Toshkent moliya instituti korxonalarni rivojlantirish strategiyasi

 
Evolyusionnыy podxod k ponyatiyu strategii razvitiya predpriyatiya 
Geraщenko  Irina  Petrovna  –  Dotsent  kafedrы  marketinga  i  reklamы  Omskogo 
gosudarstvennogo universiteta 
Opublikovano v jurnale: Rossiyskoe predprinimatelstvo. № 5-1 (110), May 2008 
Annotatsiya: 
Osoboe  vnimanie  k  strategicheskim  aspektam  upravleniya  razvitiem  predpriyatiy 
yavlyaetsya  xarakternoy  chertoy  sovremennogo  menedjmenta.  Eto  svyazano  s  tem,  chto  v 
nastoyaщiy  moment  rossiyskiy  rыnok  vstupil  v  stadiyu,  kogda  otsutstvie  razrabotannoy  strategii 
tormozit  razvitie  kompaniy.  Praktika  pokazыvaet,  chto  na  segodnyashniy  den  tolko  5% 
suщestvuyuщix  firm  razrabatыvayut  strategiyu,  no  imenno  oni  poluchayut  pribыl  vыshe 
sredneotraslevoy.  V  to  je  samoe  vremya  na  zapade  protsess  razrabotki  strategii  poluchil  shirokoe 
rasprostranenie.  Issledovaniya  KPMG  «World  Class  Transactions  2003»  pokazыvayut,  chto  91% 
kompaniy  s  udachnыm  opыtom  sdelok  po  sliyaniyu  i  pogloщeniyu,  imeyut  formalizovannuyu 
strategiyu.  
Osoboe  vnimanie  k  strategicheskim  aspektam  upravleniya  razvitiem  predpriyatiy 
yavlyaetsya  xarakternoy  chertoy  sovremennogo  menedjmenta.  Eto  svyazano  s  tem,  chto  v 
nastoyaщiy  moment  rossiyskiy  rыnok  vstupil  v  stadiyu,  kogda  otsutstvie  razrabotannoy  strategii 
tormozit  razvitie  kompaniy.  Praktika  pokazыvaet,  chto  na  segodnyashniy  den  tolko  5% 
suщestvuyuщix  firm  razrabatыvayut  strategiyu,  no  imenno  oni  poluchayut  pribыl  vыshe 
sredneotraslevoy. V to  je  samoe  vremya  na zapade  protsess  razrabotki strategii  poluchil shirokoe 
rasprostranenie.  Issledovaniya  KPMG  «World  Class  Transactions  2003»  pokazыvayut,  chto  91% 
kompaniy  s  udachnыm  opыtom  sdelok  po  sliyaniyu  i  pogloщeniyu,  imeyut  formalizovannuyu 
strategiyu. 
Nestabilnost  razvitiya  sovremennыx  rossiyskix  predpriyatiy,  nalichie  vыsokix  rыnochnыx, 
kreditnыx,  investitsionnыx  i  innovatsionnыx  riskov,  vыsokaya  neopredelennost  ekonomicheskoy 
kon’yunkturы  opredelyayut  neobxodimost  nauchnogo  pereosmыsleniya  ponyatiya  strategii. 
Mnogoobrazie podxodov  v dannom  sluchae opredelyaet  na  segodnyashnem etape razvitiya sistem 
upravleniya 
osnovnoe 
protivorechie 
strategicheskogo 
menedjmenta. 
Mnogoznachnost, 
vыsochayshaya  variantnost  ponyatiya  strategii,  na  nash  vzglyad,  svyazana  kak  s  otojdestvleniem 
strategii  s  eyo  mnogoobraznыmi  formami  realizatsii  i  elementami,  tak  i  s  evolyusiey  sistemы 
upravleniya  na predpriyatiyax.  Sovremennыe  issledovateli vыdelyayut  sleduyuщie  etapы razvitiya 

---

 
119 
sistem  upravleniya:  byudjetirovanie;  dolgosrochnoe  planirovanie;  strategicheskoe  planirovanie; 
strategicheskoe upravlenie. 
Ponyatie  strategii  kak  iskusstva  vedeniya  srajeniy  vozniklo  v  epoxu  byudjetirovaniya, 
imeyuщego isklyuchitelno vnutrennyuyu napravlennost, i otrazilo vneshnyuyu storonu deyatelnosti 
kompanii, uravnovesiv tem samыm sistemu upravleniya. Na etom etape strategiya opredelyaetsya v 
aspekte konkurentnoy borbы i osnovыvaetsya na voennoy terminologii. 
Vnedrenie dolgosrochnogo planirovaniya porodilo podxod k strategii kak k kompleksu seley, 
pod  kotorыm  ponimaetsya  sovokupnost  dolgosrochnыx  seley  i  zadach,  obespechivayuщix 
effektivnoe vzaimodeystvie predpriyatiya s vneshney sredoy. No lyubaya sel formiruet prostranstvo 
resheniy, v kotorom predpriyatie vsyakiy raz doljno sdelat lish odin, naibolee optimalnыy vыbor s 
tochki zreniya sobstvennogo razvitiya. 
V  epoxu  vsestoronnego  planirovaniya  strategiya  vse  chaщe  vosprinimaetsya  kak  detalnыy 
vsestoronniy  kompleksnыy  plan,  prednaznachennыy  dlya  togo,  chtobы  obespechit  osuщestvlenie 
missii  organizatsii  i  dostijenie  ee  seley.  Strategicheskiy  plan,  s  nashey  tochki  zreniya,  opisыvaet 
osnovnыe  etapы  dostijeniya  dolgosrochnыx  seley,  no  ne  konkretiziruet  optimalnыy  put 
predpriyatiya v prostranstve resheniy. 
Kogda  periodicheskoe  planirovanie  stanovitsya  praktikoy  upravleniya  predpriyatiyami,