Тренинг для тренеров на 100% Секреты интенсивного обучения

Последний шанс перед увольнением 
Редко, но можно встретить и противоположную задачу — наказать тренингом. Участие в тренинге 
означает, что работа сотрудника не устраивает руководство. Но не стоит рассматривать тренинг 
как карательный инструмент. Во-первых, тренер — не «чистильщик». Во-вторых, обучение под 
угрозой увольнения — далеко не лучший стимул для освоения новых знаний и навыков. И, 
наконец, в-третьих, расстаться с сотрудником всегда дешевле, чем обучить и расстаться. 
Впрок 
В одном ряду с «мотивацией обучением» стоит нерешаемая задача обучения «впрок». Может 
показаться, что, даже если в настоящее время участникам новые знания и навыки не очень нужны, 
они пригодятся в работе через неопределенное время. Аналогичная концепция лежит в основе 
модной подготовки кадрового резерва, на который возлагаются надежды, что он займет новые 
рабочие места в течение 2-3 лет. 
Очевидно, в рамках тренинга участники проявят себя, и смотр состояния кадрового резерва 
произойдет. Однако основная проблема возникнет не на этапе подготовки и отбора, а на этапе 
дальнейшего карьерного продвижения или удержания специалистов в рамках прежних 
функциональных обязанностей. За время «вызревания» резервиста слишком многое может 
измениться: сама организация, рынок, личные планы. Современная ситуация на кадровом рынке с 
учетом миграции рабочей силы, кадрового голода и исчерпанности трудовых ресурсов может 
привести к тому, что участники тренинга займут места не в резерве, а на действующих позициях. 
В других организациях. 
Краткосрочное, как и долгосрочное обучение в рамках организации обязательно должно 
учитывать профессиональные задачи сотрудников и возможности их карьерного роста. Так, 
например, часто практикуемое обучение младшего персонала основам управления (для 
повышения мотивации или командного духа) не позволяет применить на практике полученные 
знания и навыки и обычно снижает, а не повышает трудовую мотивацию. Обученные «впрок» 
сотрудники — первые кандидаты на поиск другого места работы, поэтому необходимо убедиться, 
что в дальнейшем специалисту будет обеспечен фронт работ и адекватная оплата труда. Иначе 
инвестиции в развитие персонала могут обернуться незапланированными издержками. 

---