Tashkilotlardagi guruhlarni boshqarish

MENEJMENT

• Ishchi (maqsadli) guruh

• bu bir vazifani bajarish ustida ishlayotgan xodimlardan iborat guruhdir. Ularning umumiy rahbari bor bo’lsada, bu guruhlar bo’yruqli guruhlarga nisbatan o’zining mehnatini rejalashtirishda va amalga oshirishda ko’proq mustaqillikka ega

MENEJMENT

• Tashkilotlarda shakllanadigan guruhlardan yana bir turi bu norasmiy guruhlardir.

MENEJMENT

• Guruh ichida o’rnatilgan xulq-atvor me’yorlari uning a’zolari ustidan nazorat qilish imkonini beradi

MENEJMENT

• Norasmiy etakchi

• Please write down of contents explanation for Business Area.

• – bu rasmiy rahbar bo’lmagan shaxs bo’lib, u o’zining shaxsiy fazilatlari, kasb maxorati yoki boshqa xislatlari bilan jamoada obru-e’tibor kozongan buladi va uning xulk-atvoriga jiddiy ta’sir kursata oladi

Murakkab tashkilotlarning sotsial iqtisodiy sistema sifatidagi umumiy xususiyatlari quyidagilardan iborat:

• - Aniq maqsad yo’nalishida harakat qilish,
• - Bir butunlik, yaxlitlilik,
• - Mehnat taqsimoti mavjudligi;
• - Bosqichlilik, boshqarish pog’onalarining mavjudligi;
• - Tashqi muhitga bog’liqlik;
• - Resurslardan foydalanishi;
• - Avtonomlik va o’z-o’zini boshqarish;
• - Moslashuvchanlik va harakatchanlik;
• - Odamlar faoliyatiga va tashqi sharoitlarga bog’liq holda ehtimollilik;
• - Boshqarishning zarurligi.

Murakkab tashkilotlar doirasida asosan mehnatning gorizontal va vertikal taqsimotlari amalga oshiriladi.

• Murakkab tashkilotlar doirasida asosan mehnatning gorizontal va vertikal taqsimotlari amalga oshiriladi.

Mehnatning gorizontal taqsimoti bu bevosita mahsulotlar ishlab chiqarish va xizmatlar ko’rsatish bilan bog’liq yaxlit ishlarning tarkibiy qismlarga ajratilishi.

• Mehnatning gorizontal taqsimoti bu bevosita mahsulotlar ishlab chiqarish va xizmatlar ko’rsatish bilan bog’liq yaxlit ishlarning tarkibiy qismlarga ajratilishi.