Tizimlar nazariyasining kelib chiqishi Yangi ilmiy paradigma Tizimlar nazariyasining xususiyatlari

Tizimlar nazariyasining qo'llanilishi
Biznes boshqaruvi

Tizim nazariyasi tufayli "tizim yondashuvi" deb nomlangan biznesni boshqarish istiqbollari paydo bo'ldi. Bu hamma narsa bir-biriga bog'liq va o'zaro bog'liq degan fikrga asoslangan edi.
Bu boshqaruv tizimi bir-biriga bog'liq va bir-biriga bog'liq bo'lgan tarkibiy qismlardan tashkil topganligini va ular o'zaro ta'sirlashganda ular butunlikni tashkil etishini ko'rsatdi. Bu shunchaki murakkab bir butunlikni tashkil etgan sodda shaxslarning yig'ilishi edi.
Shuning uchun, tizim nazariyasiga ko'ra, kompaniyaning elementlari uyg'unlikda ishlashi kerak, chunki ularning barchasi bir-biriga bog'liqdir.
Kompyuter tizimlarini tashkil etish

Tizimlar nazariyasini kompyuter tizimlarini tashkil qilish va ularning ishlashida ham qo'llash mumkin. Kompyuter tizimi bir nechta elementlardan iborat bo'lib, ular apparat yoki dasturiy ta'minot bo'lishi mumkin.
Ushbu tizimlar nihoyatda murakkab bo'lganligi sababli elementlar darajalarda tartiblangan. Kompyuter bir nechta quyi tizimlardan tashkil topgan va ular bir-biriga bog'liq bo'lib reaksiyaga kirishgan deb aytish mumkin.
Kompyuter tizimida uchta asosiy komponent mavjud: markaziy protsessor, xotira bloki va kirish / chiqish qurilmalari. Kompyuterning bu barcha qismlari bir-biriga, shuningdek atrof-muhitga bog'liqdir.
Agar protsessor to'g'ri ishlamasa, kirish / chiqish moslamalari ham ishlamasligi mumkin. Agar xotira birligi to'g'ri ishlamasa, kompyuterning boshqa qismlari yaroqsiz bo'lishi mumkin.
Tashkiliy rivojlanish
Dastlab, tashkiliy nazariya faqat tashkilotlarda olib boriladigan mehnat faoliyatining texnik talablariga yo'naltirilgan.
Tizimlar nazariyasining paydo bo'lishi tashkilotlarni atrof-muhit bilan o'zaro aloqada bo'lgan ochiq tizimlar sifatida tushunishni talab qildi, atrof-muhitning ahamiyati odatda qabul qilinadi.
Misollar
Xalq ekspres
Ushbu arzon aviakompaniya 1980-yillarning boshlarida gullab-yashnay boshladi.O'sha paytdagi havo qatnovi keskin o'sib borar edi va People Express ekspluatatsiya narxlarini taklif qilganligi sababli, u biznesning katta qismini egallab oldi.
Aviakompaniya buni amalga oshirishi mumkin edi, chunki u o'z ishchilariga dastlab juda yaxshi ishlagan kompaniya aktsiyalari bilan bir qatorda kam ish haqi taklif qildi.
People's Express bozorning katta qismini o'ziga singdirganligi sababli, ularning aktsiyalari tez sur'atlar bilan o'sib bormoqda. Uning xodimlari o'zlarining tovon puli bilan mamnun bo'lib, mijozlarga mukammal xizmat ko'rsatdilar.
Biroq, sanoat o'sishi sekinlashganda, kompaniyaning aktsiyalar narxi pasayib, qiymati pasayib ketdi. Shu sababli, xodimlar yomon xizmat ko'rsatishni boshladilar, biznes tezda pasayib ketdi va oxir-oqibat o'z faoliyatini to'xtatdi.
People's Express o'z xodimlariga tovon puli va kompaniya sifatida uning taqdiri uning aktsiyalarining qiymati bilan chambarchas bog'liqligini tushunmagan va bu qiymat umuman aviakompaniya sanoatining pasayishi bilan o'zaro bog'liq edi.