Таълим вазирлиги Ўзбекистон Республикаси

7.7-расм. Интергацияашган кадрларни режалаштириш

Иқтисодий ташқи тизим


ТАШҚИ ТИЗИМ





ИШЛАБ ЧИҚАРИШ ТИЗИМИ

Тизимнинг кучли, кучсиз томонлари

Меъёрлар, қадриятлар, қобилиятлар, корхона ҳамкорлиги нуқтаи назарлари

Иқтисодий, ижтимоий ва бошқа мақсадлар

МИКРОТИЗИМ

7.8-расм. Кадрларни режалаштириш босқичларини амалга ошириш механизми

Персонални режалаштириш ташкилий режаларни ишлаб чиқиш ҳисобланади. Шу муносабат билан ходимларга талаб ортиши ёки камайишига олиб келиши мумкин бўлган ташкилий режани батафсил тавсифлаш лозим (масалан, янги минтақавий ваколатхона ташкил килиш,
янги бўлим очиш, бош офис функцияларини бериш ва ҳ.к.). Режалаштириш зарур бўлган маълумотлар кутилаётган унумдорлик ўзгаришларига ёки янги иш усуллари, автоматлаштириш ёхуд механизациялаш тартиб-таомиллари натижасида юзага келадиган ишчи кучидан фойдаланиш ҳажмига тааллуқли бўлади.
Ташкилотда кадрларни режалаштиришнинг умумлаштирилган мақсад ва вазифалари 7.9-расмда кўрсатилган.

Ташкилотнинг мақсадлари

Кадрларни режалаштириш

Кадрлар стратегиялари

Кадрлар мақсадлари

Кадрлар вазифалари

Кадрлар тадбирлари

Бўлғуси кадрлар сиёсати асосларини ишлаб чиқиш. Ходимларни касбий ва лавозим бўйича илгари суриш учун шароитлар яратиш. Янги малакавий ишлар бажариш ва уларнинг билимларини ташкилот фаолияти ўзгарувчан шароитларига мослаштириш

Кадрлар стратегиясидан келиб чиқиб, ташкилотлар ва ҳар бир ходимнинг муайян мақсадларини белгилаш. Ташкилот мақсадлари ва ходимларнинг индивидуал мақсадларини максимал даражада яқинлаштириш

Ташкилотни унинг мақсадларига эришиш учун керакли вақтда, керакли жойда, керакли миқдорда ва мос келувчи малакали зарур бўлган персонал билан таъминлаш

Ташкилот ва ходимнинг муайян мақсадларини амалга ошириш учун кадрлар тадбирлари режасини ишлаб чиқиш. Кадрлар тадбирлари режасини амалга ошириш харажатларини аниқлаш