Toshkent moliya instituti "menejmet" kafedrasi "menejment"

Muhokama va mulohaza uchun  savol va topshiriqlar. 

1.Keys  ishtirokchilarini  pozitsiyasini  tushuntiring.  Sizning  fikringizcha,  kim 

vaziyatga yuqori darajada ta‘sir qiladi?  

2. Rahbarning yechimlarida xatoliklar bormi? Qanday xatolar? 

3.  Paydo  bo‘lgan  muammoni  yechish  uchun,  ishtirokchilar  qanday  yo‘l 

tutishlari kerak? 

4. Muammoni yechish uchun kompaniyaga taklifingiz.    

 

MAVZU BO„YICHA MASALALAR 

1-topshiriq 

 

  Menejer  ishchilarga  yoqa  bilishi  kerak,  ularda  ijobiy  emotsiyalar 

chiqara bilishi lozim. Quyidagi iboralarni tahlil qiling: 

23. 

Yaqinlaringizga nisbatan ijobiy munosabatni shakllantiring. 

24. 

Atrofdagilarga qiziqish bilan munosabatda bo‗ling. 

25. 

Hamsuhbatingizni diqqat bilan tinglang. 

26. 

O‗zingizni boshqalar o‗rniga qo‗yishga urining. 

27. 

O‗zgalarga yordam berishga doim tayyor turing. 

28. 

O‗zgalarning  kuchli  tomonlari  va  yutuqlarini  ko‗ra  biling. 

Ularga bu xaqda mulozamat tarzda aytishingiz mumkin. 

29. 

Suhbatdoshingizni tez-tez ismini aytib murojat qiling. 

30. 

Atrofdagilarga  nisbatan  o‗zingizni  muloyim  va  korrektno 

tuting. 

31. 

Fikrlaringizni aniq va tushunarli tarzda bayon eting. 

32. 

 Atrofdagilar  bilan  muloqotda  ko‗proq  ―men‖  va  ―biz‖  emas, 

balki ―sen‖ va ―siz‖ iboralarini ishlating. 

33. 

 Tanqidiy kamchiliklarni bosiqlik va muloyimlik bilan bildiring.