Tema: Marketing joybarlaw procesi Joba

1. Marketing joybarlawdıń mazmuni hám wazıypaları.

Jobalar maqsetler sıyaqlı real, erisiw múmkin, izbe-iz hám ólshep bolatuǵın bolıwı kerek. Marketing jobaları kárxananıń islew kórsetkishleri (sawda kólemi, bazar úlesi, payda ) hám marketing iskerliginiń baǵdarları (ónim, baxa, satıw, baylanıs siyasatı ) menen baylanıslı bolıwı múmkin.

Marketing maqsetlerin hám joybarlaw procesin ámelge asırıwdı anıqlaw ushın átirap -ortalıq, kárxananıń islep shıǵarıw, satıw salasındaǵı múmkinshilikleri analiz etiledi.

Jaǵdaylı analiz óz kompaniyańızdı túrli kórsetkishler boyınsha básekishiler menen salıstırıwlawdı óz ishine aladı. Kárxananıń múmkinshilikleri, finanslıq jaǵdayı, shólkemdiń potentsialı, islep shıǵarıw hám satıw múmkinshilikleri, xızmetkerlerdiń ilmiy tájriybesi hám minnetlemeleri hám basqalar analiz qılınıp atırǵanda kárxana múmkinshiliklerin analiz qılıw SWOT usılı járdeminde ámelge asırılıwı múmkin. Bul usıl kárxananıń kúshli, hálsiz táreplerin, sonıń menen birge múmkinshilikleri hám qabıl etilgen abayların analiz qılıwdı óz ishine aladı. Bul usıldı qóllaw eń nátiyjeli basqarıw qararların qabıllaw hám strategiyalıq jónelislerdi islep shıǵıw imkaniyatın beredi.

• 
  Marketingning tiykarǵı wazıypalarınan biri bul kompaniyanıń strategiyalıq maqsetlerinen kelip shıqqan halda maksimal dárejede joybarlaw hám sáykeslikti ornatıw bolıp tabıladı. Joybarlawdan paydalanǵande firma (kárxana ) administraciyasınıń tiykarǵı basqarıw wazıypası ekonomikalıq iskerliktegi uǵımsızlıq hám xaterlerdi kemeytiw hám saylanǵan ústin turatuǵın jónelislerde resurslar kontsentratsiyasın támiyinlewden ibarat. Marketingning barlıq funktsiyaların kerekli dárejede nátiyjeli orınlaw, puqta hám hár tárepleme joybarlawtirmasdan turıp derlik ámelge asırilmaydi.
  
• 
  Joybarlaw - keleshekte maqset hám háreketler belgilew menen baylanıslı iskerlik túri. Maqsetke erisiw ushın resursların maqul túsetuǵın bólistiriw jobası.
  
• 
  Marketing sisteması hám joybarlaw ortasındaǵı baylanıslılıq aktiv, óz-ara bolıp tabıladı. Marketing iskerliginiń maqsetleri tábiyaat, waqıt shapaqları hám joybarlaw sistemasına sheshiwshi tásir kórsetedi. Usınıń menen birge, marketing iskerligin málim bir izbe-izlilikde ámelge asırıw keń qamtılǵan marketing programması (jobası ) menen birgelikte ámelge asıriladı. Marketing iskerligin ámelge asırıwda joybarlawdıń kórinetuǵın bolıwı marketing programmasın islep shıǵıw hám ámelge asırıwdan ibarat bolıp, ol tiykarınan bas rejani ańlatadı hám kárxananıń basqa barlıq jobalarınıń mazmunın belgileydi.
  
• 
  Marketingni joybarlaw tómendegi tiykarǵı mashqalalardi sheshiwge qaratılǵan :
  
• 
  maqsetlerdi anıqlaw (mısalı, saylanǵan bazar segmentlerin esapqa alǵan halda tovarlardı parıqlaw, jańa tovarlar yamasa bazarlardı islep shıǵıw, básekige shıdamlılıq mashqalasın sheshiw hám basqalar ), sonıń menen birge joybarlaw procesin ózi bahalawdıń tiykarǵı principleri hám kriteryaları ;
  
• 
  jeke jobalardıń quramı hám rezervlerin, olardıń óz-ara baylanıslılıǵın xarakterin qáliplestiriw (mısalı, bazardıń bólek segmentlerinde tovarlardı satıw jobaların, shet el wákilxanalar hám filiallardıń satıw hám islep shıǵarıw iskerligi menen baylanıslılıǵı hám basqalar );
  

• joybarlaw ushın zárúr bolǵan baslanǵısh maǵlıwmatlardıń ózgeshelikin anıqlaw (bazardıń jaǵdayı hám keleshekleri, kompaniya ónimlerinen paydalanıwshılardıń ámeldegi hám perspektivalı mútajlikleri, sırtqı bazarlardıń tavar quramındaǵı ózgerisler tuwrısındaǵı prognoz maǵlıwmatları hám basqalar );

• processtiń ulıwma dúziliwin hám joybarlaw sheńberin anıqlaw (basshılardıń kepilligi hám juwapkerligi dárejesi, kárxananıń shólkemlestirilgen hám strukturalıq bólindileriniń huqıq hám minnetlemeleri hám basqalar ).

Marketingni principlerı hám usılları tiykarında ámelge asırilatuǵın korporativ joybarlaw jumıslarınıń eń zárúrli strukturalıq bólimleri marketingni strategiyalıq joybarlaw hám joybarlaw (joybarlaw ) esaplanadı.

Ulıwma mániste sırtqı bazarǵa shıǵıs firma daslep ózi islep shıǵaratuǵın hám ishki bazarda sotadigan tovarlardı usınıwı kerek hám jańa zatlardı satıwǵa urınbaslik kerek. Tuwrısıda, kompaniya ushın dástúriy bolǵan bul ónim qarıydarlardıń qásiyetleri tárepinen potentsial sırtqı qarıydarlardıń talaplarına juwap beriwi kerek; bul kórsetkishler hám baxalar boyınsha básekiles bolıwı ; básekiles ónimler yamasa ulıwma qandira almaytuǵın mútajliklerdi qandırıw (bul eń maqul túsetuǵın variant ) yamasa etarlicha qaniqtirmaydi. Bul barlıq qaǵıydalar keleshekte etarlicha tolıq ashıp beriledi. Bul orada biz básekige shıdamlı ónim (yamasa hátte bir gruppa ónimler) bar ekenligin shama etemiz.

Joybarlaw procedurası strategiyalıq máseleler menen bánt bolǵan, joqarı dárejedegi basshılar menen taktik mashqalalardi sheshetuǵın joqarı dárejedegi eki tárep baylanısilar bolıwı kerek. Joqarı administraciya bazar daǵı bólek jaǵdaylardı boljaw ete almaydı, lekin ol kosmosda ajıratılǵan, biraq bunday dárejedegi basshılardan bunday qayırqomlıq talap etińmeydi. Olar tek óz jumıslarında menejerler hám operatsion xızmetkerlerdiń jeke ideyaları hám jobaların esta saqlawları hám esapqa alıwları kerek, sebebi bul ideyalar hám jobalar ádetde sawda hám bazar iskerliginiń jergilikli sharayatlarınıń kúshli táreplerin hám hálsiz táreplerin sáwlelendiredi (reklama, ónimdi ilgeri jıljıtıw hám hk). Baylanıstiń úzliksizligi, tómen menejerlerdiń aktiv usınıslarǵa xoshametlantirilishi, bunday usınıslar ushın nátiyjeli sıylıq etakchilikning túrli dárejeleri ortasındaǵı munasábetlerdi optimallashtirishning nátiyjeli usılı esaplanadı. Aytqansha (bul tuwrıdan-tuwrı joybarlaw rejimine tiyisli bolmasa da ), kóplegen firmalar sırt elde oraylıq basqarıw dárejesindegi xızmetkerler ushın kóp kúnlik " ekskursiyalar" uyushtiradilar, bul erda adamlar firmanıń shet el filialları xızmetkerleriniń jumısı menen tanıwadılar, rásmiy bolmaǵan sharayatta bul bazarda islewdiń ayriqsha qásiyetleri menen tanısıwları jaqsılaw bolıp tabıladı. filialda isleytuǵın adamlardıń qıyınshılıqları hám mútajliklerin túsiniwdi baslań. Marketing xızmetlerin hám marketing bólimleri basshıları ushın jılına keminde bir ret kompaniyanıń sırt el filialına keliw, islerdiń jaǵdayı menen óz kózleri menen tanısıw ushın emes, bálki qaǵaz menen islew májburiy emes dep esaplanadı. Tap sol maqsetlerge (administraciya menen rásmiy bolmaǵan sharayatta ashıq sáwbetler hám pikirler almasinuvi) waqıtı -waqıtı menen shaqıriletuǵın sırt el keńseleri xızmetkerleriniń konferenciyaları da járdem beredi.

Marketing jobaların ámelge asırıwda kóplegen qápelimde hádiyseler bar ekenligi sebepli, marketing bólimi olardı ámelge asırıw procesin turaqlı túrde gúzetip barıwı kerek. Marketingni basqarıw sistemaları firmanıń natiyjeliligi hám natiyjeliligine isenim payda etiw ushın kerek.