Tizimlar yondashuvi

Iqtisodiyotda tizimli tahlil.
Faoliyatning yangi yo'nalishlarini ishlab chiqishda faqat matematik yoki intuitiv usul yordamida muammoni hal qilishning iloji yo'q, chunki ularni tuzish va vazifalarni belgilash tartibini ishlab chiqish jarayoni ko'pincha uzoq vaqt davomida kechiktiriladi. Texno-jurnal va "Sun'iy dunyo" rivojlanib borayotganda, qaror qabul qilishning ahvoli murakkablashayotganda, zamonaviy eko-Nomicicicicicicicicicicica ko'p iqtisodiy dizayn va boshqaruvni ta'minlash va hal qilishning to'liqligi va o'z vaqtida ta'minlashning to'liqligi va tartibini kafolatlash qiyin bo'lgan bunday xususiyatlar bilan tavsiflanadi. Vazifalar Texnik vazifalarni va tezkor yo'nalishlarni rivojlantiradigan kompleks vazifalarni va xususan, tizimni tahlil qilishni rejalashtirish usullaridan foydalanmasdan vazifalar.
Tizimni tahlil qilish usulida asosiy narsa muammoni hal qilish jarayoni. Iqtisodiyotda ob'ektning tugatilgan modeli yoki qarorlarni qabul qilish jarayoni (matematik usul) kerak emas, chunki LPRning har bir bosqichida uning har bir bosqichida uning har bir bosqichida model tuzish usulini o'z ichiga olgan usullar . Ilgari sezgi asosida (tashkilotchilik inshootlarini rivojlantirishni boshqarish muammosi) echimlar tizimni tahlil qilmasdan hal qilinmaydi.
"Bajarildi" loyihasi, boshqaruv, ijtimoiy-iqtisodiy va boshqa echimlar, keng qamrovni keng yoritishda va hal qilingan muammoga jiddiy ta'sir ko'rsatishi kerak. Ushbu muammoni hal qilish uchun muammoli vaziyatni o'rganish va tizimni tahlil qilish vositasini jalb qilishda tizimli yondashuvdan foydalanish kerak. Kombinatdagi muammolarni hal qilishda, ushbu kontseptsiyani (gipoteza, g'oyalarni) hal qilishda, mahsulotning strategiyasini (gipoteza, g'oyalarni) ko'rsatish, mahsulotni, yaxshilanayotgan va aktyorlar uchun sifat jihatidan yangi bozorlarni ishlab chiqishda tizimli yondashuv va tizim tahlilining metodologiyasidan foydalanish juda foydali. Kompaniya ichki muhitining yangi sharoitlariga muvofiq va t.
Ushbu vazifalarni, mutaxassislarni qabul qilish va ularni tanlash bo'yicha mutaxassislar, shuningdek qarorlar qabul qilish uchun javobgar bo'lgan shaxslar (bir guruh shaxslar), shuningdek, muntazam fikrlash madaniyatini ro'yxatga olishlari kerak "Tuzilgan" shaklda "butun muammoni qamrab olish" ni ko'rib chiqing.
Mantiqiy tizimni tahlil qilish "zaif tuzilgan" muammolarni hal qilishda qo'llaniladi, ularda noaniq va noaniq va shuning uchun to'liq matematik shaklga topshirishning iloji yo'q.
Ushbu tahlil tizimlar va statistik, mantiqiy tahlil usullari, masalan, boshqa tizimlarning matematik tahdidi bilan to'ldiriladi. Biroq, uni ishlatish vasentatsion uslubi va uslubiy uslublar mavzusidan va rasmiy-matematik tizimli imtihonlarning mavzusi va metodologiyasidan farq qiladi.
Tadqiqot "tizim" toifasiga asoslanganligi sababli "tizimli" tushunchasi ishlatiladi.
"Tahlil" atamasi murakkab muammolarni ajratish, ularni barpo etish, sintez qilishga imkon beradigan eng mos keladigan usullardan foydalanish, sintez qilish, sintez qilishga imkon beradigan eng muntazam ravishda taqdim etiladigan o'quv tartibini tavsiflash uchun ishlatiladi muammoning umumiy echimi.
Tizimli tahlil tarkibida ilmiy, xususan miqdordagi miqdoriy, usullar, shuningdek, intuitiv-gevitistik yondashuv, shuningdek, tadqiqotchining tajribasiga qarab intuitiv-gevitistik yondashuv mavjud.
Allenning ta'rifi bilan: "Teksional tahlil - bu obroomning aql-idrokidan boshqa narsa emas, tahliliy usullar bu xizmatga taqdim etiladi. Biz muammoga muntazam yondashishga intilib, uni aniqlaymiz Ratsionallik va vaqtlilik va keyin qaror qabul qilish uchun javobgar bo'lgan kishini taqdim etish, unga eng yaxshi yordam beradigan ma'lumotlar, muammoni hal qilishda eng yaxshi yo'lni tanlashda yordam beradigan ma'lumotlar. "
Subyektiv elementlarning mavjudligi (bilim, tajriba, sezgi, imtiyozlar) murakkab muammolarning barcha jihatlarini aniq miqdoriy usullarni qo'llash imkoniyatidan kelib chiqadigan xolis sabablar bilan bog'liq.
Tizimni tahlil qilish metodologiyasining bu tomoni katta qiziqish uyg'otadi.
Birinchidan, tizimni tahlil qilishning asosiy va eng qimmatli natijasi muammoni miqdoriy hal qiluvchi emas, balki uni hal qilishning turli usullari va mohiyatini oshirish. Ushbu tushuncha va muammolarni hal qilishning turli alternativalari ekspertlar va mutaxassislar tomonidan ishlab chiqilgan va uni konstruktiv muhokama qilish uchun mas'ul shaxslar tomonidan taqdim etilgan.
Tizimli tahlil ilmiy-tadqiqot bosqichlarini, ilmiy bosqichlarni taqsimlash va har bir qadamni aniqlash metodologiyasini o'z ichiga oladi. Ushbu ishlarga alohida e'tibor tizimning maqsadlari va modelini va rasmiylashtirilgan vakolatlarini tushunishga alohida e'tibor qaratilmoqda.
Tizimlarni tadqiq qilish vazifalari tahlil qiluvchi vazifalar va sintez vazifalariga bo'lish mumkin.
Tahlil vazifalari tizimlarning xususiyatlari va xatti-harakatlarini, ularning tuzilmalariga, parametrlar parametrlari va xususiyatlarining xususiyatlarini o'rganishdir. Sintez vazifalari tarkibni tanlash va tizimlarning ichki muhiti va boshqa cheklovlarning belgilangan xususiyatlarini olish uchun belgilangan xususiyatlar va boshqa cheklovlarni tanlashdir.
Tizim tahlili - siyosiy, harbiy, ijtimoiy, ijtimoiy, iqtisodiy, ilmiy va texnikaviylikning qiyin masalalari bo'yicha qarorlarni tayyorlash va tasdiqlovchi uslubiy vositalar. U tizimli yondashuv, shuningdek bir qator matematik fanlar va zamonaviy boshqaruv usullariga tayanadi. Asosiy protsedura bu real vaziyatning o'zaro bog'liqligini ko'rsatadigan umumiy modelni qurish: tizimni tahlil qilish