Танқидий таҳлил, Қатъий тартиб-интизом ва шахсий жавобгарлик

5 - 
Ш. Мирзиёев
 
65

---

Поэтому требую от вас и руководителей отраслей доло­
жить сегодня комплекс мер по реализации следующих за­
дач:
первое - нужна принципиально новая система развития 
автомобильной промышленности, повышения конкуренто­
способности ее продукции, прежде всего на рынках ближ­
него и дальнего зарубежья.
При этом я имею в виду не так называемую «отверточ- 
ную сборку», а устойчивое развитие основной и вспомога­
тельных отраслей, дальнейшее снижение излишних издер­
жек и себестоимости, а также увеличение рентабельности, 
повышение уровня локализации и сокращение импорта;
второе - это производство разнообразной электробыто­
вой техники по приемлемым для населения ценам;
третье - в прошлом году мы приняли пакет важных до­
кументов по реорганизации и созданию АО «Узагротехса- 
ноатхолдинг». Вопрос: какие конкретные меры будут при­
няты вами для их успешной реализации и обеспечения ста­
бильной работы этой важнейшей отрасли?
четвертое - необходима коренная перестройка всей си­
стемы стандартизации, чтобы отечественная продукция от­
вечала современным международным стандартам.
Ключевым направлением работы для вас, других заме­
стителей Премьер-министра в 2017 году, безусловно, долж­
на стать реализация комплексных мер по дальнейшему раз­
витию экспортного потенциала отраслей экономики и тер­
риторий республики.
Речь идет не только о показателях роста объемов экспор­
та продукции. На повестке дня стоят и гораздо более серьез­
ные вопросы. Это - конкурентоспособность отечественных 
технологий, разработка ноу-хау, внедрение современных 
информационно-коммуникационных технологий, то есть 
реализация системных мер по обеспечению производства 
высококачественной продукции.
66

---

Резервы у нас огромные. Несмотря на это, в прошлом 
году не обеспечены прогнозные показатели в объеме 1 мил­
лиард 540 миллионов долларов.
Из них 570 миллионов долларов приходятся на предпри­
ятия комплексов, а 970 миллионов долларов не обеспече­
ны хозяйствующими субъектами в регионах. Количество 
стран, куда экспортируется наша продукция, по сравнению 
с 2010 годом сократилось со 176 до 138.
В то же время на предприятиях Комплекса машиностро­
ения, концерна «Узфармсаноат» и АО «Узбекэнерго» им­
порт в десятки раз превышает экспорт.
В системах АО «Узстройматериалы» и компании «Уз- 
бекнефтегаз» объем локализованной продукции не превы­
шает 25-30 процентов от объемов импорта.
Почему вами не вносятся конкретные предложения по 
определению персональный ответственности хокима горо­
да Ташкента Р. Усманова и хокимов районов, которые само­
устранились от этой важной работы, в результате прогноз 
года выполнен всего на 42 процента?
Или чем объяснить тот факт, что в Андижанской, Кашка- 
дарьинской и Ферганской областях, возглавляемых опытны­
ми хокимами Ш. Абдурахмановым, 3. Рузиевым и Ш. Га­
ниевым, прогнозы выполнены всего на 65-85 процентов?