Toshkent axborot texnologiyalari universiteti samarqand filiali mustaqil ish


Anri Fayolning boshqarish tamoyillari



Download 1,13 Mb.
bet56/63
Sana01.02.2022
Hajmi1,13 Mb.
#421065
1   ...   52   53   54   55   56   57   58   59   ...   63
Bog'liq
KIS20-01 MUQUMOV D.D. KIBERXAVFSIZLIK MUSTAQIL ISHLAR TO`PLAMI

Anri Fayolning boshqarish tamoyillari



Tamoyillar

Izoh

1

2

3

1.

Mehnat taqsimoti

  • Ixtisoslashuv natijasida ko’p miqdorda va yuqori sifatli mahsulot ishlab chiqariladi. Bunga e’tibor qaratilishi lozim bo’lgan maqsadlar sonini keskin qisqartirish evaziga erishiladi.

2.

Vakolat va mas’uliyat

  • Vakolat - bu buyruq berish uchun berilgan huquq. Mas’uliyat esa buning aksi. Qaepda vakolat berilgan bo’lsa, o’sha erda mas’uliyat vujudga keladi.

3.

Intizom

  • Intizom rahbar bilan xodim o’rtasida o’zaro hurmatni, quloq solishni talab qiladi. Shartnomalarning so’zsiz bajarilishini taqozo etadi.

4.

Yakkaboshlik

  • Xodim bevosita boshlig’idan buyruq olishi kerak.

5.

Yo’nalishning bir
Xilligi

  • Yagona maqsad doirasida faoliyat ko’pcatayotgan har bir gypuh, yagona reja asosida ishlashi va bitta rahbarga ega bo’lishi kerak.

6.

Shaxsiy manfaatlarni umumiy manfaatga bo’ysundirish

  • Alohida xodim yoki guruhning manfaatlari bir-biriga zid kelmasligi kerak.

7.

Xodimlarni taqdirlash

  • Xodimlarning ishonchini qozonish va ularning hamdardligini oshirish uchun ularga adolat yuzasidan barcha mehnatiga haq to’lash lozim.

8.

Markazlashish

  • Hamma o’z o’pnida bo’lishi va o’z burchini ado etishi lozim.

9.

Boshqaruvdagi ierarxiya

  • Bunda quyi daraja yuqoridan nazorat qilinadi va yuqoriga bo’ysunadi.

10.

Tartib

  • Hamma o’z o’pnida bo’lishi va o’z burchini ado etishi lozim.

11.

Adolat

  • Tashkilotda adolatning hukm surishi - bu qonunning ustuvorligi bilan rahmdillikning uyg’unlashuvi.

12.

Xodim uchun ish joyining doimiyligi

  • Yuqori darajadagi qo’nimsizlik tashkilot faoliyati samaradorligini pasaytiradi. O’z ish joyini mustahkam egasi bo’lish harakatida bo’lgan oddiy rahbar bir joyda muqim ishlashni istamaydigan iste’dodli rahbardan ming chandon yaxshi.

13.

Tashabbus

  • Tashabbus - bu tom ma’noda rejani ishlab chiqish va uning o’z vaqtida bajarilishini ta’minlash.

14.

Korporativ puh

Ittifoq - bu kuch. U esa xodimlar o’rtasidagi natijasi hamjihatlik va manfaatlarning hamohanglashuvi bo’lishi mumkin.




Download 1,13 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   52   53   54   55   56   57   58   59   ...   63




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish