Тошкент фармацевтика институти

 
 
Амалий машғулотларнинг тавсия этиладиган мавзулари. 
 
Фармацевтика тизимини бошқаришда менежмент асослари.
Менежмент назарияси. Фармацевтик менежмент тушунчаси ва 
вазифалари. Фармацевтик менежментнинг моҳияти. Бошқарув мақсадлари. 
Фармацевтик менежментнинг функсиялари. 
 
Қўлланиладиган таълим теҳнологиялари: Б.Б.Б., кейс-стади. 
Адабиѐтлар: А1; А2; А3; А6; Қ18; Қ28; Қ29.
 
 
Менежер ва раҳбарлик услублари.
Менежерларнинг тоифаланиши. 
Замонавий менежерга қўйиладиган умумий талаблар. Фармацевтик 
ташкилотни бошқариш ва унинг усуллари. Рахбарлик услубларини.
 
Қўлланиладиган таълим теҳнологиялари: бумеранг, инсерт. 
Адабиѐтлар: А1; А2; А3; А6; Қ18; Қ28; Қ29. 
 
 
Фармацевтика 
ташкилотларни 
бошқариш 
жараѐни. 
Ташкилотнинг бошқарув тизимининг тузилиши. Фармацевтик менежмент 
бошқарув жараѐнининг мақсадлари. Ташкилий таъсир ўтказиш 
шаклларини амалга ошириш. Фармацевтик менежмент объектлари ва 
субъектлари. 
Қўлланиладиган таълим теҳнологиялари: блитс сўров, тест. 
Адабиѐтлар: А1; А2; А3; А6; Қ18; Қ28; Қ29.
 
 
Фармацевтика ташкилотларида кадрлар менежменти асослари. 
Фармацевтик корхонада меҳнат ресурсларини бошқариш. Кадрлар 
менежменти ва ходимларни бошқариш тизими. Ходимларни бошқариш 
тизимининг объекти сифатида фармацевтик ташкилотнинг ходимлари ва 
уларнинг таснифланиши. Бошқариш фаолиятида кадрлар билан ишлаш 
йўналишларини ―Ўйланг, Жуфтликда ишланг, фикр алмашинг‖ усули 
бўйича 
мавзуни 
ѐритиб 
беринг. 
Ходимларни 
режалаштириш. 
Лавозимларга янги ходимларни танлаш. 
Қўлланиладиган таълим теҳнологиялари: тезкор сўров, ақлий хужум, 
мунозара. 
истеъмолчилар ҳуқуқларини ҳимоялаш ва дори воситаларини 
қалбакилаштиришнинг олдини олиш. 
5 
Ўзбекистон 
Республикасида 
тиббий 
махсулотни 
сертификатлаштириш тизими. 
2 
6 
Хориждан келтирилган ва маҳаллий дори воситаларини 
сертификатлаштириш жараѐни. 
2 
7 
Фармацевтик ташкилотлар фаолиятининг назорати. 
2 
8 
Якунловчи маъруза. 
1