Троэнергетики и её современное состояние

2.1.4. Сервисные компании 
С целью организации конкурентной среды в сфере ремонтно-
сервисного обслуживания компаний электроэнергетики и формирова-
ния участников рынка ремонтных услуг было принято решение об обо-
соблении ремонтных подразделений в дочерние компании АО-энерго, 

---

44
АО-электростанций с последующей продажей акций данных дочерних 
ремонтных компаний сторонним заинтересованным организациям. 
В регионах, где невозможно формирование эффективного рынка ре-
монтных услуг, ремонтное обслуживание будет осуществляться дочер-
ними структурами генерирующих и сетевых компаний, а также собст-
венным персоналом этих компаний. (В последние время эта тенденция 
только усиливается).
В целевой структуре отрасли ремонтные услуги, наряду с создан-
ными компаниями ремонтного профиля, будут предоставлять произво-
дители энергетического оборудования, инжиниринговые компании ши-
рокого профиля и другие участники данного рынка. Набор услуг, ока-
зываемых сервисными компаниями, чрезвычайно широк. В самом 
обобщенном виде он может быть представлен как обслуживание, ре-
монт и развитие объектов энергетического хозяйства.
Согласно результатам исследования рынка энергоремонтных ус-
луг, его структура представляет собой многоорбитную модель. Это под-
разумевает различные степени экономических и организационных свя-
зей энергокомпаний с субъектами рынка. В зависимости от того, на-
сколько тесно субъекты рынка связаны с энергокомпанией, настолько 
они экономически и производственно зависимы от них. Согласно «ор-
битальной» модели, можно определить следующие группы предприятий 
энергоремонта: 
1)
подразделения, входящие в структуру сетевых и генерирующих 
компаний, которые выполняют ремонтные работы хозяйственным 
способом; 
2)
ремонтно-сервисные дочерние компании, которые являются юри-
дическими лицами; 
3)
ремонтно-сервисные независимые компании; 
4)
компании-холдинги, созданные посредством объединения ре-
монтно-сервисных компаний; 
5)
инжиниринговые и консалтинговые компании различного профи-
ля, производители энергооборудования и другие участники рынка 
энергоремонта. 
На данный момент каждая региональная энергосистема обладает 
собственными энергоремонтными предприятиями. Кроме этого, на фе-
деральном уровне в отрасли имеются крупные ремонтные организации 
и их региональные отделения. Общая численность персонала, выпол-
няющего промышленно-производственные работы по текущему и капи-
тальному ремонту энергооборудования и различных энергетических ус-
тановок на энергоремонтных предприятиях вместе с персоналом спе-
циализированных предприятий энергоремонта, превышает 70 тыс. чело-

---

45
век, а общая численность ремонтно-сервисных компаний составляет 
около 180 единиц. 
В ОАО «ФСК ЕЭС» наиболее крупными сервисными компаниями 
являются ОАО «Главсетьсервис» (учреждено в качестве 100%-го до-
чернего общества на основе Распоряжения ОАО «ФСК ЕЭС» от 
06.12.2007 г. № 427р.)
и ОАО «Центр инжиниринга и управления строи-
тельством Единой энергетической системы» 
(
учреждено в качестве 
100%-го дочернего общества на основе Распоряжения ОАО «ФСК ЕЭС» 
от 17.12.2007 г. № 447р.
) 
с 8 филиалами: ЦИУС Центра, Волги, Запад-
ной Сибири, Юга, Урала, Сибири, Северо-Запада. 
Основными видами деятельности ОАО «Главсетьсервис» являются 
техническое обслуживание и ремонт магистральных электрических сетей 
и иных объектов электросетевого хозяйства; работы по развитию электри-
ческих сетей и иных объектов электросетевого хозяйства; работы по про-
ектированию, монтажу, инженерным изысканиям, строительству, рекон-
струкции, техническому перевооружению, наладке, диагностике, техниче-
скому обслуживанию и ремонту сетей технологической связи, средств из-
мерений и учета, устройств релейной защиты и автоматики и иного техно-
логического оборудования, связанного с функционированием электросе-
тевого хозяйства и инфраструктуры рынка электрической энергии. 
Базовая цель ЦИУС ЕЭС – эффективная реализация инвестицион-
ной программы «ФСК ЕЭС» на всей территории России. Основным ви-
дом деятельности ЦИУС ЕЭС является выполнение функций заказчика-
застройщика в области капитального строительства, реконструкции и 
технического перевооружения электросетевых объектов и объектов ин-
фраструктуры.