Tashkilot madaniyati — tashkilotdagi psixologik tabiat (klimat) va qadriyatlar sistemasi bo‘lib, u ishchi muhitni shakllantiradi va unga xususiy jilo beradi. Tashkilot madaniyati yoki Korporativ madaniyat xodimlar faoliyatini belgilashga xizmat qiladi, uning talablariga mos kelish Imkonini beradi, muammoni yechishda, qabul qilingan qarorni anglash va nima uchun bunday qaror qabul qilinganligini ifodalaydi.
Tashkilot madaniyati- bu shaxs yoki kishilar guruhining o‘ziga xos jihatlarini aks ettiruvchi xulq-atvoridir. Tajriba shuni ko‘rsatmoqdaki, tashkilotning muvaffaqiyatga erishuvi 85foiz unda faoliyat ko‘rsatayotgan kishilarning mehnat qilishiga bo‘lgan xohishlariga, shuningdek ularning o‘zaro munosabatlari va munosib mahoratiga bog‘liqdir. Aynan mana shu holatlar psixologiyaga aloqadordir.
Kuchli kompaniya madaniyatini shakllantirishning 7 usuli 1. Poydevor qurishdan boshlang
2. To’g’ri insonlarni ishga qabul qilling
3. Uzoqni ko’ra olish qobiliyatiga ega bo’ling
4. Brendingizni sababga aylantiring
5. Ishdan qoniqish hosil qiling
6. Xodimlaringizga g'amxo'rlik qiling
7. Yaxshi odamlarni saqlab qola oling
1-usul Agar siz kompaniyani ochsangiz, uni o'zingizning e'tiqodingiz va tajribangiz bilan boshlaysiz. Siz uni xohlaganingizcha tuzasiz. Sizning kompaniyangiz uchun g'oyalar, qadriyatlar va qarashlar sizning individualligingizdan ustundir. Ushbu asosiy tamoyillar asosida poydevor yaratish juda muhimdir. Shunda siz kompaniyangiz qayerga yetib borishidan qat'iy nazar, o'zingiz tasavvur qilgan madaniyatga rioya qilishingizni va unga intilishingizni tushunasiz.
Hammani maqsadlarga muvofiqlashtirish va xodimlaringizni qo'llab-quvvatlash uchun to'g'ri yetakchilik uslubi va tamoyillaridan foydalaning. Agar sizning asosiy tamoyilingiz mijozlarga mukammal xizmat ko'rsatish yoki mijozlaringizga sodiq bo'lish bo'lsa, buni mustahkamlab, xodimlaringizga aniq yetkazganingizga ishonch hosil qiling.
2-usul Sizning kompaniyangiz o'z xodimlarining xususiyatlarini va korporativ tuzilma va xatti-harakatlarni tushunishlarini o'z ichiga oladi. Shuning uchun uning qarashlari va qadriyatlariga mos keladigan madaniyatni qunt bilan yaratish juda muhimdir. Shunday qilib, siz tashkilotingizga korporativ olomon orasida baland turishiga yordam berasiz.
Tashkilotingiz mafkuralariga mos keladigan to'g'ri odamlarni yollash - bu amal qilish uchun ajoyib taktika. Noto'g'ri ijara siz uchun ishni butunlay o'zgartirishi mumkin. Madaniyatingizga mos keladigan odamlarni yollang - ular xuddi shu nuqtai nazarni saqlay oladigan va shu maqsadda harakat qila oladigan bo’lsinlar.
3-usul Kompaniyani qurishni boshlaganingizda, siz ko'plab istiqbollarni tasavvur qilasiz. Siz qiladigan birinchi narsa - maqsadlarni yaratish va ularga erishishdir. Siz reja tuzasiz, odamlarni yollaysiz va ularga erishish uchun ko'p mehnat qilasiz. Kuchli kompaniya madaniyatini yo'lga qo'ymoqchi bo'lsangiz, to'g'ri tasavvurga ega bo'lish juda yaxshi.
Buni amalga oshirayotganda, siz real, erishish mumkin bo'lgan maqsadlarni yaratishga ishonch hosil qilishingiz kerak. Siz o'ylamay turib, haqiqiy bo'lmagan maqsadlarga ega bo'lolmaysiz yoki xodimlaringizga hech qachon kunduzni ko'rmaydigan va'dalar bera olmaysiz.
4-usul Sizning brendingiz nimani anglatadi? U qanday muammolarni hal qiladi yoki hal qiladi? Yoki u mijozga xizmat qiladimi yoki ularga biron-bir tarzda yordam beradimi? Bu har qanday tashkilot uchun juda muhimdir. Bu brend obro'sini va ular nimani anglatishini beradi.
Coca-Cola ongni, tanani va ruhni yangilashni va'da qiladi. Optimizm lahzalarini ilhomlantirish, qiymat yaratish va farq qilish. Koka-kola aynan mana shu narsani anglatadi va baxtni tarqatishga qattiq ishonadi.
Coca-Cola, shuningdek, turli odamlar, iste'dodlar va g'oyalarga boy bo'lgan inklyuziv ish madaniyatini targ'ib qiladi.
5-usul Sizning xodimlaringiz baxtli va qoniqarli bo'lmasa, siz ajoyib kompaniya madaniyatiga ega bo'lolmaysiz. Xodimlaringiz o'z ishlaridan qoniqishlariga ishonch hosil qiling va siz bilan ishlashdan zavqlanishi lozim. Ish joyida turli xil odamlar bo'lganligi sababli, ishdan qoniqish bo'yicha ichki so'rov o'tkazish yaxshiroqdir. So'rov kompaniya madaniyatini tahlil qilish va yaxshilash va xodimlarning umumiy qoniqishini oshirishda samarali bo'ladi.
Xodimlar menejment va ish madaniyatidan mamnun bo'lsa, ular kompaniya muvaffaqiyati uchun bor kuchlarini sarflaydilar.
6-usul Sizning xodimlaringiz tashkilotingizning qurilish blokidir. Sizning kompaniyangiz madaniyati ularning xususiyatlari va ichki xatti-harakatlariga qarab shakllanadi. Xodimlaringizga g'amxo'rlik qilsangiz, bu sizga yordam beradi. Xodimlaringiz o'zlarini chetda his qilmasligiga ishonch hosil qiling. Ularni tinglang. Tug'ilgan kunlarida yoki ish yubileylarida ularga kutilmagan sovg'alar bering. Ularni shaxsan bilishga harakat qiling, ular bilan halol va shaffof bo'ling.
Xodimlaringizni qo'llab-quvvatlang va ularga doimo yordam bering. Ularni faol tinglang, ularning ruhiy holatini tushunish uchun ko'proq muloqot qiling va ularni bezovta qiladigan yoki farovonligini pasaytiradigan narsa haqida bilishga harakat qiling.
Agar siz xodimlaringizga g'amxo'rlik qilsangiz va ularning o'sishiga yordam bersangiz, o'sha paytda siz gullab-yashnashi va hamma narsaga erisha oladigan jamoani yaratasiz.
7-usul Yaxshi odamlarni saqlab qolish to'g'ri odamlarni yollash kabi juda muhimdir. Tez orada tushunasizki, siz yaratgan jamoalar potentsialga ega va kompaniyangiz uzoq muddatda rivojlanishiga yordam beradi. Ular sizning kompaniyangiz madaniyatini rivojlantiradi va qimmatlidir. Boshqa tomoni shundaki, bu odamlarni ushlab qolish juda qiyin.
Ularga bu ularning kompaniyasi ekanligini va uning barqarorligi va o'sishi ularga ko'p aloqasi borligini anglab yetishlari uchun barcha sharoitlarni yaratib bering.
E’tiboringiz uchun rahmat!!!
