Троэнергетики и её современное состояние

распределительных сетевых компаниях (РСК), выделенных из АО-
энерго по всей стране в ходе реформы и сохранившие, как правило, 
«брендовое»
название энергосистемы. 
В соответствии с Концепцией реформирования была осуществле-
на межрегиональная интеграция РСК и созданы в начале четыре МРСК, 
затем они были разукрупнены, и вместо них создано 11 новых МРСК и 
сетевая компания «Энергетические системы Востока», рис. 2.1. 
Рис. 2.1. Географическое положение, состав и название МРСК и РСК 
Ожидалось, что такие компании со стоимостью активов
1,0–1,5 млрд долл. будут более привлекательны для инвесторов, чем ги-
ганты. Основные показатели ОАО «Холдинг МРСК» по состоянию на 
2008 г. приведены в табл. 2.1. 
По состоянию на середину 2012 г. ОАО «Холдинг МРСК»
объеди-
нял в своей структуре 11 межрегиональных и 5 региональных распреде-
лительных сетевых компаний, научно-исследовательские и проектно-
конструкторские институты, строительные и сбытовые организации. 97 
филиалов МРСК и РСК расположены на территории 69 субъектов Рос-
сийской Федерации. В зоне ответственности компаний холдинга 
«МРСК» эксплуатируются электрические сети десяти классов напряже-
ния от 0,4 до 220 кВ. Общая протяженность сетей превышает 2,1 млн км. 

---

35
Таблица 2.1 
Ключевые показатели ОАО «Холдинг МРСК»
и распределительного сетевого комплекса 
Наименование 
Единицы
измерения 
Показатели 
2008 г. 
Уставный капитал ОАО «Холдинг МРСК» 
млрд руб. 43,11 
Установленная мощность подстанций холдинга 
МВА 361 
694 
Протяженность воздушных линий электропере-
дачи холдинга напряжением 35кВ и выше 
км 356 
173 
Протяженность кабельных линий электропере-
дачи холдинга напряжением 0,4–20,0 кВ 
км 
1 545 448 
Протяженность кабельных линий электропере-
дачи холдинга напряжением 0,38–220 кВ 
км 130 
652 
Среднесписочная численность работающих в 
организациях холдинга 
тыс. чел. 162,8 
Среднесписочная численность работающих в 
ОАО «Холдинг МРСК» 
чел. 268 
В ноябре 2012 г. президент РФ подписал указ, которым преду-
сматривается: а) объединение ОАО «Холдинг МРСК» и ОАО «ФСК 
ЕЭС»; б) переименование ОАО «Холдинг МРСК» в ОАО «Российские 
сети» и внесение в его уставной капитал находящегося в федеральной 
собственности пакета в 79,55 % акций ОАО «ФСК ЕЭС». По словам 
председателя правления ОАО «ФСК ЕЭС» О. Бударина, «очевидно, что 
сам процесс объединения будет сложным, займет значительное время, 
но важен итог – в результате повысится эффективность работы сетевых 
компаний. В частности, ФСК получает возможность сосредоточить ос-
новные усилия непосредственно на операционной работе... На согласо-
вание проектов в органах исполнительной власти, правительстве, на 
решение других организационных вопросов приходилось тратить много 
времени... Теперь же эти функции будут переданы создаваемой управ-
ляющей компании, что позволит уделять ФСК больше внимания непо-
средственно производственной деятельности, повышению эффективно-
сти проводимой работы, операционной, инвестиционной и инновацион-
ной эффективности. К тому же отсутствие синхронизации в деятельно-
сти ФСК и МРСК нередко приводило к значительным финансовым из-
держкам как с одной, так и с другой стороны. Теперь же появляется 
единый координатор, который сможет решить эти проблемы». ОАО 
«Российские сети» полноценно начнёт функционировать с середины 
2013 г. 
Основные технические проблемы сетевого хозяйства на сегодня 
и планы их решения изложены в гл. 11. 

---

36
2. Системный оператор ОАО «СО-ЦДУ ЕЭС» 
 
Показатели надежности и качества работы распределительного 
сетевого комплекса во многом зависят от качества межсетевого взаимо-
действия ФСК и МРСК, прогнозирования спроса на электрическую 
энергию, разработки и реализации программ развития электрических 
сетей. При этом должен обеспечиваться клиенто-ориентированный под-
ход. Программы их развития должны быть увязаны с программами раз-
вития территорий и регионов, с прогнозными данными генерирующих 
компаний и потребителей, а также с программами развития ЕНЭС.