Точка фокуса. Брайан Трейси

 
день раньше обычных людей
 
и заканчивая его чуть-
чуть позже, вы выигрываете на 100% , поскольку увеличиваете 
свой продукт тивный рабочий день на два-три часа без особого 
ущерба для
 
личной жизни. Эти несколько дополнительных часов - 
все, что вам нужно, чтобы стать одним из самых продуктивных и 
высокооплачиваемых специалистов в своей области.
БЕГ ЖИЗНИ
Состязайтесь сами с собой, чтобы выяснить, сколько важных и по -
лезных дел вы сможете успеть за день. Пусть это будет игрой. Составь-
те график, установите сроки и наращивайте темп. Проверьте, сможете 
ли вы выполнять все больший объем работы за все меньшее количество 
времени.
Составьте ясное представление о себе как о высокопродуктивном 
работнике. Вспоминайте моменты, в которые вы проявляли особую 
продуктивность, эффективность и действенность. Мысленно возвра-
щайтесь к ситуациям, когда вы делали то, что надо, и так, как надо, когда 
за короткое время успевали переделать множество дел и гордились 
своей работой, когда вы пребывали в волшебном состоянии полета и 
были полны воодушевления.
Перенеситесь на пять лет вперед и представьте, что вы один из са-
мых высокопродуктивных специалистов. Как вы будете выглядеть? 
Как и над чем вы будете работать? Какими принципами в работе будете 
руководствоваться? Как окружающие будут характеризовать вас в ка-
честве работника? Пусть ваше представление о будущем направляет 
сегодняшнюю деятельность.
Составив четкое представление о собственном идеальном буду-
щем, определите, какой образ самого себя нравится вам больше всего.

---

28
Брайан Трсйси. «Точка фокуса»
Постоянно рисуйте мысленные картины, в которых вы уже именно тот 
человек, каким стремитесь стать. Помните: тот, кого вы видите, - это тот, 
кем вы станете. Сохраните данный образ в мыслях до тех пор, пока он 
не воплотится в реальность.
11мея четкое представление о будущем, поставьте перед собой конк-
ретные цели в профессиональной сфере. Представьте, что вы обладаете 
способностью выполнять любую работу в любом объеме. Какая она бу-
дет? Каковы ваши особые цели в профессиональной и личной областях?
Мотивация включает побуждение, мотив. Вы должны максимально 
отчетливо осознавать, зачем вы делаете то, что делаете. Почему работаете 
именно с таким уровнем интенсивности? К чему вы действительно стре-
митесь? Каков наиболее быстрый путь туда, куда вы хотите попасть?
Какие дополнительные знания и умения вам потребуются, чтобы 
удвоить продуктивность и работать с полной отдачей? Станьте специа-
листом в области организации времени. Читайте книги, слушайте 
аудио программы и практикуйтесь до тех пор, пока не станете одним из 
самых продуктивных работников в своей области.
Какие привычки окажутся для вас наиболее полезными с точки 
зрения увеличения производительности? Сосредоточьтесь на форми-
ровании таких привычек, как ориентирование на результат, фокусиро-
вание, концентрация, дисциплинированность и упорство. Со временем 
вы должны стать внутренними факторами мотивации и движущей си -
лой, ведущей к высокой продуктивности.
Мой любимый организующий принцип высокой производитель-
ности - сосредоточенная работа, то есть полная концентрация на одной, 
самой значимой, вещи на протяжении целого дня. Запрограммировав 
в себе эту привычку, вы удивитесь, как много вам удается сделать. А 
ежедневное планирование, расстановка приоритетов и умение 
начинать с самых важных заданий принесут гораздо больше пользы, 
чем любые другие приемы организации времени. Эти привычки вы 
сможете формировать лишь путем непрестанной практики - до тех пор, 
пока они не станут автоматическими.
Какие действия вы обязаны ежедневно предпринимать, чтобы убе-
диться, что вы работаете с полной отдачей? Составьте список принци -
пов организации времени и регулярно с ним сверяйтесь. Постоянно 
контролируйте себя, проверяя, максимально ли эффективно вы испо-
льзуете свое время.
Наконец, на каком одном действии вы собираетесь сосредоточить-
ся 
в 
результате того, что вы узнали? Какое особенное действие вы соби-
раетесь предпринять для увеличения продуктивности, уровня испол-
нения и объема выполняемой работы? Сделайте это прямо сейчас!