Toshkent moliya instituti t. S. M alikov, N. T. Tilabov

x u s u s iy a tla r i  q u y id a g ila r d a n   ib o ra t  ...

a)  faoliyatning foyda o lishga em as,  balki  m a ’lum   bir m issi- 

y ag a e rish ish g a  yo'naltirilganligi

b)  e lo n   qilingan  m a q sa d la rg a  e rish ish   u c h u n   olingan  foy­

d a d a n  v osita sifatid a  foydalanish

c)  bozor  xojalig in in g   iqtisodiy  sam aradorligi  va  faoliyat­

ning  so tsial sam arad o rlig in i  birgalikda qo'shib  olib  borish

d)  b a rc h a  jav o b lar to ‘g‘ri

3 .1 .5 4 .  N o tijo ra t  ta s h k ilo tla r i  fa o liy a tin in g   m o liy a v iy  

m a n b a la rin i  q a n d a y   a s o s iy   gu ru h larga  a jr a tish   m u m k in ?

a)  byu d jet  assig n o v an iy alari  (byudjetdan  ajratm alar);  tijo­

ra t  tu zilm alari  va  x u su siy   sh ax sla rn in g   q u rb o n lik   (homiylik 

yordam jlari;  t a ’sisc h ila rd a n   doim iy  rav ish d a  va  bir  vaqtning 

o'zida  tu s h ib   tu rish i  m u m k in   b o lg a n   tu sh ilm alar;  q o n u n   bi­

lan  taq iq lan m ag an   b o sh q a  tu sh ilm a la r

b)  byudjet assignovaniyalari (byudjetdan ajratm alar); tijorat 

faoliyati  tushilm alari;  tijorat  tuzilm alari  va  xu su siy   sh ax slar­

ning  qurbonlik  (homiylik  yordam jlari;  ta ’sisch ilard an   doimiy 

rav ish d a va b ir vaqtning o‘zida tu sh ib   tu rish i m um k in  b o lg an  

tu sh ilm alar;  q o n u n   bilan  taqiqlanm agan  bo sh q a tu sh ilm alar

c)  byu d jet  assignovaniyalari  (byudjetdan  ajratm alar);  tijo­

ra t faoliyati tu sh ilm alari;  tijo rat tu zilm alari va x u su siy  s h a x s ­

larn in g   qurb o n lik   (homiylik  yordam jlari;  ta ’sisc h ila rd a n   do­

imiy  ra v ish d a   tu s h ib   tu rish i  m u m k in   b o lg a n   tu sh ilm alar; 

q o n u n   bilan  ta q iq lan m ag an   b o sh q a  tu sh ilm a la r

217  II

---

T.S.MALIKOV,  N.T.TILABOV  |

d) 

b y u d jet  assig n o v an iy alari  (b y u d jetd an  a jra tm a lar);  ti­

jo ra t  faoliyati  tu sh ilm a la ri;  tijo rat  tu z ilm a la ri  v a  x u s u siy  

s h a x s la rn in g   q u rb o n lik   (homiylik  yo rd am jlari;  t a ’sisc h i­

la rd a n   b ir  v aq tn in g   o ‘zida  tu s h ib   tu ris h i  m u m k in   b o lg a n  

tu sh ilm a la r;  q o n u n   b ilan   ta q iq la n m a g a n   b o sh q a   tu s h ilm a ­

lar

3 .1 .5 5 .  N o tijo ra t  ta s h k ilo tla r i  tijo r a t  fa o liy a tin in g