|
корпоративных
брокерских услуг НГК в
2017 году составил 62,8 млн. руб.), заключая договор с ними, нефтегазовые
компании не только экономят время и денежные средства на выбор
страхового продукта, агентства, но и обеспечивают себе реальную
компенсацию потерь. Это достаточно эффективное направление риск-
менеджмента при значительном разнообразии и специфике рисков НГК: от
пожара в насосной станции до столкновения буровых платформ с
айсбергами или выход из-под контроля глубоководной скважины [7].
В нашей стране брокеры пока сосредоточены в рамках СРО
(саморегулируемых организаций), в то время как за рубежом, начиная с
1937 года, активно действует Международная ассоциация страховых
посредников (BIPAR), объединяющая 50 ассоциаций профессиональных
страховых посредников 32 стран (250 тысяч агентов и брокеров) [4]. Эта
ассоциация не только занимается оказанием услуг НГК, но и участвует в
разработке страхового законодательства.
Основой деятельности ассоциации считается международная
страховая программа, соединяющая страховую программу материнской
организации НГК со страховыми программами ее зарубежных дочерних
подразделений по одному страховому полису в уровне страхового
покрытия для всего бизнеса. Это актуально для российских НГК, которые
реализуют совместные проекты в других странах, требующих наличия
дополнительного местного полиса, а также имеющих собственную,
зачастую непонятную для российской стороны, процедуру урегулирования
рисков. Таким образом, одним из ключевых элементов работы страховых
брокеров становится этап урегулирования споров, на котором
незаменимыми являются аджастеры - специалисты по урегулированию
претензий страхователя [1]. Они ведут расследование события для
установления факта его соответствия страховому случаю, условиям
договора страхования, рассчитывают сумму страхового возмещения,
участвуют в урегулировании убытков.
В основном речь идет о урегулировании споров по возмещениям
убытков, связанных с воздействием стихий и техногенных факторов:
263
возникновением пожара, ударом молнии, взрывом, наводнением,
землетрясением, аварий и т.п. При этом учитываются особенности
нефтегазовых компаний, связанные с уникальностью и высокой
стоимостью основных фондов, на которые аджастеры делают поправки
при определении лимита страхового покрытия.
Ввиду высокой маржинальности нефтепереработки и других
отраслевых производств целесообразным также является такое
направление деятельности страховых брокеров, как страхование рисков,
связанных с перерывами в хозяйственной деятельности из-за терроризма и
диверсий, поломок и аварий оборудования. В данном случае страховое
покрытие действует в отношении недополученной прибыли. Все более
актуальным становится страхование экологических рисков НГК.
В целом, нужно отметить, что в современной обстановке
деятельности нефтегазовых компаний, характеризующейся нарастанием
рисков, заключение договоров со страховыми брокерами может стать
высокоэффективным инструментом риск-менеджмента.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.
Андреев, А. Ф. Особенности оценки проектов разработки
нефтяных и газовых месторождений в условиях риска и неопределенности
/ А. Ф. Андреев, В. Г. Мартынов // Нефть, газ и бизнес. - 2012. - № 3. – С. 9-
12.
2.
Еременко,
О.
В.
Особенности
определения
ставки
дисконтирования при оценке эффективности инновационных проектов в
сфере разработки и эксплуатации месторождений нефти и газа.
Общеметодологические проблемы / О. В. Еременко // Актуальные
проблемы экономики и управления. - 2017. - № 1 (13). – С. 46-55.
3.
Еременко, О. В. Макроэкономические аспекты необходимости
перехода к инновационно-ориентированной модели управления
нефтегазовым комплексом России в условиях формирования глобального
газового рынка / О. В. Еременко // Конкурентоспособность в глобальном
мире: экономика, наука, технологии. – 2017. - № 4 (Ч.3). – С. 73-77.
4.
Конопляник, А. Рынок газа в условиях неопределенности./ А.
Конопляник [Электронный ресурс] // PRO-GAS. – Режим доступа:
http://pro-gas.ru/price/news/98.htm.
5.
Формирование инновационной экономики России: монография /
В. Г. Мартынов [и др.]. – Москва : «Недра», 2011. – 547 с.
6.
Новикова, А. С. Проблемы управления инновационной
деятельностью российских нефтегазовых компаний в условиях нарастания
геополитического одиночества. / А. С. Новикова, О. В. Еременко //
Междисциплинарный подход к исследованию экономики: сборник
материалов III Международной научно-практической конференции, посв.
264
70-
летию кафедры общей эконом.теории БашГУ. В 3-х ч. Ч. I. – Уфа, 2017.
–
С.153-156.
7.
Новикова, А. С. Инновационные элементы в управлении
основными фондами региональной буровой компании / А. С. Новикова, О.
В. Еременко// Промышленность: новые реалии и перспективы развития:
сборник статей I Всероссийской научно-практической конференции (с
международным участием) в 2-х частях. Ч. 1. – Оренбург, 2017. – С. 50-52.
УДК 330.34
Do'stlaringiz bilan baham: |
