Туризм ва мехмонхона хужалиги корхоналари фаолиятини режалаштиришдан максад

Туризм ва мехмонхона хужалиги корхоналари фаолиятини режалаштиришдан максад

мавжуд мехнат, моддий ва молиявий

ресурслардан самарали фойдаланиш, хужалик фаолиятини юритиш

билан боглик булган кулай шароитларни яратишдир.

Режалаштириш

• карор кабул килишнинг узлуксиз бир жараёни. Бу жараён давомида корхона фаолияти ва ривожланишининг максад ва вазифалари атрофда руй бераётган узгаришларни инобатга олган холда вакт буйича аникданади ва белгиланади хамда уларни амалга ошириш учун ресурслар аникланади.

Режалаштиришнинг ахамиятини куйидагича тавсифлаш мумкин:

• • туризм ва мехмонхона хужалиги корхоналарининг ташкил
• килиниши ва фаолият юритиши айнан режалаштиришдан
• бошланади;
• • корхоналар махсулот (хизмат)лар ишлаб чикаришни ташкил
• этиш хамда технологияларнинг оптимал вариантларини танлайди;
• • ресурслар билан уз вактида таъминлаш вазифасини
• бажаради;
• • асосий фондларга ва айланма маблагларга булган эхтиёжни
• белгилаб беради;

• • махсулот (хизмат)ни сотиш каналлари хамда усулларини аникдайди;
• • ракобатдаги устунликлардан максимал даражада фойдала- нишга имконият яратади;
• • иктисодиётдаги янги окимларни англаб олишга ёрдам беради;
• • корхона фаолиятидаги камчиликларни йукотиш ва турли хил таваккалчиликларни камайтиришга имкон беради;

• • режалаштириш корхона фаолиятини тартибга солувчи жараён;
• • ишлаб чикаришнинг макбул йуналишларини аникдаш, (Fойдаланилмаган захира ва имкониятларни куллаш, корхонанинг окилона бахо сиёсатини шакллантириш хамда хужалик юритиш алокаларининг самарали шаклларини урнатишга кумаклашади;
• • ички ва ташки бозордаги истеъмолчилар талаби аникланади, корхонанинг ташки иктисодий фаолияти кучайтирилади.

режалаштириш куйидаги талабларга жавоб берган такдирдагина харакатчан булади:

• Биринчидан - режалаштириш нима, качон ва кандай содир булиши мумкин деган саволга жавобни кузда тутиши лозим.
• Иккинчидан - келгуси ривожланишнинг танланган мукобилларни амалга оширишни бугунги кунда кабул килинадиган карорлар асосида амалга ошириш зарурияти
• Учинчидан режалаштириш карор кабул килишнинг тухтовсиз жараёнидир, унда узгаришлар туфайли вакт буйича туризм ва мехмонхона хужалиги корхоналарини ривожлантириш максад ва вазифалари белгиланади ва аниклаштирилади ва уларни бошкариш учун ресурслар аникланади.

• Туртинчидан - режалаштиришни шундай тамойил буйича амалга ошириш лозимки. Унга кура туризм ва мехмонхона хужалиги корхоналарининг фаолият юритиши рентабелли, пул тушими ва даромад олишни таьминлаши лозим, улар кизикувчи томонларни (мулкдорлар, таъсисчилар, акциядорлар жамоаси, давлат ва хоказолар) кизиктириши лозим.
• Бешинчидан - махсулот (хизмат) ишлаб чикариш омиллари- нинг намоён булиш тавсифидаги фарклар ва корхона фаолиятининг алохида йуналишларидан келиб чикадиган вазифаларга Кo’rа режалаштириш узок; ва киска муддатларга булинади.

Режалаштириш услубияти

• корхоналарни бошкаришда режаларни ишлаб чикиш усуллари мажмуасидир

Корхоналар фаолиятини режалаштириш

• техник иктисодий хисоб китоблар, илгор меъёр ва меъёрлашлар, иктисодий тахлил, мукобил вариантларни танлашга асосланади.
• Режалаштиришнинг энг куп таркалган усуллари каторига куйидагиларни: баланс, меъёрлаш, иктисодий-математик, статистик, омиллар буйича, куп вариантли хисоб-китоб усули кабиларни киритиш мумкин.

Режалаштириш технологияси

• бу туризм ва мехмонхона хужалиги корхоналарининг режалаштирилаётган даврдаги максад ва вазифаларини аниклаш, бажарувчиларга муайян вазифаларни белгилаш, вазифаларнинг тури, катталиги ва муддатига кура аникдаштириш, шунингдек, якуний натижага эришиш (фойда олиш)ни уз ичига олади.

Туризм ва мехмонхона хужалиги корхоналари фаолиятини режалаштириш жараёнида куйидаги омиллар хисобга олинади:

• • туристик махсулот (хизмат)лар ишлаб чикариш кувватининг мавжудлиги ва тузилмаси;
• • ходимлар сони, ихтисос таркиби ва малакаси;
• • молиявий ресурслар;
• • айланма маблаглар мавжудлиги ва унга булган эхтиёжлар, жумладан, моддий бойликлари захиралари;
• • илмий-техник тадкикотлар тузилмаси ва тайёрлик даражаси;

Башорат килиш режалаштириш тавсифида уз аксини топади:

• стратегик режалаштириш - урта ва узок муддатли башоратлар;
• • жорий режалаштириш - киска муддатли башоратлар.
• Башоратнинг максади - бозорга таъсир килувчи куйидаги омилларни аниклаш х,исобланади:
• • хужаликнинг умумий ахволи;
• • тузилмавий силжишлар;
• • инвестицион фаоллик;

• • фан-техника тараккиётининг истеъмолчи ва махсулот (хизмат)лар ишлаб чикарувчиларга таъсир курсатиши;
• • анъанавий махсулот (хизмат)лардан ташкари корхонанинг баркарорлиги ва ракобатбардошлигига олиб келувчи янги махсулот (хизмат) турларини ишлаб чикиш истикболида юзага келиши мумкин булган холатларини белгилашдадир;
• • жорий этилаётган янги махсулот (хизмат)лар тури ва микдорининг узгаришини аввалдан аниклаб беради.