|
Yuksak
ma‟naviyat
tamoyili
Milliy
xavfsizlikni
ta‟minlash
tamoyili
insonning
o‟z
xoxish-irodasini
erkin
bildirish
xamda
uni
amalga oshirishi;
ozchilikning
ko‟pchilikka
bo‟ysinishi;
barcha
fuqarolarning
teng xuquqliligi;
davlat va jamiyat
boshqaruvida
qonun
ustuvorligi;
davlatning asosiy
organlari
saylanishi,
ularning
saylovchilar
oldida
xisob
berishi;
tayinlash
yo‟li
bilan
shakllanadigan
davlat
organlarining
saylovchi
tashkilotlar
oldidagi
javobgarligi va b.
O‟zbekistonnin
g istiqboli va
istiqloli xaqida
qayg‟urish;
o‟zining va o‟z
xalqining,
vatanning
qadru qimmati,
or-nomusini
anglab,
uni
ximoya qilish;
yuksak
g‟oyalar, yangi
fikriy
kashfiyotlar,
niyatlar
og‟ushida
mexnat
qilib,
iste‟dodi,
bor
imkoniyatini,
kerak
bo‟lsa,
jonini
yurt
istiqboli,
eliga
baxshida
etishdir.
monopollashga
n iqtisodiyotdan
erkin
iqtisodiyotga;
sotsialistik
musobaqadan
erkin
raqobatga;
qat‟iy
belgilangan
narxlardan
erkin
narxlarga;
davlatlashgan
mulkdan xilma-
xil
mulkchilikka
tayangan
iqtisodiyotga
o‟tish.
respublika
ning dunyo
xamjamiyatiga
kirish sur‟atlarini
tezlashtirish;
turli
xalqaro davlat va
nodavlat
tashkilotlari,
birinchi galda,
BMT, NATO,
Evropa xavfsizlik
va xamkorlik
tashkiloti ishlariga
faol ishtirok etishni
ta‟minlash;
501
3-Mavzu.BOSHQARISHNING MAQSAD VA VAZIFALARI.
Maqsad
bu muddao, murod, ya‟ni u yoki bu niyatga
erishmoq uchun ko‟zda tutilgan mushta –
rak orzu. Aynan, shu maqsad kishi
faoliyatini,
o‟z
orzularini
ushalishiga
yo‟naltiradi.
Biz dastlab o‟zimizning oldimizda turgan maqsadimizni aniqlab
olamiz, so‟ngra esa shu maqsadimiz:
bo‘lajak
harakatlarimizni
oldindan aniqlab
beradi;
faoliyatimizning
ustuvor yo‘nalishini
belgilaydi;
faoliyatimizni aniq
soha, ishga
yo‘naltiradi;
pirovard natijamizning
baholash me‘yorini
belgilaydi va h.k.
u yoki bu
faoliyatimizning
zarurlik darajasini
belgilab beradi;
502
Maqsadning ilmiy asoslanganligi va to‟g‟ri belgilanganligi
boshqarish uchun o‟ta zarur. Chunki aynan shu maqsadga
binoan:
boshqarish
funktsiyalari;
lavozimlarni belgilash va
kadrlarni tanlash kabi
muhim masalalar
echiladi.
boshqarish
usullari;
boshqarishning
tuzilmaviy tarkibi;
503
Boshqaruv maqsadiga qo‟yiladigan asosiy talablar
Maqsad
bir
ma‟noli
va aniq
bo‟lishi
kerak.
Maqsad
real va
bajarilishi
mumkin
bo‟lishi
kerak.
Maqsad
miqdoran
o‟lchovga
ega
bo‟lishi
kerak.
Maqsad
barcha
bajaruv-
chilarga
tushunarli
bo‟lmog‟i
darkor.
Maqsad
bo‟limlar
va
mas‟ullar
bo‟yicha
detallashti
rilgan
bo‟lishi
kerak.
Maqsad
ko‟p
qirrali
bo‟lishi
kerak.
Agar siz
qayoqqa
borishni
bilmasangizu
holda biror
yo‘lni
tanlashga
ham hojat
qolmaydi.
Qaysi
tomonga
suzishni aniq
maqsad qilib
olmagan
elkanli
qayiqqa
hhech
qanday
shamol ham
hamroh bo‘la
olmaydi.
Maqsad - bu
navbatdagi
bosqichda
―jang‖, bilan
zabt
qilinadigan
bamisoli
chqo‘qidir.
Buni zinhor
unutmaslik
darkor. Shu
―jang‖da
g‘olib
chiqish
uchun
bajarilishi
mumkin
bo‘lgan real
maqsadni o‘z
oldimizga
qo‘yishimiz
kerak. Undan
ortiqcha ham,
kam ham
emas,
vassalom.
Miqdoran
o‘lchovga,
meyorga ega
bo‘lmagan
maqsad - bu
sarob. Bu
talabga rioya
qilmaslik
rejalashtirilga
n
maqsadning
oldindan
bajarilmasligi
ga zamin
tayyorlash
demakdir.
Maqsad har
bir faoliyat
turi, har bir
mas‘ul shaxs
bo‘yicha
mayda-
chuydasigach
a batafsil
taqsimlab
chiqilgan
bo‘lishi
lozim.
Shundagina
bu
maqsadning
ijro qilinish
darajasini
aniq nazorat
qilish
mumkin.
Bu - umumiy,
bosh
maqsadning
xususiy va
yakka
maqsadlarga
bo‘linishini,
“Maqsadlar
shajarasi”
(derevo
tseley)ni
tuzishni talab
qiladi.
Maqsad, uni
boshqarish
tamoyillari,
pirovard
natija
barchasi
tushunarli va
yozma
ravishda
ularga sodda
tilda
etkazilishi
kerak.
504
Maqsad turlari
Umum
jamiyat
miqyosida-
gi
munosabat
larni aks
ettirishiga
qarab.
Boshqa-
rish
pog‟onala
ri
(darajalar
i)ga
qarab.
Amalga
oshirish
muddati
ga qarab.
Boshqari
shning
sodir
bo‟lishi-
ga qarab.
Kutiladiga
n natija-
larga
qarab.
Murak-
kablik
darajasig
a qarab.
siyosiy
maqsadlar
iqtisodiy
maqsadlar
sotsial
maqsadlar
ma‘rifiy-
ma‘na-
viy maq-
sadlar
xalqaro
munosabat
lar soha-
sidagi
maqsadlar
va boshq.
1.
Xud
udiy
boshqarish
maqsadlari:
mam
lakat
maqsadlari;
viloy
at maqsadlari;
tuma
n maqsadlari;
qishl
oq maqsadlari;
ishla
b chiqarish
maqsadlari;
xalq
xo‘jaligi
maqsadlari;
tarm
oq (sektor)
maqsadlari;
korx
ona (firma)
maqsadlari;
yakk
a xodim
maqsadi.
joriy
maqsadlar
istiqboldag
i (pers-
pektiv)
maqsadlar
Uzlu
k-
siz (kunda-
lik) maqsad-
lar;
furs
at-
li maqsad-
lar;
bir
mar- talik
maq - sadlar;
oddi
y, an‘anaviy
maqsadlar;
mua
mmoli
maqsad -
lar;
inno
va-
tsion maq –
sadlar;
Pirovard
maqsadlar
oraliqda-
gi maqsad-
lar
505
Do'stlaringiz bilan baham: |
