5. Rag’batlantirish (motivlashtirish).
Menejment funktsiyasi sifatida yo'naltirish menejerlarga o'zlarining etakchilik fazilatlaridan foydalanib, bo'ysunuvchilarga ularga berilgan vazifalarni eng samarali bajarishga rahbarlik qilish, ta'sir o'tkazish va rag'batlantirish uchun jalb qilishni o'z ichiga oladi. Bir ma'noda, bu shaxslarga nima qilish kerakligini, qanday qilish kerakligini va rejalashtirilgan tarzda bajarilishini ta'minlashni o'z ichiga oladi. Maqtovlar, ijobiy tanqidlar va o'z vaqtida ko'rsatmalar xodimlarga eng yaxshi natijalarga erishishda yordam beradi.
Misol - Savdo menejeri har bir savdo bo'yicha rahbar uchun javobgarlikni tayinlaydi va maqsadlarni belgilaydi. U vaqti-vaqti bilan har bir savdo boshqaruvchisining faoliyatini ko'rib chiqadi va maqsadlarga erishish uchun ularga darhol javob beradi.
Do'stlaringiz bilan baham: |