Toshkent moliya instituti d. Tojiboeva iqtisodiyot

muvofiqlashtirish 
talab qilinadi.
 Ana shu faoliyatlarni 
moslashtirish 
boshqarish, ya’ni menejment 
deb yuritiladi. Hozirgi paytda 
menejment
 o’ta murakkab va 
mas’ul ish bo’lganidan, uni bajarish maxsus bilim va mahorat, tajribani talab qiluvchi kasbga 
aylandi. Shu kasb egalari 
menejer 
deyiladi. Fan-texnika revolyutsiyasi boshqarishda 
revolyutsiya yasadi. «Hokimiyat» mulk egalaridan menejerlar qo’liga o’tdi. Boshqaruvchilik — 
menejment fanining asoschisi deb haqli ravishda amerikalik injener va tadqiqotchi 
 
F. Teylor hisoblanadi. U boshqarishni, nima qilishni aniq bilish, eng arzon, eng a’lo darajada 
bajarishni bilish san’ati deb atagan. Korxonaning muvaffaqiyati yangi texnika-texnologiya va ish 
kuchi sifatidan tashqari uning yaxshi boshqarilishiga ham bog’liq ekanligini ko’rsatib, taniqli 
iqtisodchilardan A. Marshall uni ishlab chiqarishning alohida omili deb ko’rsatgan. 
Boshqarishning hozirda ham ahamiyatini yo’qotmagan printsiplarini Teylorning zamondoshi 
frantsuz Fayol ishlab chiqqan. Ishlab chiqarishni tashkil etishni Ford sistemasi ham hali-hanuz 
qadr-qimmatini yo’qotgani yo’q. 
 Iqtisodiy aloqalar murakkablashgan sari boshqarish xizmatiga talab oshadi. O’z ishining 
ustasi farang menejerlar toifasi paydo bo’ladi. Ular g’oyat murakkab, o’ta mas’uliyatli ish 
boshqarish bilan shug’ullanishadi. Menejerlar g’oyani topib tayyor mahsulot ishlab chiqarib, uni 
iste’molga topshirib, qayta pul shakliga keltirguncha bo’lgan faoliyat davomida bayon qilingan 5 
bosqichdan iborat maqsadni amalga oshiradi. 
 Firma faoliyatining muvaffaqiyati uni bozor talabiga moslashtirishga bog’liq. Ana shu 
moslashtirish