|
13-rasm . Bandung shahridagi Savoy Homann mehmonxonasi
(1939 yilda qurilgan)
Dastlab Gollandiya Sharqiy Hindistonida sayyohlik, xizmat ko'rsatish va mehmondo'stlik sektori mahalliy mehmonlarni, ayniqsa boy Gollandiya plantatsiyalari egalari va savdogarlarining shaharda bo'lish davrida yashash, dam olish va hordiq chiqarish ehtiyojlarini qondirish uchun ishlab chiqilgan. 19 asrda raqs zallari, jonli musiqa va tasviriy ovqat restoranlar bilan jihozlangan mustamlaka merosi mehmonxonalar Gollandiya, Sharqiy Hindistanı'nda kabi shaharlashgan hududlar tashkil etildi. Hotel Des Indes (est. 1829) Batavia (hozir Jakarta), ichida Savoy Homann mehmonxonasida (EST 1871) bandungda , Surabayadagi Oranje mehmonxonasi (1910 y.) Va Medandagi De Boer mehmonxonasi. 19-asrdan beri Gollandiya Sharqiy Hindistoni Gollandiyadan tashrif buyuruvchilarni o'ziga jalb qilmoqda. Birinchi milliy turizm byurosi 20-asrning boshlarida Gollandiya Sharqiy Indiesi general-gubernatori tomonidan tashkil etilgan » Vereeeging Toeristen Verkeer» bo'lib , o'zlarining bosh ofisini Bataviyadagi Koninklijke Nederlansch Indische Luchtfahrt Maatschapijj ( KLM qismi )dan Amsterdamdan Bataviyaga uchishni boshlagan. 1929 yilda 1913-yilda, Vereeneging Touristen Verkeer Hindiston sayyohlik joylari haqida bir hidoyat kitob yozgan. O'shandan beri Bali xalqaro sayyohlarga ma'lum bo'lib, xorijiy turistlarning kelishi 1927 yilda 100% dan ko'proq oshdi. 1920-1930 yillardagi xalqaro turizmning ko'p qismi xalqaro sayyohlar tomonidan okean dengizlariga sayohatlari edi. Ko'pchilik Ubud mintaqasida gullab-yashnayotgan san'at sahnasiga tashrif buyurishdi, bu balinaliklar va chet elliklar o'rtasidagi ikki t omonlama almashinuv, bu ichki hodisa edi.
14-rasm. Indoneziya mehmonxonasi (1962 y.) - Jakartadagi eng baland baland binolardan biri
Ikkinchi Jahon urushi , Indoneziyaning milliy inqilobi va Sukarno davrining dastlabki yillarida turizm kam yoki yo'qoldi . 1947-yil 1-iyulda Indoneziya Respublikasi hukumati R.Tjitpo Ruslan boshchiligidagi HONET ( Hotel National & Tourism ) ni tashkil qilish orqali Indoneziyadagi turizm sohasini jonlantirishga harakat qildi . Ushbu yangi milliy sayyohlik idorasi Java-dagi ko'plab mustamlaka meros mehmonxonalarini egallab oldi va ularning hammasini «Merdeka Hotel» deb nomladi. 1949-yildagi Gollandiya-Indoneziyadagi davra suhbati konferentsiyasidan so'ng ushbu turizm idorasi o'z nomini NV HORNET ga o'zgartirdi. 1952-yilda Prezident Turizm ishlari bo'yicha idoralararo qo'mitani tuzdi, u Indoneziyani dunyoning turizm yo'nalishi sifatida qayta tiklashga mas'uldir. Milliy mag'rurlik va o'ziga xoslik Jakartadagi Sukarno monumentalizmiga kiritilgan va bunga Jakartadagi Indoneziya mehmonxonasi kabi yirik ko'p qavatli xalqaro standart mehmonxonalar va plyaj dam olish maskanlari rivojlanishi kiritilgan. Yogyakartadagi Ambarrukmo mehmonxonasi (1965 yil), Pelabuxandagi Ratu plyajidagi Samudra Beach mehmonxonasi (1966 y.) va Bali shahridagi Inna Grand Bali Beach mehmonxonasi (1966 y.). 60-yillarning o'rtalaridagi siyosiy va iqtisodiy beqarorlik turizmning tubdan pasayishiga olib keldi. Bali, xususan, Kuta kichik qishlog'iammo, 60-yillarda Avstraliya va Evropa o'rtasidagi quruqlikdagi hippi trassasida muhim to'xtash joyi va «yashirin» tegmagan sirt joyi edi.
70-yillarning boshidan-o'rtalariga qadar Jakarta va Bali shaharlarida yuqori darajadagi mehmonxonalar va sayyohlik ob'ektlari paydo bo'la boshladi. 1982 yilda Borobudur restavratsiya loyihasi tugagandan so'ng, Yogyakarta Bali shahridan keyin Indoneziyaning mashhur sayyohlik markaziga aylandi, asosan VIII asrga oid bu budda obidasi, qadimgi Yava ibodatxonalari va Yogyakarta Sultonligi saroyi atrofida . Ushbu davrdan Suharto davrining oxirigacha sayyohlik sanoatining davlat siyosati Indoneziyaga tashrif buyuradigan va qator qoidalar va ishlanmalarni o'z ichiga olgan.
Indoneziyadagi mehmonxonalar, boshqa mintaqaviy aktivlarga qaraganda iqtisodiy va siyosiy tendentsiyalarga ko'proq moyil bo'lib, umumiy saylovlar va AQSh-Xitoy savdo urushi davom etayotgani sababli iqtisodiy pasayish davrida 2019-yilda qiyin vaziyatlarga duch kelishmoqda. Hukumat va korxonalarning ba'zi faoliyati to'xtatilganligi sababli, talab va taklif o'sishi meros qilib olgan nomutanosiblik va ushbu sohada vujudga kelgan buzilayotgan biznes modellari Indoneziyadagi mehmonxonalarni katta bosim va marjonlarning siqilishiga duchor qildi. Xonalar narxini oshirish uchun endi mehmonxonalar uchun bozor segmentatsiyasini qayta ko'rib chiqish, kanallarni boshqarish tizimini takomillashtirish va to'g'ridan-to'g'ri rezervasyonlarni ishlab chiqish orqali tijorat strategiyalarini optimallashtirish zarurati paydo bo'ldi. Texnologiyalarni yanada moslashtirish va qattiq mahsulotlarni takomillashtirish ham samaradorlikni oshirishga va foyda marjalarini oshirishga yordam berishi mumkin. Byudjet markalariga ega bo'lgan mehmonxona operatorlari uchun OYO, RedDoorz va Airy Rooms kabi virtual mehmonxonalar operatorlarining bozorga tajovuzkor kirib kelishi va bozor ulushlarining o'sishi raqobatdosh bo'lib qolish uchun biznes modellarini qayta baholash va innovatsiyalarni amalga oshirish uchun turtki bo'lishi kerak. mehmonxona egalari va mehmonlarning ishonchini qozonishda. Hotel Management Indonesia Summit (HMI) Indoneziyada joylashgan mehmonxonalar uchun innovatsion byuro sifatida 2019 yil 14-noyabrda qaytib keladi. HMI 2019 amaliy tadqiqotlar va mutaxassislarning fikrlarini hisobga olgan holda, mehmonxonalarga bozor segmentatsiyasini va tarqatish strategiyasini aniqlashtirishga, marjinalli siqishni, mahsulot va aktivlarni yangilash va kuchaytirishga, virtual mehmonxona operatorlari bilan raqobatlashishga tayyor bo'lishga yordam beradi. Birinchi navbatda, HMI 2019 to'rtta asosiy muammolarni qamrab oladigan, chuqur munozaralar va o'rganishni yaxshilaydigan ko'p qirrali taqdimotlarni o'z ichiga oladi: Xonalar narxini oshirish uchun savdo strategiyalarini optimallashtirish Yaxshi rentabellik uchun alveviating Margin Compression Mahsulot raqobatdoshligini ta'minlash uchun aktivlarni ko'paytirish Virtual mehmonxona operatorlariga ustunlik beradigan byudjetli mehmonxonalarning biznes-modellarini qayta o'ylab ko'rish.
Do'stlaringiz bilan baham: |
