Tashqi iqtisodiy faoliyat va raqobat menejmenti


Konsentratsiyalashgan (chegaralangan) o‘sish strategiyasi



Download 2,6 Mb.
bet54/142
Sana19.02.2022
Hajmi2,6 Mb.
#459832
1   ...   50   51   52   53   54   55   56   57   ...   142
Bog'liq
УМК ТИФ ва ракобат менежменти2020

1. Konsentratsiyalashgan (chegaralangan) o‘sish strategiyasi. Bunga shunday strategiyalar kiradiki, ular ikkita element – mahsulot va bozor elementlarining o‘zgarishi bilan bog‘liq. Qolgan uch elementga tegishli bo‘lmaydigan sohaga, firmaning soha ichidagi mavqyeiga bog‘liq. Ushbu strategiyalarga asosan firma o‘z mahsuloti sifatini yaxshilashga yoki yangi mahsulot ishlab chiqarishni boshlashga harakat qiladi. Bir vaqtning o‘zida u mavjud bozorda o‘z mavqyeini yaxshilashgagina emas, balki yangi bozorga o‘tishga ham intiladi. Konsentratsiyalashgan o‘sish strategiyalari muvaffaqiyatga erishgan sanoat korxonalari tarmog‘ida qo‘llaniladi. Bu strategiya ancha qulayligi va kam tavakkalchiligi bilan o‘ziga jalb qiladi. Menejerlar psixologiyasi shundayki, ular tizimning o‘zgarishini yoqtirishmaydi.
2. Integratsiyalashgan o‘sish strategiyasi. Har yili ilgariga qara-ganda ma'lum darajada o‘sish bilan tavsiflanadi va amalga oshiriladi. Integratsiyalashgan o‘sish strategiyasini o‘z firmasini har tomonlama rivojlantirish uchun stagnatsiya holatidagi bozorlarni tark etish maqsadidagi rahbarlar qo‘llab – quvvatlaydilar. O‘sish tashqi va ichki bo‘lishi, masalan ichki o‘sish tovarlar assortimentini ko‘paytirish yuli bilan tashqi o‘sish esa bir tarmoq gorizontal va vertikal o‘sish shaklida bo‘lishi, boshqa firmani birlashishi va boshqa ko‘rinishlarda amalga oshishi mumkin.
3. Diversifikatsiyalangan o‘sish stategiyasi. Agar firmalar faoliyat yuritayotgan tarmoqda, bozorda o‘zi ishlab chiqargan mahsulot bilan rivojlana olmasa, bu strategiyani amalga oshirishi mumkin.
Ushbu strategiyani tanlashning asosiy omillari quyidagilarga olib keladi:
- bozorlar ushbu mahsulot bo‘yicha to‘yingan yoki mahsulotning hayotiylik sikli tugashi natijasida unga bo‘lgan talab tezlik bilan qisqaradi;
- firmaning bo‘sh pul mablag‘lari foydaliroq bo‘lishi mumkin;
- yangi biznes amaldagi faoliyatga nisbatan strategik samara berishi mumkin, masalan, ishlab chiqarish apparatining yaxshiroq kooperatsiyalashuvi hisobiga;
- firmalar o‘zi faoliyat yuritayotgan biznesni kengaytirish uchun antimonopol qonunlar mavjud;
- soliqlarni qisqartirish;
- jahon bozoriga chiqishni kengaytirish;
- kadrlar potensialidan unumli foydalanish.

Download 2,6 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   50   51   52   53   54   55   56   57   ...   142




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish