Таҳририят: Бош муҳаррир – Т. Аҳмедов Масъул муҳаррир – А. Юлдашев

Военный конфликт также 
оказывает растущее негативное 
влияние путем роста мировых 
цен на продовольственные 
товары на население наименее 
развитых стран. Россия и 
Украина обеспечивали 
29
% мирового рынка 
пшеницы, Украина покрывала 
нужды 
13
% мирового рынка 
кукурузы. Также велика доля 
других продуктов питания в 
структуре мирового 
продовольственного рынка, 
к примеру, 
семян подсолнечника.

---

21
№ 2 (18)
Апрель-июнь, 2022 йил
Специалисты KPMG [11] прогнозируют три ва
-
рианта развития событий.
Согласно более вероятному сценарию, ми
-
ровые цены на нефть будут на 30 долларов 
США выше, чем их цена до конфликта, а цены 
на газ будут на 50% выше по всей Европе. Так
-
же прогнозируется 5-процентный рост мировых 
цен на продовольствие.
Второй, менее позитивный сценарий прогно
-
зирует рост мировых цен на нефть на 40 долларов 
США относительно доконфликтного уровня, 100%-
ный рост цен на газ для Европы и 50%-ный рост цен 
на газ для остального мира. Также прогнозируется 
10%-ный рост цен мирового рынка продовольствия.
Оба сценария предполагают в среднем рост цен 
на металлы на 23% и 4%-ный рост цен сельскохозяй
-
ственной продукции. 
Третий, самый позитивный сценарий, предпо
-
лагает возможное более быстрое разрешение кон
-
фликта, чем предполагалось, с возвратом цен к 
уровню начала февраля 2022 года и восстановлени
-
ем глобальных цепочек поставок.
Меры по снижению негативных последствий
Растущая неопределенность и рецессия миро
-
вого рынка являются главными предпосылками по 
внедрению технологий интегрированного планиро
-
вания цепочки поставок [12]. Основной целью ин
-
тегрированного планирования является оптимиза
-
ция объема производства на основе баланса спроса 
и предложения на рынке. Используя современные 
логистические технологии, базирующиеся на ин
-
тегральной парадигме, промышленные предпри
-
ятия имеют возможность для оптимизации своих 
цен без большого ущерба для прибыли в условиях 
нестабильного рынка.
Промышленным предприятиям сейчас особен
-
но важно постоянно отслеживать и оптимизировать 
свои логистические маршруты с учетом максималь
-
ного снижения логистических издержек. Необходи
-
мо уметь оперативно решать проблемы в области 
операций цепочки поставок и мобилизовать ресурсы 
в ответ на быстро меняющиеся условия рынка [13].
Отсутствие возможностей по налаживанию бес
-
перебойных поставок является основной причиной 
роста запасов. Однако не стоит слишком увлекаться 
ростом объемов запасов, так как это сопряжено с 
ростом издержек по их грузообработке, хранению, 
инвестиций в их закуп и, следовательно, последу
-
ющую «заморозку» финансовых средств. Затраты 
на создание запасов могут распределяться между 
партнерами по всей цепочке создания стоимости. 
Хранение дополнительных запасов должно осу
-
ществляться при соответствующем планировании 
и тщательной оценке ситуации.