Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti m. M. Azlarova inson resurslarini



Download 3,19 Mb.
Pdf ko'rish
bet124/145
Sana12.04.2022
Hajmi3,19 Mb.
#545948
1   ...   120   121   122   123   124   125   126   127   ...   145
Bog'liq
M Azlarova Inson resurslarini boshqarish O\'quv qo\'llanma 2019

 
Tayanch iboralar 
Jamiyat institutlari, institutsion tizim, sotsial holat, iqtisodiyotni markazlashgan 
boshqaruvi, tashkilot madaniyati, qadriyatlar, munosabatlar, xalq-atvor, tashkilotdagi 
iehki munosabatlar tizimi, nizo, nizo sharoiti, nizoning oldini olish, nizoni hal etish.
Nazorat va mulohaza uchun savollar
1.
Jamiyatning ijtimoiy strukturasi IRMga qanday ta‘sir ko‗rsatadi? 
2.
Qanday ijtimoiy munosabatlar IRMda hal etuvchi rolni o‗ynaydi? 
3.
IRMda kelajak muammolari nimalardan iborat? 
4.
IRMning iqtisodiyotdagi ahamiyati? 
5.
Iqtisodiyotning markazlashgan boshqaruvi nima? 
6.
Tashkilot madaniyati deganda nimani tushunasiz? 
7.
Tashkilot madaniyatiga qanday omillar ta‘sir etadi? 
8.
Norasmiy tashkiliy tuzilmaning ijobiy va salbiy jihatlarini izohlab bering. 
9.
Shaxslar o‗rtasida paydo bo‗lgan nizoni hal qilishda rahbaming o‗mi 
qanday? 
10.
Nizolami hal etish algoritmi qanday bosqichlardan iborat? 
 
 


177 
9-bob

INSON RESURLARI BOSHQARISHDA KADRLAR TIZIMI 
INNOVATSIYASI
9.1. Kadrlar tizimida innovatika 
 
Kadrlar tizimi
(KT) - ijtimoiy-iqtisodiy tizimning (tashkilotning) markaziy va 
eng murakkab tashkiliy kichik tizimi (yadrosi) bo‗lib, uning mehnat salohiyatini 
(uning miqdoriy, sifat va tarkibiy ko‗rsatkichlari), uning turli qismlari – kadrlarni, 
shuningdek, maqsadlar, qoidalar va ularni ishlashi va rivojlanishining mexanizmini 
qamrab oladi. 
Kadrlar va kadrlar tizimining rivojlanishi
– bu ularning miqdoriy va sifat 
jihatdan to‗xtovsiz yuqoriga o‗zgarishi (darajasining ortishi, yangilanishi), yangi 
maqsadlar, funktsiyalar, professional malaka va kommunikatsion ko‗rsatkichlar, 
tarkib, o‗zaro aloqa, boshqarish va subyektlari va usullariga ega bo‗lgan yangi 
holatga o‗tishidir. 
Ko‗rinib turibdiki, KT rivojlanishi kadrlar, kadrlarni boshqarish subyektlari 
(bo‗limlar, xizmatlar), personal bilan ishlash shakllari va usullarini o‗zgarishidan 
iborat. Bu o‗zgarishlar progressiv tomonlarni (masalan yangi kasb kadrlarini 
tayyorlash) ham, regressiv tomonlarni (qayta tayyorlash mumkin bo‗lmagan eski 
kasblardagi kadrlarni bo‗shatish) qamrab oladi. 

Download 3,19 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   120   121   122   123   124   125   126   127   ...   145




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish