2. Innovatsion konfliktlar va ularni hal qilish imkoniyatlari
Qoida tariqasida, deyarli har qanday jamiyatdagi har qanday yangilik ijtimoiy guruhlar o'rtasidagi ziddiyatning kuchayishiga olib keladi, bu esa, o'z navbatida, innovatsiyalarni joriy etishni sekinlashtiradi. Bu hodisa jamiyatning innovatsion inertsiyasi (qobiliyatsizligi) deb ataladi va u ko'proq yoki kamroq ifodalanishi mumkin. Xuddi shu muammolar korxona yoki tashkilotda innovatsiyalarni joriy etishda paydo bo'ladi. Va birinchi navbatda, yangilikni joriy qilishda uning tarafdorlari va muxoliflari o'rtasida qarama-qarshiliklar paydo bo'ladi. Innovatorlar innovatsiyalar natijasida tashkiliy va shaxsiy ish faoliyatini yaxshilashni kutishadi. Konservatorlar hayot va ish yomonlashishidan qo'rqishadi. Bundan tashqari, chet el adabiyoti Innovatsion faoliyatga to'sqinlik qiluvchi omillarning to'rtta guruhi mavjud:
texnik va iqtisodiy,
qonuniy,
tashkiliy va boshqaruv,
ijtimoiy-psixologik
Innovatsiyalarga qarshilik ko'rsatadigan ijtimoiy-psixologik omillar qatoriga, masalan, quyidagilarni o'z ichiga oladi: tashkilotda xodimning maqomining mumkin bo'lgan o'zgarishi; innovatsiyalarni joriy etish tufayli ishni yo'qotish ehtimoli; belgilangan faoliyat usullarini qayta qurish; xatti-harakatlarning stereotiplarini buzish; noaniqlik qo'rquvi; tashkilotda o'rnatilgan an'analarni buzish; muvaffaqiyatsizlik uchun jazodan qo'rqish va boshqalar.
Innovasiyalar ta'siri ostida innovatsion ziddiyat ehtimoli ortadi quyidagi omillar:
Innovatsiyalar ko'lami. innovatsiya qanchalik katta bo'lsa, innovatsiya jarayoniga qancha odam jalb qilinsa, nizolar shunchalik tez-tez yuzaga keladi. Shu bilan birga, jamiyatning “davr yaratuvchi” innovatsiyalarga munosabatida namoyon bo'ladigan quyidagi tendentsiya qayd etilgan: bunday yangilik qancha vaqt qisqa bo'lsa, shunchalik ko'p qarshilikka duch keladi.
Innovatsiyalarning radikal tabiati innovatsion ziddiyatlarning ehtimoli va jiddiyligini oshiradi. Ko'proq radikal innovatsiyalar ko'proq qarshilikka duch keladi.
Innovatsion jarayonning tezligi.
Innovatsion jarayon qanchalik tez ketsa, u shunchalik ko'p nizolarga moyil bo'ladi.
Innovatsiyalarni joriy etish jarayonini ijtimoiy-psixologik, axborot va boshqa qo‘llab-quvvatlash. Bu jarayon qanchalik puxta o'ylangan bo'lsa, shunchalik kam ziddiyatlar hamroh bo'ladi.
Innovatsion konfliktlar shaxslararo, guruhlararo bo'lishi mumkin. Shaxslararo innovatsion ziddiyat - bu yangilik tarafdorlari va muxoliflari o'rtasidagi qarama-qarshilik, ularning bir-biriga nisbatan salbiy his-tuyg'ularini boshdan kechirish bilan birga keladi. Shaxslararo qarama-qarshiliklarning sabablarini besh guruhga birlashtirish mumkin.
Ob'ektiv sabablar innovatorlar va konservatorlar o'rtasidagi manfaatlarning tabiiy to'qnashuvida yotadi. Innovatsiyalarning tarafdorlari va muxoliflari har qanday boshqa omillardan qat'iy nazar har doim bo'lgan, mavjud va bo'ladi. Bundan tashqari, jamiyatda, tarmoqlarda, tashkilotlarda amalga oshirilayotgan keng ko‘lamli islohotlar ob’ektiv ravishda ushbu islohotlar natijasi bo‘lgan ko‘plab shaxslararo innovatsion ziddiyatlarni keltirib chiqarmoqda.
Tashkiliy va boshqaruv sabablari innovatsiyalarni joriy etish va tarqatishni nizosiz baholash uchun siyosiy, ijtimoiy, boshqaruv mexanizmlarining noto'g'ri tuzatilishidan iborat.
Innovatsion sabablar yangilikning o'ziga xos xususiyatlari bilan bog'liq. Turli xil innovatsiyalar turli son va jiddiylikdagi nizolarni keltirib chiqaradi.
Shaxsiy sabablar innovatsion jarayon ishtirokchilarining individual psixologik xususiyatlarida yotadi.
Do'stlaringiz bilan baham: |