Texnika” fakulteti Kasbt – ta’limi yo’nalishi II – kurs I – guruh talabasi Asqaraliyev Lochinbekning Menejment fanidan taqdimoti

Har bir korhonada, qonunga asoslangan holda, ishlab chiqarishning o’ziga xos xususitaylarini hisobga oluvchi me’yoriy qoidalar o’rnatiladi.

• Menejmentda huquqiy me’yorlar davlat – huquqiy va tashkiliy – huquqiy me’yoriy hujjatlarda aks etadi.

• Madaniyat va menejment

• Iqtisodiy me’yorlar korhona faoliyati jarayonida erishilishi lozim bo’lgan iqtisodiy ko’rsatrkichlarni belgilaydi. Ular jumlasiga quyidagilar kiradi:

• Madaniyat va menejment

Texnikaviy me’yorlar korhonaning va uning bo’linmalarining menejment uchun quyidagilar bilan qurollanganlik darajasini bildiradi:

• Asboblar

• Zarur uskuna

• Texnika

• Transport vositalari

• Madaniyat va menejment

• Boshqaruv
• hodimlari
• madaniyati

• Menejment
• jarayonlari
• madaniyati

• Hujjatlar
• yuritish
• madaniyati

• Mehnat
• sharoiti
• madaniyati

• Boshqaruv
• hodimlari
• madaniyati

• Menejment
• jarayonlari
• madaniyati

• Mehnat
• sharoiti
• madaniyati

• Menejment madaniyatining asoisy elementlari

Menejment madaniyati quyidagilarga ziddir:

• Sansolarlik

• Mansab-
• parastlik

• shavqatsizlik

• Qo’pollikka

• Menejment madaniyatining asoisy elementlari

Menejement madaniyati darajasi turli – tuman texnika imkoniyatlaridan foydalanishini bildiradi.

• Menejment madaniyatining asoisy elementlari

Menejment madaniyatining ajralmas unsuri – hujjatlar yuritish madaniyatidir.

• Boshqaruv жараёнидаги операгиялар хужжат билан бошланади ва хужжатлар билан тугайди.

• Menejment madaniyatining asoisy elementlari

Boshqaruv uslubi

• Boshqarish uslubi – bu raxbarning boshqaruv jarayonida qo’llaydigan barcha eng yaxshi, chidamli, bardoshli usullari yigindisidir.

Boshqaruv uslubi

• Kishilarni boshqarar ekan raxbar jamoaning natijaviy maqsadini ko’ra biladi va uni shu maqsad sari yo’naltiradi. Raxbar barcha mutaxassis va xodimlarni faolikyatini mohirona birlashtirishi va yo’naltirishi kerak.

Ishlab chiqarishda boshqaruv uslubi boshqaruv apparati raxbar va mutaxassislarining faoliyatini katta va sermashaqqat tomonlarni aks ettiradi.

• Boshqaruv uslubi

Rahbar bilishi lozim!

• Rahbar bilishi lozim!

• sotsiologiya

• Moliya

• Pedagogika
• asoslari

• Huquq

• Iqtisodiyot

• Menejment

• Boshqaruv uslubi

Boshqarish nafaqat ilmiy bilim, balki katta san`atdir. Samarali boshqarish uchun avvalo o’zini – o’zi to’g’ri boshqara bilishi kerak.

• Boshqarish nafaqat ilmiy bilim, balki katta san`atdir. Samarali boshqarish uchun avvalo o’zini – o’zi to’g’ri boshqara bilishi kerak.

• Boshqaruv uslubi

• Bozor sharoitida ishlayotgan raxbar va mutaxassislar oldiga qo`yiladigan qatiy talabalar:

• mexnat jamoasi va
• davlat manfaatlarini
• xamoxang tushunadigan
• kobiliyatlar

• jipslashgan jamoani
• tashkil eta oladigan

• tadbirkor

• yuksak darajada
• ishchanlik va
• axloq sifatlari

• Boshqaruv uslubi

Javobgarlik oldida qo’rqish- kuchsizlik belgisidir. Javobgarlikdan qo’rqqan kishi rahbar bo’lolmaydi.

• Rahbar doimo xotirjam va o’ziga ishongan bo’lishi, tashabbuskorlik ko’rsatish, tavakkalchi bo’lishi kerak.

• Boshqaruv uslubi

E’tiboringiz uchun rahmat