The One Minute Manager

 
One Minute Praisings: Summary
 
The One Minute Praising works well when you: 
1.
Tell people up front that you are going to let them know how they are doing. 
2.
Praise people immediately. 
3.
Tell people what they did right—be specific. 
4.
Tell people how good you feel about what they did right, and how it helps the 
organization and the other people who work there. 
5.
Stop for a moment of silence to let them “
feel
” how good you feel. 
6.
Encourage them to do more of the same. 
7.
Shake hands or touch people in a way that makes it clear that you support their 
success in the organization. 

---

Kenneth Blanchard & Spenser Johnson – THE ONE MINUTE MANAGER 
27 
“What’s the third secret?” the young man asked anxiously. 
Levy laughed at the visitor’s enthusiasm, rose from his chair and said, “Why don’t you 
ask Ms. Brown? I understand you’re planning to talk to her, too.” 
“Yes, I am,” admitted the young man. “Well, thanks so much for your time.” 
“That’s OK,” insisted Levy. “Time is one thing I have plenty of—you see I’m a One 
Minute Manager myself now.” 
The visitor smiled. He’d heard that somewhere before. 
He wanted to reflect on what he was learning. He left the building and took a walk 
among the trees nearby. He was struck again by the simplicity and common sense of what 
he had heard. “How can you argue with the effectiveness of catching people doing 
something right,” the young man thought, “especially after they know what they are to do 
and what good performance looks like. 
“But do One Minute Praisings really work?” he wondered. “Does all this One Minute 
Management stuff really get results—bottom-line results?” 
As he walked along his curiosity about results increased. So he returned to the One 
Minute Manager’s secretary and asked Ms. Metcalfe to reschedule his appointment with 
Ms. Brown for some time the next morning. 
“Tomorrow morning is fine,” the secretary said as she hung up the phone. “Ms. Brown 
said to tell you to come any time except Wednesday morning.” 
Then she called downtown and made the new appointment he requested. He was to see 
Ms. Gomez, an official in the headquarters office. “They have information there about all 
the different plants and locations in the total company,” Ms. Metcalfe said in a very 
knowing way. “I’m sure you’ll find whatever you’re looking for.” He thanked her and 
left. 

---

Kenneth Blanchard & Spenser Johnson – THE ONE MINUTE MANAGER 
28