Texnik tizimlarda axborot texnologiylari

Tavsif 
Yuqori daraja 
O'rta daraja 
Quyi daraja 
1 
2 
3 
4 
Rejalashtirish 
Salmoqli 
0‘rtacha 
Eng kam 
Nazorat 
Eng kam 
Salmoqli 
Salmoqli 
Vaqtinchalik 
istiqbol 
1 yildan 5 yilgacha 
1 yilgacha 
Kunma-kun 
Faoliyat sohasi 
0‘ta keng 
To‘liq funksional soha 
Bitta funksiya yoki 
vazifaning 
bir 
qismi 
Faoliyat mazmuni 
Nisbatan 
tarkibsiz, 
cheklanmagan 
0‘rtacha cheklangan 
o‘ta cheklangan 
Murakkablik 
darajasi 
Juda murakkab, ko‘p 
o‘zgarishli 
Kamroq 
murakkab 
o‘zgarishli, ko‘proq holda 
aniqlanishga moyil 
Oddiy 
Ish ko‘lami 
Qiyinlashgan 
Nisbatan 
kamroq 
murakkab 
Nisbatan oddiyroq 
faoliyat 
Natijalari 
Rejalar, choralar va 
strategiya 
Vazifalarni bajarish jadvali Tugal mahsulot 

---

AXBOROT TEXNOLOGIYALARI VA JARAYONLARNI MATEMATIK MODELLASHTIRISH 
Foydalaniladigan 
axborot turi 
Tashqi 
Ichki, ancha aniqroq 
Ichki, 
ilgarigilaridan 
ancha aniq 
Faoliyat turi 
Ijodiy yondashuv 
Javobgarlik, 
ishontirish, 
bajarish qobiliyati 
Ishga 
loqaydlik, 
samaradorlik 
Boshqaruv 
faoliyatiga aloqador 
shaxslar soni 
Sanoqli 
0‘rtacha 
Ko‘p 
Bo‘lim 
va 
bo‘linmalarning 
o‘zaro harakati 
Bo‘linma doirasida 
Bo‘lim doirasida 
Bo‘limlar o‘rtasida 
Axborot tizimining vazifasi.
Axborotlarga asoslangan, maqsadi oldindan belgilangan va shu 
maqsadga erishish dasturi ishlab chiqilgan boshqariluvchi jarayon maqsadli ta’sir ko‘rsatish - 
qaror qabul qilish deb ataladi. Qarorning shakllanish jarayoni esa qaror qabul qilish jarayoni deb 
yuritiladi. Tashkilotni boshqarish doirasida mehnat taqsimotiga muvofiq qabul qilinadigan 
qarorlar boshqaruvning u yoki bu vazifasiga kiradi. 
Qaror qabul qilish jarayonini ta’minlash, ya’ni aynan, kerakli axborotni kerakli vaqtda va kerakli 
joyga taqdim etish - tashkilot axborot tizimining asosiy vazifalaridan biridir. Shu bois ham qaror 
mohiyati, uni qabul qilish jarayoni, qaror qabul qilishning barbod bo'lishi tashkilotning axborot 
tizimi faoliyatiga, u yerda qo'llaniladigan texnologiyaga sezilarli ta’sir qiladi va, hatto, axborot 
tizimining butun boshli sinfl - qaror qabul qilish tizimini shakllantirish zaruriyatini keltirib 
chiqaradi. 
Tashkilotni boshqarishning yuqorida ko'rib chiqilgan tizimi, albatta, unga kibernetik nuqtayi 
nazardan yondashuvga ko'ra belgilangan. Agar boshqaruv tizimi haqida ayrim mavhumliklarsiz 
gapiradigan bo'lsak, yuqorida qayd etilganlardan tashqari tashkilotning boshqaruv tizimiga uning 
tashkiliy tarkibi, xodimlar, vazifani bajarish choralarini ko'rish, tashkilotning ichki madaniyati va 
hokazo omillar ta’sir ko'rsatadi.
Xo'sh, ta’sir ko'rsatish nima degani? Bu axborot tizimida qanday axborot mavjudligi, u qanday 
saqlanishi, qay yo'sinda qayta ishlanishi, ushbu tizim qanday ishlashi va hokazolarni oldindan 
belgilashni anglatadi. 
Shaxsiy kompyuter uchta tashkiliy qismlardan iboratligini biz oldingi darslarimizda aytib o‘tgan 
edik. Bular apparat ta’minot (hardware) va dasturiy ta’minot (software) va algoritmik 
ta’minotlardir.