Toshkent arxitektura qurilish instituti qurilishni boshqarish fakulteti

Maqsadlar kaskadi (pog‘onalari).

Quyidagi xollarda yakka maqsadlar korxona maqsadining samarali bo‘lishiga xizmat qiladi:

• xodimning o‘z oldiga qo‘yganí maqsadi 4 tadan 8 tagacha bulishi, undan oshmasaigi kerak.;

• yakka maqsadning pirovard natijasi va aniq muddati belgilangan bo‘lishi kerak. Aks xolda u mavxumlikka yuz tutadi;

• rejalashtiriladigan maqsad xarakat evaziga erishiladigan, shu bilan birga, amalga oshiriladigan darajada bo‘lishi kerak.

Xulosa.

 

Boshqaruv jarayonining dastlabki bosqichi uning maqsadlarini shakllantirish va tanlashdan boshlanadi. Ijtimoiy ishlab chiqarishni rivojlantirishning obyektiv qonuniyatlaridan kelib chiqib, boshqaruv maqsadlari ham obyektiv xarakterga egadir. Shu bilan birga, maqsadlar insonlar tomonidan ishlab chiqilishi tufayli uning subyektiv xususiyatlari ham mavjud.

Foydalanilgan adabiyotlar:

1.Karimov I.A. O‘zbekiston: milliy istiqlol, iqtisod, siyosat, mafkura. T. 1-T.: «O‘zbekiston», 1996

2.Karimov I.A. Bizdan ozod va obod Vatan` qolsin. T.2, T.: «O‘zbekiston», 1996 .

3.Karimov I.A. Vatan sajdagoh kabi muqaddasdir. T.3 T.: «O‘zbekiston», 1996.

4.Murakayev I., Saifnazarov I. Menejment asoslari. T.: TDIU, 1998.

5.Osnovi menedjmenta (pod. red. A. Raduchina). M.: Sentr 1997.

6.Fayol A. Uchenie ob upravlenii – Ryazan, 1927.

 

Internet manzillar.

1.www.ziyo.net

2.www.arxiv.uz

3.www.referat.uz