|
мощность потока
, в котором
осваивается новое изделие. Приведенные результаты исследования
являются количественным подтверждением изложенных выше
качественных
представлений
о
закономерностях
изменения
параметров процесса освоения новых изделий в потоке при росте его
мощности.
С увеличением сменного задания потоку уменьшаются период
освоения и потери в выпуске от одного переключения; рост мощности
потока на 1% сокращает период освоения; в швейной
370
промышленности на 1,18, в обувной – на 0,84%, в меховой – на 1,27%
и в кожгалантерейной – на 1,14%; величину однократных потерь в
выпуске – соответственно на 0,21, 0,47, 1,85 и 0,8%. Более
интенсивное уменьшение периода освоения в швейном и скорняжно-
пошивочном производстве объясняется тем, что ввиду больших
возможностей синхронизации потоков в них велика доля
неоднородных по содержанию организационных операций и
соответственно шире возможности повышения однородности
производства на рабочих местах при увеличении мощности потока. В
обувной же промышленности рост задания потоку не сопровождается
существенным уменьшением доли неспециализированных рабочих
мест, а сокращение периода освоения достигается в основном
повышением степени их нагрузки.
Несмотря на уменьшение потерь в выпуске продукции от
одного переключения, одновременно с ростом мощности потока
повышаются общие годовые потери в выпуске продукции. Различие в
тенденциях изменения этих видов потерь обусловлено тем, что вместе
с увеличением мощности потока растет число его переключений на
новый ассортимент продукции, причем более интенсивно, чем
повышение мощности: на каждый процент увеличения выпуска
продукции потоком число переключений возрастает на 1,56% в
швейной, на 1,83% – в обувной, на 2,29% – в меховой и на 2% – в
кожгалантерейной
отраслях
промышленности.
Поскольку
коэффициенты эластичности потерь от одного переключения потока
по модулю меньше аналогичного коэффициента для общего числа
переключений, общие потери в выпуске продукции растут (в
масштабе коэффициентов эластичности) на 1,89% в швейной, на
1,44% – в обувной, на 0,43% – в меховой и на 1,2% – в
кожгалантерейной отраслях. Ввиду того, что при заданной мощности
потока число его переключений в течение года определяется размером
371
партии
(серийностью
выпуска)
изделий
и
распространено
представление, что более мощным потокам свойственны и большие
серии продукции, полученный результат исследования потребовал
дополнительного обоснования. С этой целью данные о сменяемости
ассортимента продукции в потоках швейных и обувных предприятий
были проанализированы с точки зрения формирования ее серий,
выявлены два вида переключений производства: вызванные
освоением нового изделия и связанные с возвратом к изготовлению
ранее производившейся в этом году продукции. Серийность
продукции может определяться в расчете как на модель в целом за
год, так и на одно переключение. Для установления потерь от
сменяемости продукции интерес представляет 1 размер ее серии,
определенный вторым из упомянутых способов, поскольку
переключения, обусловленные возвратом к ранее выпускающимся
изделиям, составляют значительную (а в обувной промышленности
преобладающую) часть всех переключений производства. Годовой
выпуск каждой разновидности (модели) продукции в швейном
производстве не обнаруживает связи с мощностью потока, в котором
она выпускалась, а серийность, исчисленная по каждому
переключению, имеет тенденцию к снижению по мере роста
мощности. В обувной промышленности более крупным потокам
свойственны и большие объемы годового выпуска модели, однако в
результате дробления общей партии продукции ее серийность в
расчете на одно переключение снижается по мере роста мощности
потока.
Таким образом, для обувной, швейной, кожгалантерейной и
меховой отраслей промышленности общей закономерностью
формирования потерь в выпуске продукции при обновлении ее
ассортимента являются увеличение этих потерь по мере наращивания
мощности потока) Назначение продукции упомянутых отраслей,
372
условия реализации и усиливающееся под влиянием научно-
технического прогресса обновление продукции и производства
позволяют предполагать сохранение тенденции к увеличению потерь
от смены ассортимента изделий в потоках при росте их мощности.
11.6.3 Метод оптимизации мощностей потоков
Сложность установления рационального задания потоку
состоит в том, что функции, отражающие зависимости критериев
оптимальности (например, показателя использования рабочего
времени, показателя использования оборудования, теоретической
производительности труда одного рабочего в смену или
теоретических удельных приведенных затрат) от этого задания, не
являются гладкими и в области изменения мощности существует
большое число локальных экстремумов указанных критериев.
Эти экстремумы находятся в точках излома функции критерия
оптимальности, порождаемых некратностью мощности потока
производительности отдельных операций. Если задание потоку ниже
производительности конкретного рабочего места, то приданные этому
рабочему месту средства производства используются не полностью,
возникают перерывы в работе исполнителей, эксплуатации средств
труда и изменениях предметов труда.
При росте программы потока загрузка исполнителей и
оборудования повышается до тех пор, пока не потребуется ввести
дополнительное
рабочее
место
на
этой
операции.
Ввод
дополнительного рабочего места может вызвать снижение
показателей использования средств производства, которое будет тем
больше, чем выше производительность этой операции и меньше
приращение задания. В этом случае зависимость использования
373
различных элементов производства от мощности будет представлять
затухающую пилообразную кривую.
Если рассматривать всю совокупность операций потока, то
характер упомянутой зависимости сохранится, но вследствие
некратности производительности отдельных операций кривая будет
иметь более гладкий характер, так как ухудшение использования
средств производства на операции, число рабочих мест которой
увеличивается на единицу, частично или полностью компенсируется
улучшением их использования на прочих недогруженных операциях.
Вследствие некратности трудоемкостей отдельных операций
потока для любого значения его мощности
Do'stlaringiz bilan baham: |
