Topshiriqlar

15 - holat 

Boshqaruvning  mazmuni  jarayon  sifatida  o’zining  faoliyati  turlarini 

ifodalaydigan vazifalarda ochiladi. Ular yordamida boshqaruv sub’ekti boshqariluvchi 

ob’ektga ta’sir qiladi. 

Tashkiliy texnik rejada ishlab chiqarishni boshqarish belgilariga ko’ra quyidagi 

vazifalarga  bo’linishi  mumkin:  boshqaruv  jarayoninig  mazmuni,  ishlab-chiqarish 

xo’jalik  faoliyati  turlariga  aloqadorlik  (mansublik).  Sanab  o’tilgan  belgilar  bo’yicha 

hamma  yirik  vazifalar  bir  nechta  qismlarga  bo’linishi  mumkin.  Bunda  birgina 

korxona  ichidagi  boshqaruv  mehnatining  bo’linishi  ko’p  miqdorli  omillarga  ta’sir 

hiladi,  shu  jumladan:  keng  ko’lamlilik  va  boshqalar.  Buning  asosida  boshqaruv 

mehnatining  vazifa  egaligida  bo’linishi  yuzaga  keladi.  Shunday  ekan,  mehnatning 

vazifaga bo’linishi so’zlari keng ma’noda o’z ichiga ishlab-chiqarish xo’jalik faoliyati 

muhiti  bo’yicha  boshqaruv  jarayonining  alohida  boshqaruv  ishi  va  operatsiyalar 

turlariga bo’linishini oladi. 

Boshqaruv  bo’yicha  shunday  mehnat  bo’linmasini  ta’minlash  muhimki,  unda 

hamma vazifalari o’zaro aloqadorlikda va muvofiqlashgan holda bajarilishi kerak. Bu 

esa  alohida  boshqaruv  vazifalarining  turli  boshqaruvchi  tizimlarining  maydonlariga 

oqilona  qo’shilib  ketishini  va  bir-biriga  biriktirilishini  ta’minlashda  yordam  beradi. 

Bu  o’z  navbatida,  boshqaruv  apparatida  ishlaydiganlarning  huquq  va  burchlarini 

aniqroq aniqlab beradi, Boshqaruv tizimini mukammallashtirib beradi.