Термиз давлат университети Иқтисодиёт факультети 5231000-Иқтисодиёт (тармоқлар ва соҳалар бўйича),5231700-Кадрлар менежменти йўналишлари бакалавр 2-курс талабалари учун Бошқарув психологияси фанидан

Термиз давлат университети Иқтисодиёт факультети 5231000-Иқтисодиёт (тармоқлар ва соҳалар бўйича),5231700-Кадрлар менежменти йўналишлари бакалавр 2-курс талабалари учун Бошқарув психологияси фанидан


ОРАЛИҚ НАЗОРАТ САВОЛЛАРИ:

Вариант №1

1.Бошқарув психологияси фанининг предмети.
2. Бошқарув психологиясининг вазифалари.
4.Бошқарувда интеллект ва билиш жараёнлари.

Вариант №2

1. Бошқарув психологияси фанининг илмий тадқиқот методлари.

2.Бошқарувда интеллект ва билиш жараёнлари.
3.Бошқарувда лидерлик ва раҳбарлик услублари.

Вариант №3

1.Бошқарувчининг фаолият мотивлари ва раҳбар шахси типологияси
2.Бошкарув фаолиятида низолар ва уларни бартараф этиш йўллари
3.Бошқарувда мулоқот маданияти

Вариант №4

1.Каръера турлари ва босқичлари

2.Бошқарув компетенциялари
3.Рахбарлик ва оилавий шажара масаласи
Вариант №5

1.Бошқарувни самарали ташкил этишда аффиляция мотивациясининг ўрни

2.Замонавий раҳбар кадрларга қўйиладиган талаблар.
3.Бошкарувда нотиклик махорати.
Вариант №6

1.Мажлислар ўтказиш технологияси

2.Оила моделлари ва бошкарувда қарор қабул килиш ўртасидаги боғликлик
3.Ривожланган мамлакатларда бошқарув психологиясининг тараққиёти

Вариант №7

1.Бошқарувда композиция ва услубнинг ўзаро муносабатлари
2.Бошқарув психологияси ва уларни классификацияси
3.Бошқарув психологияси вазифалари.

Вариант №8

1.Бошқарув психологиясининг умумий асослари.
2.Бошқарувнинг назарий-методологик асослари.
3.Бошқарув назариялари.

Вариант №9

1.Замонавий бошқарувни амалиётга татбиқ этиш ҳолати.

2.Бошқарувни ташкил этишга қўйиладиган муҳим талаблар.
3.Бошқарув мақсадларини белгилаш.

Вариант №10

1.Қарор қабул қилиш шакллари.

2.Бошқарув психологияси, унинг ривожланиши ва шаклланиш моҳияти.
3.Бошқарувни қонуниятлари, амалга оширишга алоқадор бўлган амалий масалалар таҳлили.

Вариант №11

1.Бошқарувнинг моҳияти, усуллари ҳақида.

2.Илмий бошқарувнинг асосий масалалари.
3.Раҳбарликка қўйиладиган асосий талаблар.

Вариант №12

1.Мотивлар ва раҳбарлик усуллари.

2.Бошқарувда шахснинг хулқ-атворини ўрганиш.
3.Инсон фаолиятидаги эҳтиёжлар, мотивлар ва қизиқишларни тадқиқ этиш.

Вариант №13

1.Муомаланинг турли воситаларини диагностика қилиш.

2.Раҳбар мулоқотининг турлари.
3.Мулоқотнинг паралингвистик таъсири.

Вариант №14

1.Низоларни бартараф этишда педагогик чоралар.

2.Низоларни бартараф этишда маъмурий-ҳҳуқуқий чоралар.
3.Низоларни бошқариш:идрокдаги тасаввурлар тизими низо омили сифатида.

Вариант №15

1.Профессионаллар ва ижрочилар.
2.Мулоқотда идрок жараёнлари.
3.Объктив омил назарияси.
Вариант №16

1.Субъектив олми назаарияси.

2.Танқидий алоқи назарияси.
3.Корхона менежерларининг даражалари.
Вариант №17

1.Карьеранинг гендер масалалари.

2.Қарор қабул қилиш шакллари.
3.Бошқарув психологияси, унинг ривожланиши ва шаклланиш моҳияти.