Троэнергетики и её современное состояние

I. Нефтяная отрасль: 
1. 
Высокая себестоимость добычи нефти на российских месторожде-
ниях – 6–14 долл/барр. на старых и 22–24 долл/барр. на новых ме-
сторождениях (на Ближнем Востоке и в Ливии – 2–6 долл/барр.). 
2. 
Высокая стоимость доставки нефти потребителям из России 
вследствие больших расстояний – средняя дальность доставки по 
нефтепроводам составляет 3000 км (из Ливии – 600 км., из Норве-
гии – 1000 км). 
3. 
Для сохранения положения России на мировом нефтяном рынке 
требуется реализовать крупномасштабные инвестиционные про-
екты (55–60 млрд долл. до 2015 г.). 
4. 
Наша страна (ещё со времён СССР) зарекомендовала себя как на-
дёжный поставщик энергоресурсов, в то время как 10 из 14 других 
ведущих стран – экспортёров нефти относятся к категории соци-
ально и политически нестабильных. 
II. Газовая отрасль: 
1.
Исторически сложившаяся односторонняя ориентация экспорта на 
ЕС. 
2.
Подрыв авторитета Газпрома в глазах ЕС «газовыми войнами» с 
Украиной и Белоруссией. 
3.
Рост «газовой солидарности» стран ЕС относительно импорта газа 
из независимых от Газпрома источников. 
4.
Намечающееся в ближайшие 5–10 лет резкое усиление конкурен-
ции на газовом рынке: 
 
производство сланцевого газа в США и в ряде других стран 
(прогнозируемая цена американского сланцевого газа для ЕС 
будет примерно в 2 раза ниже, чем российского традицион-
ного); 
 
в Австралии найдено огромное месторождение газа объёмом 
14 трлн м
3
(для сравнения – запасы одного из крупнейших в 

---

408
Сибири газовых месторождений – Кавыктинского – состав-
ляют около 2 трлн м
3
); 
 
увеличение доли сжиженного и сжатого природного газа 
(СПГ) на мировом рынке – отрыв спотовых цен от долго-
срочных газпромовских контрактов (на условиях «бери или 
плати»). В 2009 г. Газпром потерял треть выручки на евро-
пейском рынке и вынужден был компенсировать потери при-
были повышением цены на внутреннем рынке. 
5.
Необходима реализация крупномасштабных частных инвестици-
онных проектов (45–50 млрд долл. до 2015 г.), для чего потребу-
ются государственные гарантии и доверие мирового капитала к 
устойчивости политической стратегии России. 
6.
Несмотря на благоприятную политическую коньюнктуру, во 
взаимоотношениях России и Китая по газовой проблеме полной 
ясности нет: 
 
нет окончательной договорённости по цене на российский газ 
(таковой не было, по крайней мере, до встречи на высшем 
уровне в марте 2013 г. в Москве); 
 
на газовом рынке Китая появился конкурент Газпрому – 
Туркмения с ценой 165 долл. за 1000 м
3
и объёмами поставок 
до 30 млрд м
3
(в ближайшей перспективе); 
 
англо-голландская Royal Dutch Shell начинает в Китае буре-
ние пород, содержащих сланцевый газ. 
Материалы данного параграфа и параграфа 5.1, а также интервью 
президента Газпрома А. Миллера 29.03.13 г. дают основания надеяться, 
что конкуренты Газпрома, похоже, поспешили «похоронить» его и всю 
газовую отрасль России как игроков на мировом рынке газа, недооценив 
проблемы с добычей сланцевого газа. По словам А. Миллера, все сква-
жины по добыче сланцевого газа нерентабельные. 
Прогнозирование поведения мирового рынка нефти и газа даже на 
среднесрочную перспективу – задача чрезвычайно сложная вследствие 
быстрых изменений ситуации с разведанными запасами углеводородов, 
с темпами и траекторией развития мировой экономики. Многие экспер-
ты прогнозируют в среднесрочной перспективе перестройку рынка, пе-
ренаправление экспортных потоков и снижение цены на нефть.