Tayyorlash va ularning malakasini oshirishni tashkil etish bosh ilmiy metodik markazi toshkent axborot texnologiyalari universiteti

Xavfni boshqarish 
Xavfni boshqarish bu menejer uchun loyihani boshqarishdagi eng muhim 
vazifa hisoblandi. Xatarlar loyihaga tahdid soladilar. 
Xatarlarni uchta turga bo’lib ko’rsatish mumkin: 
1.
Loyihadagi xatarlar. 
Bular shunday xatarlarki, ular loyiha grafigiga hamda loyiha resurslariga ta’sir
qiladilar.bunga misol qilib loyiha disaynerining yuqolishini keltirish mumkin. Agar 
dizayner ketsa uning o’rnig boshqa tajribali dizayner topishga ko’p vaqt ketadi. 
2.
Mahsulotdagi xatarlar. 
Bu shunday xatarlarki, ular mahsulotning sifatiga hamda loyiha 
imkoniyatlariga ta’sir ko’rsatadi. Bunga misol qilib qabul qilinga komponentlarning 
tartibdan chiqib ketishini ko’rsatish mumkin. 
3.
Biznes xatarlar. 
Bu shunday xatarlarki, ular tashkilotning dasturiy ta’minot jarayonlariga 
hamda ularni rivojlantirishlariga tasir ko’rsatadi. Bunga misol qilib 
raqobatchilarning shunga o`xshash yangi loyihani taqdim etishlari kiradi. 
Loyiha menejerlardan loyihani rejalashtirishdagi xatarlar oqibatlarini tahlil 
qilish talab qilinadi. Xatarlarni effektiv boshqarish bu yuzaga keilishi mumkin 
bo’lgan xatarlarni aniqlash hamda ularni yechishning samarali yo’lini topishdir. 
Loyihaga tasir ko’rsatadigan shunday muayyan xavf-xatarlar borki, ular loyiha 
hamda dasturiy ta’minot yaratilayotgan tashkilot muhitiga bog’liq bo’ladi. Biroq 
shunday xavf-xatarlar borki ular yaratiulayotgan dasturiy ta’minotning turiga 
bog’liq bo’lmaydilar va ularga har qanday loyihalarda duch kelish mumkin bo’ladi. 
Bunday xavf-xatarlarning ba’zi ko’p uchraydigan ko’rinishlari qo’yidagi jadvalda 

---

III. NAZARIY MATERIALLAR 
58 
keltirilgan: 
Loyiha,mahsulot va biznesga bo’lgan ko’p uchraydigan xatarlarga misollar. 
Jadval-4.1. 
Xatarlar