Toshkent moliya instituti "menejmet" kafedrasi "menejment"



Download 8,39 Mb.
Pdf ko'rish
bet91/750
Sana31.12.2021
Hajmi8,39 Mb.
#235710
1   ...   87   88   89   90   91   92   93   94   ...   750
Bog'liq
Menejment barcha fak. UMK 2020

Samimiy  xushmuomalalik  -  bunday  rahbar  sofdil,  ochiq  ko‘ngil  bo‘ladi, 

chin yurakdan gapiradi. Qo‘l ostidagilarga sadoqat bilan ixlos qo‘yib xizmat qiladi. 




61 

 

Ular samimiylikning og‘ir va juda nozik masala, u aql va chuqur ma'naviy odobni 



talab etishini, shuningdek, kimki o‘zgalar bilan nosamimiy munosabatda bo‘lishga 

odatlangan ekan, u pirovard natijada o‘z-o‘ziga ham samimiy bo‘laolmay qolishini 

yaxshi tushunishadi. 

Rahmdillik  -  bunday  rahbar  barchaga  rahm-shafqatli  bo‘ladi.  Ular 

boshqalarni  ko‘p  narsada  kechirishadi,  ammo  o‘zlarini  esa  hech  narsada 

kechirishmaydi.  Ular  rahm-shavqat  insonlarning  eng  oliy  fazilatlaridan  biri 

ekanligini, rahm-shavqatli kishi  doimo  odamlarga  yordam  qo‘lini  cho‘zishini, ojiz 

va notavon kishilardan xabar olib turish lozimligini yaxshi tushunadilar. 

Xushxulqlilik  -  bunday  rahbar  inson  go‘zalligining  asosi  uning  chiroyli 

xulqida  ekanligini,  aynan  xushxulqlik  insonni  ulug‘likka  olib  borishini,  yoqimli 

xulq  egasidan  barcha  katta-kichik  xursand  bo‘lishini,  bunday  xulq  egasiga 

boshqalarni  xursand  qilishdan  tashqari,  o‘zi  ham  doimo  xursand  yurishini, 

boshqalardan esa o‘ziga muhabbat va muloyimlik qaytishini yaxshi tushunadi. 

Qanoatlilik  -  bunday  rahbar  qanoatsizlikdan  keladigan  ofatlarni,  ya'ni  nafs 

balosi,  hasad,  xudbinlik,  baxillik,  tamagirlik  kabilarni  yaxshi  anglaydi.  Ular  nafs 

balosi  odamni  har  kuyga  solishini,  nafsini  tiygan  hurmat-izzat  topishini  va 

bexavotir  yashashini,  qanoatni  esa  izzatning  asosi,  o‘lmaydigan  boqiy  xazina, 

qurimaydigan daraxt, zavol topmaydigan mulk ekanligini yaxshi tushunishadi. 

Obro‟ - bu hamma tomonidan tan olingan hamda mehnat evaziga orttirilgan, 

rahbar uchun zarur ishonch va qalqondir. Ayni paytda har bir rahbar o‘zidan yuqori 

turuvchi rahbarlar oldida ham, o‘ziga bo‘ysinuvchi xodimlar oldida ham, o‘zi bilan 

huquqi teng boshqa rahbarlar oldida ham obro‘ga ega bo‘lishi lozim. 

Rahbar  yuqorida  keltirilgan  talablarga  rioya  qilmas  ekan  u  o‘z  rahbarlik 

usulida salbiy hodisalarga yo‘l qo‘yishi, pirovardida esa o‘z obro‘yini ketkazishi va 

el nazaridan qolishiga sabab bo‘lishi mumkin.  

 


Download 8,39 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   87   88   89   90   91   92   93   94   ...   750




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish