или иначе пользуются услугами Ю. Цыбина. На основании всего выше сказанного можно сделать вывод, что из всех организаций, занимающихся белоруской музыкальной культурой «Ковчег» по праву можно назвать «продюсерский центр». Практически прекратил свое существование в силу организационно-финансовых причин.
Кроме того, существует ряд организаций, осуществляющих концертно-гастрольную деятельность:
«ЕКЕС» (минская концертная фирма) – предлагает свои услуги и имеет опыт организации и проведения дней города, района, юбилеев предприятий, презентаций фирм, молодежных тусовок, детских утренников с участием популярных артистов эстрады, театра, кино и телевидения. С ними сотрудничают «Песняры», «Сябры», «Любэ», А.Пугачева, Лика и другие артисты и коллективы.
ЗАО «МЕЦЦО ФОРТЕ» (г. Минск). Директором данной организации является Ю.Н. Базик. Были проведены такие концерты таких групп как «Браво», «Лицей», «Ляпис Трубецкой», «Иванушки International»; организовывались выступления М. Жванецкого; проводились конкурс «Мисс Беларусь – 96», а также детские программы «Джунгли зовут», «Микки Маус преглашает».
Музыкальный центр (г. Минск). Директора – А.Н. Манышев и А.С. Бандюкевич. Были организованы выступления таких исполнителей и групп как К. Орбакайте, Мистер Малой, «Свинцовый туман», «Руки вверх», «Блестящие», «Манго манго», Dj DADO, Jay DEE, Dj DAK.
ООО “Панрекордс”. Директор – В.В. Гулевич. В компетенцию учреждения входят организация и проведение концертов белорусских и зарубежных исполнителей, молодежных вечеринок и дискотек, презентаций.
Прдюсерский центр “Русский стиль”. Директор – А.В. Катюк. Центр проводил Первый Республиканский фестиваль национальной культуры, концерты фольклорного ансамбля “Гармония”, Группы “Воображаемые Люди” .
Рассматривая коммерческое просранство концертно-гастрольной сферы следует учитывать и деятельность частных клубных организаций. Первыми появились такие коммерческие клубные учреждения как «Макс-шоу», «Парадиз», «Аквариум», «Вернисаж», «Юла».
Наиболее интересным и стабильным до сих пор считается «Макс- шоу» вместимостью 200 персон. Клуб самостоятельно организовывал и организовывает сейчас гастроли таких исполнителей, как Б. Моисеев, Ю. Лоза, Г. Сукачев, Л. Успенская, группа «Чайф», «Парк Горького», «Цветы» и др. На сегодняшний день в развлекательную программу «Макс- шоу» входит варьете, оригинальные номера и мини- постановки театра ужасов, выступления различных танцевальных и вокальных коллективов, а также различные конкурсы для зрителей.
Просуществовав более 10 лет, данный клуб и по сей день является одним из самых престижных и посещаемых клубов Беларуси.
Важным моментом является то, что почти все современные клубы самостоятельно или в кооперации с концертными организациями проводят локальные клубные гастроли. Среди наиболее интересных музыкальных клубов можно также выделить следующие:
«Реактор» – работает преимущественно на танцевальных поп- и техновечеринках, приглашая известных ди-джеев из Москвы, Петербурга и даже из Германии и Голландии. В программу часто включаются выступления модных белорусских, российских и даже иностранных групп. Заведение было создано для молодых людей, которые предпочитают прогрессивные музыкальные направления.
«Мэдисон-клуб» – считается одним из самых модных и престижных клубов нашей страны. Специализируется на популярной музыке, достаточно часто организует выступления известных отечественных и зарубежных исполнителей. За время своего существования в клубе выступали такие известные группы как «Блестящие», «Премьер- министр», «ВИА-гра», исполнители Жасмин, Андрей Макаревич, француженка Ингрит и многие другие.
Диско-клуб «Юла». Клуб создан при поддержке радио «Би-эй» и ориентирован на самые широкие массы потребителей, привлекает посетителей доступной ценой билета и интересной развлекательной программой с участием модных ди-джеев. Диско-клуб «Юла» использует синтез самых разнообразных музыкальных направлений, которые удовлетворяют вкусы самых различных направлений.
За последнее время появились новые ночные развлекательные клубы такие как «Night star», «Гудвин», мужской клуб «Триклиний». Для того, чтобы соответствовать современным представлениям о развлекательном заведении и поднять свой рейтинг в условиях жесткой конкуренции, данные клубы также активно занимаются концертно-гастрольной деятельностью.


Тема 5.

Проблема профессионального мастерства специалиста чрезвычайно актуальна в связи с задачами становлния независимого и суверенного государства -- Республики Беларусь, ее экономики и культуры.

Преобразование в идеологической, социально-экономической и духовной сфере, обеспечивающими свободу творчества, возможности творческой самореализации специалиста в области концертно-гастрольной деятельности и наряду с этим экономический трудности, новые культурно-экономические условия требуют профессионалов, способных реализовать художественные цели, согласуя их с имеющимися экономическими возможностями.
Непрерывно меняющаяся реальная действительность обуславливает потребность в специалистах-мастерах, не только обладающих должной компетентностью работника в области шоу-бизнеса, но ориентированных на творчество, предприимчивость, обладающих развитым профессиональным самосознанием и креативностью как важнейшей чертой профессионала-мастера, определяющей в сложных и противоречивых условиях жизнеспособность личности и результативность ее деятельности.
На основе анализа инфраструктуры концертно-гастрольной деятельности и кадровой ситуации, (на примере «Белконцерта») на наш взгляд можно сделать вывод, что при значительном количестве специалистов с высшим и средним образованием специальным образованием качество, уровень подготовки не отвечает современным требованиям.
Многие выпускники Высших учебных заведений и средних специальных учебных заведений не имеют ясного представления о целях и характере будущей профессиональной деятельности, задачах, которые им предстоит решать, не понимают и не принимают цели будущего труда, не заинтересованы в его результатах.
Между тем, повышение профессионализма и эффективность деятельности специалистов всех областей: науки, техники, оборудования, культуры, рост производительности труда являются важнейшими факторами реформирования нашего общества.
В публикациях по педагогике и психологии высшей школы подчеркивается необходимость повышения качества, подготовки специалистов, так как в современных условиях новых экономико-хозяйственных отношений оно является экономическим показателем [3, с. 73-74].
Таким образом, на наш взгляд одна из причин сложившейся ситуации в концертно-гастрольной сфере – проблема отсутствия необходимого профессионального мастерства работников сферы музыкальной культуры. Без разрешения имеющихся противоречий между требованиями высокого уровня компетентности и профессионализма выдвинутыми современной ситуацией в Белорусии,
Высшие учебные заведения культуры, появившееся в 50-ые годы (первый в Белорусии появился в 1975 году), выполняя социальный заказ готовили библиотечных работников и культурно-просветительных работников-специалистов для работы в клубах и других учреждениях культуры:
методистов клубных учреждений
руководителей самодеятельных художественных коллективов (хоровых, оркестровых, хореографических, театральных, кинофотоколлективов и других)
организаторов культурно-досуговой деятельности.
Подготовка таких специалистов имела большое значение для развития массовой художественной самодеятельности и народного художественного творчества. Вместе с тем существовавшая многие годы трактовка культурно-просветительной работы как части идеологической деятельности государства по коммунистическому воспитанию трудящихся, подчинения государству и идеологизация всей культурной жизни в обществе стали инструментом грубого и некомпетентного руководства искусством и культурой в целом, как профессиональной так и любительской деятельностью.
Развитие музыкального шоу бизнеса вызывает к жизни появление новых видов профессиональной деятельности, новых специалистов, способных обеспечивать весь комплекс задач, функционирования организаций, учреждений музыкальной сферы, способных реализовать музыкальные шоу-проекты в соответствии с уровнем современных требований зрительской аудитории.
Интенсивно развивающаяся музыкальная индустрия диктует необходимость все большей дифференциации в процессе подготовки специалистов к деятельности в сфере музыкальной культуры. Появление таких профессий как арт-менеджер, продюсер, промоутер, импресарио, концертный агент и т. д. – есть ответ на потребность развивающейся во всем мире поп- индустрии.
Менеджмент в концертно-гастрольной сфере – дело чрезвычайно увлекательное. Вместе с тем, добивать наибольшего успеха в современных условиях широкого и разнообразного культурного предложения, то есть в условиях жесткой конкуренции могут только специфически одаренные и профессионально подготовленные продюсеры и менеджеры. Этот род деятельности изначально предполагает острые противоречия между художественным и административным руководством. По признанию как российских, так и зарубежных специалистов отсутствие взаимопонимания между художественными руководителями и менеджерами нередко является серьезным препятствием в процессе создания и распространения произведений исполнительского искусства.
Анализ литературных источников и опыта организации концертной деятельности, нашедшего свое отражение на страниц специальных изданий, позволяет выделить следующие виды профессиональной деятельности в концертно-гастрольной практике:
Агент.
Личный менеджер(персонал менеджер).
Бизнес-менеджер.
Роуд-менмджер ( тур-менеджер).
Продакшен-менеджер.
Арт-менеджер.
Продюсер.
Концертный промоутер(импресарио).

С приходом рыночной экономики в сфере культуры стали появляться: свободное ценообразование на оказываемые услуги, а также рыночная конкуренция, и что самое главное--новые профессии. В том числе и перечисленные выше.Эти профессии в основном позаимствованы с Запада, и характеризуют лучшие достижения человеческой жизнедеятельности, но в любом случае применимы только в условиях рыночной экономики.

Эти профессии прочно вошли в культурную жизнь нашего общества, стали оказывать свое сильное воздействие на процесс адаптации нашего мировоззрения к веяниям нового времени.
Менеджмент-слово английского происхождения (manage) и означает «управлять». Трактовок понятия «менеджмент» существует великое множество. На любой стадии развития организации выделяется менеджмент различного типа – технологический, финансовый, корпоративный, функциональный и т.п. В общем виде менеджмент следует представлять как науку и искусство побеждать, умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения, интеллект людей. Это целенаправленное воздействие на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу. Другими словами, менеджмент-это человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических и тактических целей организации.
Менеджер обозначает принадлежность конкретного лица к профессиональной управленческой деятельности. Управленческая работа принадлежит к числу видов деятельности человека, которые требуют специфических личностных качеств, делающих конкретную личность профессионально пригодной к работе в должности менеджера.
Социальные и экономические перемены в нашем обществе затронули все сферы деятельности человека. Это коснулось не только политической системы, экономики, но и различных отраслей культуры. Произошла некоторая потеря ориентации для музыкального общества республики в том числе. С одной стороны музыканты вынуждены стать участниками международной музыкальной жизни. Здесь имеется в виду участие в различных международных фестивалях, конкурсах. (Кстати, это самый простой и наиболее доступный способ стать популярным для белорусских рок и поп исполнителей– принять участие в таком фестивале в Польше). С другой стороны практически отсутствуют культурные институты, учреждения, профессионалы музыкального рынка, способные играть посредническую роль.
Белорусский музыкальный рынок находится в стадии своего становления. Сегодня, можно вести речь скорее о стихийном музыкальном рынке, чем о сформировавшейся системе экономических отношений в сфере шоу-бизнеса. Дело в том, что перспектива развития шоу-бизнеса, а в частности музыкального рынка тесно связана с реальной культурной политикой государства. В данном случае одним из основных противоречий является противоречие между чаще всего декларативной поддержкой искусства со стороны государства и невысоким уровнем материального и организационного обеспечения культуры.
Арт-менеджер – это менеджер, который обычно работает в концертных организациях, его еятельность имеет ярко выраженный предпринимательский характер, даже если он работает в государственной структуре.
Артист же в современных социокультурных условиях, при наличии определенной инфрастуктуры концертного дела должен заниматься только искусством, все же другие вопросы (организационные, рекламные, финансовые и т.д.) решает профессиональная деловая команда, в идеале состоящая из числа профессионалов арт-менеджеров.
Обычно и артист и продюсер получают деньги от прибыли, которая осталась после покрытия расходов компании на производство аудионосителей, съемку видеоклипов и поддержку турне.
Менеджер обычно получает 20% от чистой прибыли исполнителя. В том случае если артист обладает большой популярностью, то есть является звездой, процент может быть и ниже. Исполнители и актеры обычно платят своим бизнес-менеджерам 5%, хотя некоторые бизнес-менеджеры, в случаях если разговор идет о суммах превышающих один миллион долларов, соглашаются и на более низкие проценты. Юристы получают 5% либо их работа оплачивается по часовой
Агент – человек, который находит работу для артиста, то есть продающий его труд. Агенты – это профессионалы, обеспечивающие нормальную концертную деятельность на основе контракта. Для этого, например, в США необходимо иметь государственную лицензию, а иначе отношения «артист – агент» считается незаконным и артист имеет право получить назад каждый свой цент. Без каких либо правовых нарушений агент получает 10% от прибыли артиста. Агенты, работающие в концертно-гастрольной сфере, продают труд исполнителей, т. е. музыкантов, певцов, танцоров, актеров потенциальным покупателям.
Для начинающих музыкантов встреча и подписание контракта с хорошим агентом может стать ключом к успеху. Существует два типа контрактов между агентом и исполнителем: эксклюзивный и не эксклюзивный.
Эксклюзивный – это контракт дающий право одному агенту представлять конкретного исполнителя. При этом исполнитель не имеет возможности без разрешения своего агента участвовать в каких-либо концертах, программах, продавать свои записи, давать интервью и т. д.
Не эксклюзивный – контракт дает свободу исполнителю иметь дело с несколькими агентами, которые одновременно занимаются поисками работы для него. Музыкант вправе выбрать наилучшее из поступивших предложений.
Обычно контракт заключается сроком на один год, реже на два года и более, с возможностью возобновить соглашение, если агент не хочет потерять клиента, который приносит большие проценты. Контракт должен обязательно включать пункт о том, что исполнитель имеет право расторгнуть соглашение, если агент не найдет для него подходящую работу за определенный период времени.
Концертный промоутер (импресарио, от итал. предприниматель) – организатор зрелищных мероприятий, концертов, спектаклей, гастролей коллективов, от имени которых заключает контракты. В США и Европе есть закон, по которому импресарио получает не более 10% от чистой прибыли, за больший процент законодательством предусмотрено наказание в виде лишения свободы. Следует отметить, что крупные компании обычно обходятся без его услуг.
Существуют разные факторы создания и поддержания конкурентных преимуществ конкретной страны в мировой социально-экономической системе в конкретной исторической перспективе.
Есть естественные факторы, такие как природные ресурсы, климатические условия. Есть исторические факторы, обуславливающие геополитическое положение страны. Есть демографические факторы: численность и половозрастной состав населения, динамика структурных изменений в нем. Однако, конкурентные преимущества, которых в стране удается добиться за счет эксплуатации такого рода факторов, как правило, недолговечны, сильно подвержены влиянию мировой экономической и политической коньюктуры, а, стало быть, весьма и весьма сомнительным. Да и вообще, о каком конкурентном преимуществе может идти речь, если страна при этом связывает свое благосостояние и развитие с факторами, воспроизводством которых она не в состоянии управлять.
Цивилизованный мир уже давно понял одну основополагающую истину: благосостояние современного общества в первую очередь зависит от сложных факторов его развития, к формированию которых это общество имеет самое непосредственное отношение. Речь идет о таких факторах как наука, образование, культура, технология.
Таким образом, деятельность работника концертно-гастрольной сферы в современных условиях, на наш взгляд, требует:

• 
  креативности и умения принимать решения в самых неожиданных, непредсказуемых ситуациях, когда необходимо, отказываясь от готовых образцов, творчески использовать имеющийся опыт;
  
• 
  организаторских способностей, инициативы и предприимчивости;
  
• 
  умения реагировать на реальный спрос аудитории и предлагать свои услуги по привлечению ее к различным формам концертной деятельности ;
  
• 
  учета своеобразия художественного маркетинга и платежеспособных возможностей населения.
  

Вместе с тем важно отметить, что если, например, деятельность руководителя вновь организуемого производственного подразделения преследует главным образом производственные цели и направлено на удовлетворение производственных потребностей, то работник культуры в первую очередь должен ориентировать на возможности и потребности людей.
Исследуемая нами профессиональная деятельность, включающая выявление психологических механизмов, структуру и содержание, затрагивает разные сферы труда и содержит несколько направлений. Основными являются:

• 
  решение задач, связанных с повышением ее эффективности;
  
• 
  определение профессионально значимых качеств личности для различных профессий и решение проблем профессиональной пригодности и профориентации;
  
• 
  разработка психолого-педагогических аспектов профессиональной подготовки, в том числе построение модели специалиста, модели подготовки, совершенствования ее содержания, форм, методов и т. д.
  

Значение личностного фактора в профессиональной деятельности специалистов концертной сферы

Тема 6

Народная музыка – вокальная, инструментальная, вокально-инструментальная, музыкально-танцевальная – есть неотъемлемая часть народного художественного творчества.

Термин народная музыка очень широкий и обобщенный, толкующий народная музыка не как компонент народного творчества, а как ветвь /или даже корень/ единой музыкальной культуры. Международным Советом народной музыки /1950 г./ народная музыка была определена как продукт музыкальной традиции, формируемой тремя факторами в процессе устной передачи:
- преемственность, вариантность, избирательность /отбором среды/. Это определение не касается проблемы фольклорного творчества. Народную музыку следует рассматривать в рамках музыкальной культуры и в составе фольклора. Народная музыка – часть фольклора – поэтому известная идентификация терминов народная музыка и музыкальный фольклор исторически и методологически оправдан. Вместе с тем, народная музыка включается в исторический процесс формирования и развития музыкальной культуры /культовой, светской, профессиональной, любительской.
ФОЛЬКЛОР (англ. folk-lore дословно – народная мудрость), художественная коллективная творческая деятельность трудового народа, которая отображает его жизнь, взгляды, идеалы; устное поэтическое творчество, музыка, театр, танец и др.

Народ хранит в своей памяти и музыкальных игровых навыках то, что отвечает его жизненным потребностям и настояниям. Традиционная народная музыка создающаяся чаще всего сельским населением длительное время сохраняет относительную самостоятельность. Музыкальные традиции народа – органическая часть фольклорных традиций каждого народа. Нет народа без фольклора, нет народа без музыкальных традиций.

Народная музыка – основа практически всех национальных профессиональных школ, начиная от простейших обработок народных мелодий до индивидуального творчества и сотворчества. Жанры народной музыки складывались веками, в зависимости от разнообразия социально-бытовых функций народной музыки.
Основные виды народной музыки:

• 
  песня, песенная импровизация,
  
• 
  песня без слов,
  
• 
  эпическое сказание,
  
• 
  танцевальные мелодии,
  
• 
  плясовые припевки,
  
• 
  инструментальные пьесы,
  
• 
  наигрыши.
  

Специфический жанр народной музыки – причитания (плачи).
В различных жанрах народной музыки сложились разнообразные типы мелоса, многоголосия, ладозвукорядных систем, ритмики, формы. Специфична роль тембра и манеры звукоизвлечения.