Tizim tahlili. Tizimlar nazariyasi va tizimli tahlil Menejmentda tizim tahlili va axborot nazariyasi

Inqirozga qarshi	Boshqariladigan tizimning diagnostikasi va monitoringi Boshqariladigan tizim inqirozining oldini olish yoki uni bartaraf etish choralarini ishlab chiqish Chora-tadbirlarni amalga oshirish
Murakkab boshqaruv, qo'shimcha xarajatlar
barqaror rivojlanish	Tizim xususiyatlarini aniqlash Tizimning o'sish sur'atlarini aniqlash Tizimning o'sish sur'atlarini saqlab qolish bo'yicha chora-tadbirlarni ishlab chiqish Tizimning dinamik muvozanatini saqlash chora-tadbirlarini ishlab chiqish	Tizimni doimiy takomillashtirish va tegishli xarajatlar
Animatsiyalangan yoki sinergetik	Boshqariladigan tizimda muhim nuqtalarni (bifurkatsiya nuqtalarini) aniqlash Ushbu nuqtalarda sinergik jarayonlarni ta'minlash bo'yicha chora-tadbirlar ishlab chiqish Innovatsiyalarni amalga oshirish, ularning tarqalishi, rezonansi, portlashini boshlash	Boshqaruvning murakkabligi, xarajatlarning o'sishi va xodimlarga bo'lgan talablar
Fikr-mulohazalar asosida	Teskari aloqa qurish Qayta aloqa belgisini aniqlash Teskari aloqaga muvofiq tizimga ta'sirni shakllantirish Qayta aloqa printsipiga muvofiq tizimga ta'sir qilish	Nazoratning murakkabligi, teskari aloqadan foydalanishdagi xatolar
Ierarxik	Ierarxiyaning shakllanishi Mas'uliyat va bo'ysunish darajalarini birlashtirish Ierarxiyaning yuqori darajasidan oldin vazifani shakllantirish	Qaror qabul qilish vaqtining ko'payishi, jamoaviy mas'uliyatsizlik
Operatsion	Faoliyatlarni operatsiyalarga bo'lish Tarmoqning operatsion modelini yaratish Tarmoq modelini optimallashtirish Optimal faoliyatni amalga oshirish	Fraksiyonellik yoki operatsiyalarni haddan tashqari umumlashtirish
vaziyatli	Vaziyat turi ta'rifi Vaziyat parametrlarini izolyatsiya qilish Vaziyatga ta'sir qilish	Vaziyatni tahlil qilish va ta'sirni yaratishdagi xatolar
Optimal	Optimallik mezonlarini tanlash yoki qurish Tegishli nazorat harakatlarini ishlab chiqish Nazorat harakatlarini amalga oshirish	Optimallik mezonlarini aniqlashdagi xatolar