Toshkent davlat iqtisodiyot untversiteti m. S. Qosimova, M. A. Yusupov

yig‘ish, sinash, zapas detallar yetkazib berish, turli ta”miiiash ishlarini olib borish va hokazolar).
Murakkab texnik iste’mol tovariari va ishlab chiqarish vositalari uchun sotuvdan so’nggi
xizmatni tashkil etish marketing faoliyatini zaruriy omili hisoblanib, uni qo’ilamasdan bozorda
raqobatbardoshlildca erishib bo’lmaydi.
Strategik marketing 
— 1) asosiy iste’molchilar guruhlari talab va ehtiyojlarini muntazam,
sistemali tahlil qilish, shuningdek, kompaniyaga xaridorlaming tanlab olingan guruhlariga
raqobatchilaiga qaraganda yaxshiroq xizmat ko’isatish va shu tariqa raqobatchilik ustunligiga ega
bo’lish imkonini beruvchi tovar va xizmatlar konsepsiyasini ishlab chiqish; 2) tashkilotlar va
jismoniy shaxslar ehtiyojlarini tahlil qilish; 3) firmaning maqsadlarini belgilab olish, rivojlanish
strategiyasini ishlab chiqish va muvozanatlangan tovar portfeli tuzilmasini ta’minlash; 4)
strategik majmua-miks hamda muntazam o ’zgarib tuiuvchi marketing muhiti omillarini hisobga
olgan holda firmaning tovar, narx, kommunikatsiya, taqsimlash va sotish sohasidagi strategik
siyosatLning asosiy yo’nalishlarini ishlab chiqish jarayoni.
Strategik rejalashtirish 
— firmaning maqsadlari, uning marketing sohasidagi potensial
imkoniyatlari o ’rtasidagi strategik muvozanatni yaratish va qo’llab-quwatlashni boshqarish
jarayoni. U firmaning aniq shakllantirilgan dasturi, qo’shimcha vazifa va maqsadlami ifodalash,
sog’lom xo’jalik portfeli va o ’sish strategiyasiga asoslanadi
Strategik nazorat 
— bu marketing nazorati turlaridan biri bo’lib, uning asosida umuman,
juda uzoq muddatlar uchun marketing faoliyati samaradorligiga tanqidiy baho berish amalga
oshiriladi. Strategik nazorat asosida marketing auditini uslublarini qo’llash yotadi.
www.ziyouz.com kutubxonasi

---