Tasdiqlayman” O`quv ishlari bo`yicha prorektor A. Tuychiyev “ ” 2020 yil

Variant №16

1. 
   Boshqarish maqsadi nima va u qanday talablarga javob beradi?
   
2. 
   Delfa usuli to’g’risida nimalarni bilasiz?
   
3. 
   Strukturani tashkil etish usullari.
   

Variant №17

1. 
   Rahbarlik turlari.
   
2. 
   Menejment kommunikatsiyasi
   
3. 
   Menejment xizmatini samaradorligi.
   

Variant №18

1. 
   Tashkiliy usulning shakllari-farmoyishli.
   
2. 
   Ijtimoiy xizmatlarni tashkil etish usullari.
   
3. 
   Xodimlarni malakasini oshirish.
   

Variant №19

1. 
   Tashkiliy struktura turlari
   
2. 
   Korxonalarda xodimlarni qayta o’qitishni tashkil qilish zaruriyati.
   
3. 
   Boshqaruv qarorlari.
   

Variant №20

1. 
   Yakka maqsadlar va ularga qo’yiladigan talablar.
   
2. 
   Menejment samaradorligi.
   
3. 
   Boshqaruv qarorlariga qo’yilgan talablar.
   

Variant №21

1.Xodimlarni boshqarish samaradorligi.

2.Axborotlarga qo’yilgan talablar.

3.Korxonalarda kollegial asosda qaror qabul qilish zaruriyati.

Variant №22

1. 
   Struktura nima? Boshqarishning tashkiliy strukturasi xaqida.
   
2. 
   Menejment nazariyasini shakllanishi.
   
3. 
   Boshqaruv qarorlarini qabul qilishda consensus tamoyili.
   

Variant №23

1. 
   Boshqaruv bo’g’ini va bosqichi to’g’risida.
   
2. 
   Boshqaruv qarorlarini qabul qilishda RINGI usuli.
   
3. 
   Motivlashtirish modellari.
   

Variant №24

1. 
   Boshqaruv strukturasini aniqlovchi belgilar to’g’risida.
   
2. 
   Ishlab chiqarish va noishlab chiqarish sohalarida menejment faoliyatini yuritish.
   
3. 
   Boshqaruv qarorlarini qabul qilishda yakkaboshchilik usuli.
   

Variant №25

1. 
   Boshqaruv strukturalarining qanday tashkiliy turlarini bilasiz?
   
2. 
   Tashkiliy-ma’muriy usulning ahamiyati.
   
3. 
   Iqtisodiy usulning mohiyati va samaradorligi.
   

Variant №26

1. 
   Chiziqli (pog’onali) strukturaning mohiyati, uning afzalliklari va kamchiliklari xaqida.
   
2. 
   Menejment funktsiyalari.
   
3. 
   Ishlab chiqarishni boshqarish.
   

Variant №27

1. 
   Chiziqli-shtabli struktura to’g’risida nimalar deya olasiz?
   
2. 
   Sifat menejmenti.
   
3. 
   Xujjatlarni yuritish.
   

Variant №28

1. 
   Boshqaruvning sotsial-ruhiy usullari qanday muammolarni yechishga qaratilgan.
   
2. 
   Funktsional strukturaning o’ziga xos xususiyati, uning kamchilik va afzalliklari xaqida.
   
3. 
   Xujjatlarning turlari.
   

Variant №29

1.Boshqarish ta’limotida to’rt yo’nalish.

2.Boshqaruv usullari

3.Menejment fanining predmeti va metodlari.

Variant №30

1.“Ilmiy menejment” maqsadi va F.Teylor ta’limotining mohiyati.

2.Boshqaruvning umumiy va aniq funktsiyalari.

3.Tovarlarni o’rganish va takomillashtirish boshqarish usullari.

Variant №31

1. 
   Strategiya ijrochisi qanday savollarga javob topishi lozim?
   
2. 
   Nimalar kompaniyaning asosiy qadriyati bo‘lishi mumkin?
   
3. 
   Strategiya va byudjet o‘rtasidagi bog‘lanish qanday?
   

Variant №32

1. 
   Korporativ madaniyat nimalardan kelib chiqadi?
   
2. 
   Strategiyani bajarishni 8 ta boshqaruv jarayonini sanab bering.
   
3. 
   Taqdirlash san’atini qanday tushunasiz?
   

Variant №33

1. 
   Tashkiliy tuzilmani strategiyaga moslashtirish uchun nima qilish kerak?
   
2. 
   Strategiyani quvvatlovchi siyosat va tartiblar qanday yaratiladi?
   
3. 
   Mukofotlar va rag‘batlantirish tizimi qanday yaratiladi?
   

Variant №34

1. 
   Korporativ strategiya va madaniyat o‘rtasida bog‘lanish bormi?
   

2.Strategiyani bajarish jarayoniga raxbarlik qilish usullari.

2. 
   Strategiyani takomillashtirishning eng yaxshi usullari kanday shakllanadi?
   
3. 
   
   

Variant №35

1.Mukofotlar tizimi ish natijalari bilan qanday bog‘lanadi?

2.Kuchli korporativ madaniyat yaratish omillari qanday?

3.Tashkilot tuzishdagi birinchi navbatdagi xarakatlarning asosiy nusxalari.

Variant №36

1.Boshqarishni turli tuzilmalarini ustunliklari va kamchiliklari nimalardan iborat?

2.Ta’minlovchi tizim nima?

3.Erishilgan natijalar uchun xodimlarning sa’yi-xarakatlari qanday koplanadi?

Variant №37

1.Zaif rivojlangan yoki nosog‘lom korporativ madaniyatning belgilari qanday?

2.Boshqaruv guruxi qanday tanlanadi?

3.Tuzilmani moslashtirish bo‘yicha faoliyatning istiqbollari qanday?

Variant №38

1.Strategik axborotlar tizimi qanday yaratiladi?

2.Moslashuvchan korporativ madaniyat belgilari qanday?

3.Strategiya va madaniyat o‘rtasida moslik qanday ta’minlanadi?

Variant №39

1. 
   0dobning korporativ me’yorlari va qiymatlar tizimi nima?
   

2.Strategiya ijrochisi qanday savollarga javob topishi lozim?

3.Taqdirlash san’atini qanday tushunasiz?

Variant №40

1.Korporativ madaniyat nimalardan kelib chiqadi?

2.Korporativ madaniyatni takomillashtirishga sig‘inish tushunchasiga qanday qaraysiz?

3.Strategiyani quvvatlovchi iqlim va madaniyat qanday yaratiladi?

Variant №41

1.Strategiyani bajarishni 8 ta boshqaruv jarayonini sanab bering.

2. 
   Mukofotlar va rag‘batlantirish tizimi qanday yaratiladi?
   

3.Korporativ strategiya va madaniyat o‘rtasida bog‘lanish bormi?
Variant №42

1. 
   Tashkilot ichki muxitining o‘zgarishlarga kodirligi qanday ta’minlanadi?
   
2. 
   Strategiyani bajarish jarayoniga rahbarlik qilish usullari.
   

3.Tashkilot tuzishdagi birinchi navbatdagi xarakatlarning asosiy nusxalari

“TASDIQLAYMAN”