Tashkilot faoliyati Tashkilotning u yoki bu shaklidagi strategiyasi kuchli va zaif tomonlarini, afzalliklari va kamchiliklarini, imkoniyatlari va xavf-xatarlarini chuqur tahlil qilish asosida ishlab chiqilgan. Har bir aniq holatda ishlaydigan sxema, shuningdek turli bo'limlar va ushbu bo'limlarning xodimlari o'rtasida o'zaro bog'liqlikni ta'minlaydigan axborot tizimi ishlab chiqilgan. Tashkilotning ma'lum bir shakli samaradorligi ta'sir qiladi etakchilik uslubi, jamoada hukm suradigan ijtimoiy-psixologik iqlim. Uning aniq ishlashi uchun quyidagilar zarur: - maqsadlar barcha xodimlarga tushunarli edi; - maqsadlar tizimi asosiy maqsad va strategiyani amalga oshirishga qaratilgan edi; - axborot kanallarida zaif tomonlar bo'lmagan; - xodimlarning aniq faoliyat ko'rsatmalari va ularning faoliyatini tartibga soluvchi qoidalari bor edi; - ishdan qoniqish tanlangan rag'batlantirish va motivatsiya usullari bilan ta'minlandi.