Тошкент – 2021 Режа: Маъруза режаси

Менежментни пайдо бўлиши қуйидаги асосий шароитлар билан боғлиқ:

• Машинали ишлаб чиқаришни ривожланиши,

бошқарувчига талабларни ўсиши, мулк
ўсиб
қилишга
эгаси ва боришга
қодир
тадбиркорни бошқарувнинг қийинчиликларини бартараф эмаслиги;

• Бозор субъектларининг катта келиши, ҳажмини ўсиши ва

миқдорини вужудга бозор алоқаларини
кучайиши;

• Бошқарувга касбий ёндашув зарурлигини асослаб берувчи рақобатни ўсиши ва бозор иқтисодиётининг барқарорлиги;

• Йирик корпорацияларни пайдо бўлиши ва шунга кўра фақат ходимларнинг махсус аппарати бажариши мумкин бошқарув ишлари ҳажми ва мураккаблигини кўпайиши,. Худди корпорацияда менежмент мулк

эгаси- тадбиркорнинг бутунлай ажралади;

• Мулкни акциядорлар

ўзини ўзи бошқаришидан
ўртасида жамланиши, бунинг
натижасида акциядорлик сармоясини бошқаришнинг янги вазифалари пайдо бўлади;

• Тадбиркорларни саноат инқилоби даврида яратилган техниканинг афзалликларидан фойдаланишга ҳаракат қилишлари;
• Ижодий, шўъбаиқувчан одамлар гуруҳларининг ишни самарали бажариш усулларини яратиш истаги.

Абу Али ибн Сино (980-1037).

Бошқарувда жамият аҳолисини уч гуруҳга ажратган:
Бошқарувчилар
Меҳнаткашлар
Ҳарбийлар

Абу Наср Форобий (873–950)

У тахт отадан болага мерос бўлиб ўтишини қоралайди
Форобий қарашларида жамият бошқарув санъатини қуйидаги 2 та:

• назарий (бошқарувнинг асосий усули ва қонуни ҳақида);
• амалий (давлатни идора этиш) ҳақида гапириб

ўтади.

Мирзо Улуғбек (1394-1449)

Улуғбек ўзининг султонлик даврида бошқариш
бошқа фанлар билан
илмини ўзаро
ривожлантиришга
боғлиқликда эътибор
берди.
Самарқанд
давр
илмий мактабини, ўша академиясини барпо
этган. Бу
илмий мактабда 200 дан ортиқ
фаолият олиб борган.
меъросининг гултожи
олимлар
Илмий
«Зижи
жадиди кўрагоний»
Кўрагонийнинг
(«Улуғбек
астраномия жадвали»
), «Тўрт
улус тарихи» асарлари ҳам унинг
қаламига мансуб.
27